одна из худших книг, которые я когда-либо читала. Ощущение, что сотрудник, это прям основная цель бизнеса, вы ему всё время всё должны, ходить, лелеять, пылинки сдувать, и не в коем случае не допускать, чтобы сотрудник хоть чуточку загрустил. Также вы должны нанять кучу других сотрудников, чтобы они делали счастливыми ваших сотрудников. И ни в коем случае не надо на сотрудника давить и тем более что-то от него требовать, он же может расстроиться. Конечно же, работодатель это злодей, который бедного несчастного сотрудника всё время обижает и заставляет работать. Сложилось ощущение, что автор немного забыл зачем работодатель в принципе нанимает сотрудника и из-за этого забыл это всё уложить именно в рабочую систему.
Выдержала чуть больше половины.
Книга учит кк кпким подрядчикам обращаться, но
информации содержатедьной минииум........
Замечательная практическая книга для HR-руководителей, линейных руководителей и собственников компаний! Информация подана достаточно структурированно, описанные инструменты рабочие-бери и применяй. Спасибо автору!
«Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты» audiokitobiga oid sharhlar, 3 sharhlar