Kitobdan sitatalar «Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы»
1. Почему мы существуем? 2. Как мы себя ведем? 3. Что мы будем делать? 4. Как мы добьемся успеха? 5. Что важнее всего прямо сейчас? 6. Кто за что отвечает?