«От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее» audiokitobidan iqtiboslar

И помните: истинно независимый человек – не тот, кто противостоит толпе, а тот, кто всегда и во всем мыслит самостоятельно

Идеальная целевая аудитория для стартапа – небольшая группа людей, которая держится вместе и обслуживанием которой занимается либо не слишком много конкурентов, либо и вовсе никто

собственная технология должна быть как минимум в десять раз лучше, чем у ближайшего конкурента, по какомулибо ключевому параметру. Лишь в этом случае она обеспечивает действительно монопольное положение на рынке

Победа – это лучше, чем поражение, но в бессмысленной войне поражение терпят все без исключения.

«Люди редко сходят с ума поодиночке – но сплошь и рядом целыми группами, партиями, народами и поколениями», – писал Ницше еще до того, как сам сошел с ума.

Любой стартап в начале пути представляет собой маленькую фирму. Каждая монополия контролирует бо́льшую часть своего рынка. Из этого следует: стартап должен начинать действовать на очень маленьком рынке. Всегда лучше ошибиться, начиная с чересчур малого, чем наоборот. Объясняется это просто: легче занять монопольное положение на маленьком рынке, чем на большом. Если вы опасаетесь, что рынок, с которого вы планируете начать, чересчур велик, – то, с огромной вероятностью, так оно и есть.

создание новых сущностей – то есть переход от нуля к единице.

Если вы не сможете быть лучше хотя бы на порядок, ваше преимущество может быть воспринято как незначительное и вам будет трудно продать его – особенно на рынке с большим числом конкурентов

стартап – это максимальная по числу группа людей, которую вы сможете заразить своей идеей создания нового, лучшего будущего

всегда и во всем мыслит самостоятельно.