Альпина Паблишер
487 ta obunachi
Mashhur audiokitoblar
Muallifning barcha kitoblari
Sitatalar
Активы (на конец периода) = Капитал (сумма на начало периода + Прибыль (или – Убыток) за период) + Обязательства (на конец периода).
Стратегия
Погоня за продуктивностью, качеством и скоростью породила огромное количество инструментов и методов управления: общий контроль качества, бенчмаркинг, конкуренция на основе времени, аутсорсинг, партнерство, реинжиниринг, управление переменами. Часто эти подходы дают существенные операционные улучшения, однако при этом многим компаниям не удается конвертировать эти достижения в устойчивое повышение прибыли. И постепенно, почти незаметно, инструменты управления занимают место стратегии
Одна песчинка за раз – одно дело за раз
жены. В основе этих напряженных усилий лежит врожденное, генетически обусловленное качество – не природный талант или гениальность (которые иногда необходимо развивать), а глубокая и мощная склонность к определенному предмету.
Главная задача хорошего продакт-менеджера заключается вовсе не в том, чтобы бесконечно придумывать функции. Его работа – отсекать лишнее. Приоритизировать.
Он не проблемный, тетя Пэтти. Просто немного тугодум, вот и все.
неведом страх последствий, являющийся сдерживающим