«Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций», Марк Розин o'xshash audio kitoblar

Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации

Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат

Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы

Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Управление изменениями без потрясений и конфликтов

Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами

Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга

Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества

Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности

Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR

Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов

Организационная структура

Стратегический кайдзен. Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса

Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

Открывая организации будущего

Управление изменениями

Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу

Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций

Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому

Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство