audiokitob
Прекрасная задумка и озвучка. Зиганшин очень интересно построил книгу вокруг своего опыта в Вилгуде, Додо и Маке. Из каждого кейса можно взять что-то для своей компании. Однозначно для менеджеров, руководителей и просто амбициозных людей в поиске нового мышления.
Топ-книга. Яркие примеры, доступный язык. Остался доволен прослушанным, ну и задействовал какие-то свои флэшбеки, т.к. сам работал в ресторане Макдоналдс в 18 лет)
Да уж, опыт карьерного роста в такой компании как Макдональдс это прекрасный пример важности гибкости в бизнесе. Нужно осваивать новые навыки, понимать сотрудников и всю специфику на любом уровне руководства. Получилось совместить прикладную книжку и увлекательную автобиографию. Советую!
Было очень интересно, спасибо автору. Для себя почерпнул очень много нового, особенно в области обратной связи и работы с клиентами. Пересмотрел многие свои управленческие принципы, буду пробовать и внедрять новые.
хорошая книга. просто. быстро.по делу. рекомендую к прочтению тех кто имеет свой маленький свечной заводик. для серьезных игроков скучновато на мой взгляд
Izoh qoldiring
«Макдоналдс» – отличная школа менеджмента, продуманные и выстроенные до мелочей производственные процессы. Благодаря четким стандартам компания добивается их идеальной синхронизации. Можно ли перенести этот опыт и практики в свою компанию и создать бизнес-фабрику в стиле «Макдоналдс»? Опираясь на многолетний управленческий опыт работы в «Макдоналдс», «Додо Пицце», «Вилгуд», предприниматель Марсель Зиганшин утверждает: в какой бы сфере вы ни работали, свой «Макдоналдс» можно построить везде. Его книга состоит из трех основных частей: «Команда», «Эффективность и управление» и «Клиент». Именно эти три составляющие необходимо держать под контролем, чтобы бизнес работал без сбоев, как слаженный механизм, и автор подробно на примерах из практики рассказывает, как это сделать.
Izohlar
10