Kitobdan sitatalar «Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций»

Многие аспекты ви́дения могут быть реализованы без изменения основ организации – за счет постановки трудных целей (например, цели по открытию новых магазинов или увеличению объема продаж существующих продуктов для существующих клиентов). Эти цели можно обозначить как Run и управлять ими путем постоянного подъема целевых планок КПЭ. Специальных проектов в этом случае не требуется