«Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR» kitobiga sharhlar, 8 sharhlar

Очень ждала выхода этой книги. Поэтому сразу купила и электронную, и бумажную версию у издателя.

Ну что могу сказать. Моих ожиданий книга не оправдала. Книга Дорра Измеряйте самое важное (тоже на тему OKR) была гораздо полезнее для меня. В ней больше конкретики.

А здесь превалируют рассуждения «вокруг да около». Наверное, это тоже важно. Но мне хотелось уже получить ответ на вопрос «как». А тут его практически и нет. Жаль.

steplm, спасибо!

много воды и общих фраз

плохо структурированно

не адаптирован под Российские условия бизнеса

несмотря на это – есть пару интересных идей

Любая компания состоит из команд, которым нужен простой, но при этом эффективный метод фокусировки на наиболее значимых задачах, обеспечивающих реализацию стратегии компании. Это и есть OKR. Трансформация кампании, смена стратегии или бизнес модели и внедрение новых технологий всегда требуют гораздо более четкой координации действий сотрудников. А это означает, что функциональные менеджеры даже самого низкого управленческого звена должны уметь видеть свой бизнес целиком и понимать, каких действий ожидает от них компания.


По... 

Книга о внедрении инструмента средне- и долгосрочного планирования - Цели и Ключевые Результаты (или в оригинале Objectives and Key Results / OKRs). Книга для владельцев бизнеса, управленцев и менеджеров. Не вижу смысла её читать, если вы не управляете командой или бизнесом. Для личного целеполагания этот инструмент конечно же тоже сгодиться, но книга фокусируется на вопросах внедрения в компанию.

Может показаться водянистой, потому как рассматривается много идеологических вопросов вроде: - типичные сложности при внедрении и что нужно сделать для успешного внедрения - на каких уровнях компании внедрять - характеристики качественно поставленных целей и правильно сформулированных ключевых результатов - какую частоту планирования использовать - как часто оценивать и по какой шкале, проводить... 

Livelib sharhi.

Пол Нивен и Бен Ламорт - безнес-консультанты, внедренцы и популяризаторы внедрения системы OKR на разных уровнях больших и средних бизнесов.

OKR - бизнес-подход, который позволяет связывать департаменты, отделы и всю компанию вокруг целей бизнеса через регулярную работу по формулированию целей, фиксации результатов, внесению изменений в цели. OKR позволяет отождествлять рабочую деятельность любых отделов в соответствии со сформулированными миссией, стратегией и корпоративной культурой. Принцип работы с OKR помогает компаниям фокусировать на главном, мотивировать отделы и людей на развитии, отождествлять путь с результатами, постоянно работать над изменениями... 

Livelib sharhi.

OKR в изложении Дорра и в изложении авторов - имеют серьезное отличие. В концепции Дорра цель (ЧТО) измеряема, а ключевые результаты (КАК достигнете)- это измеряемые промежуточные шаги, которыми вы к этой цели приближаетесь, ваши драйверы роста. В изложении Нивена - цель и ключевые результаты - качественные и количественные изложения одного и того же. Что хотите и Как измерите. Ключевые результаты лишь поясняют цель, но не содержат четких понятных промежуточных результатов для ее достижения. Это серьезное искажение смысла, поэтому нельзя сказать, что в книге речь вообще идет об OKR.

Одно из самых лучших руководств по внедрению системы OKR. Теперь это моя настольная книга, которая помогает мне при организации прогресс-собраний и в сессиях планирования.

Книга хорошая!

Очень точно отражает название. Есть пошаговая инструкция по внедрению. Есть теория. Есть понимание темы.

Почему тогда не 5 баллов?

Перевод! Порой не точно отражает суть, порой вводит в заблуждение. Например, в разделе об авторах написано, что один из авторов этой книги «придумал» OKR. Хотя в оригинале, на английском, используется слово discovered. И это не единственна логическая ошибка.

Kiring, kitobni baholash va sharh qoldirish uchun
Yosh cheklamasi:
16+
Litresda chiqarilgan sana:
23 fevral 2021
Tarjima qilingan sana:
2021
Yozilgan sana:
2016
Hajm:
271 Sahifa 20 illyustratsiayalar
ISBN:
9785001692041
Yuklab olish formati:
Управление изменениями
Harvard Business Review (HBR)
Matn, audio format mavjud
O'rtacha reyting 3,8, 21 ta baholash asosida
Управление командой
Harvard Business Review (HBR)
Matn, audio format mavjud
O'rtacha reyting 3,9, 58 ta baholash asosida