Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи

оценка производилась, исходя из 100 %-ной загрузки исполнителя. Если это не так, сократите длительность, не меняя при этом объем работ в человеко-часах или человеко-днях. Иными словами, если на выполнение операции требуется 50 % времени одного инженера в течение 10 дней, спланируйте работы на 5 дней при полной занятости на них этого инженера.