«Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR», Джон Дорр o'xshash kitoblar

Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR

Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию

Ключевые идеи книги: Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно. Ричард Румельт

Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию

Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента

Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат

Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании

Совещания по Адизесу. Практическое руководство

Взлом стратегии. Начните с главного и получите результат

Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов

Стратегия

Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов

Организационная структура

Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга

Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами

Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами

Управление изменениями

Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0

Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности

Менеджмент: Природа и структура организаций

Управление бизнесом

Канбан Метод. Базовая практика

Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности