«От носорога к единорогу. Как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху и избежать смертельных ловушек», Виктор Орловский o'xshash audio kitoblar

Стратегии перемен. Как добиться выдающихся результатов в нестабильные времена

Взаимная лояльность. Легендарная стратегия искреннего привлечения клиентов

Платформа. Практическое применение революционной бизнес-модели

Ключевые идеи книги: Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании. Клейтон Кристенсен

Ключевые идеи книги: Маверик. История успеха самой необычной компании в мире. Рикардо Семлер

Организационная устойчивость

Взрывной рост. Как современные быстрорастущие компании совершают успешный прорыв

Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix

Продуктовый маркетинг по любви. Как создавать и продвигать продукты-бестселлеры

Ключевые идеи книги: Догнать зайца. Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь. Стивен Спир

Сначала будет страшно. 7 жизней, которые мне пришлось прожить, чтобы стать настоящим предпринимателем

Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Ключевые идеи книги: Лучшие идеи Питера Друкера. Элизабет Хаас Эдерсхейм

От одного пользователя до миллиона. Как успешные бренды и продукты наращивают аудиторию

Движущая сила организации. Как восточная философия бизнеса помогает компаниям преодолевать кризисы и процветать

Мои годы в General Motors

Дилемма инноватора. Клейтон Кристенсен (обзор)

Ключевые идеи книги: Как измерить все, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе. Дуглас Хаббард

Ключевые идеи книги: Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. Майкл Портер

Ключевые идеи книги: Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов. Бен Хоровиц

Менеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год

Стратегия процветания. Новый взгляд на конкуренцию, развитие бизнес-экосистемы и лидерство

Управление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI