«Искусство управленческой борьбы» kitobiga sharhlar, 3 sahifasi, 28 sharhlar
Думаю полученные знания пригодятся в жизни.
Думаю полученные знания пригодятся в жизни.
Думаю полученные знания пригодятся в жизни.
Третий раз перечитываю эту книгу и каждый следующий раз все более изумляюсь мудрости на этих страницах. Книга не оставляет равнодушным, как и другие труды автора
Прекрасная книга, достойна того чтобы ещё раз перечитать через некоторое время. Для того чтобы понять ее ещё глубже и начать использовать стратегии из нее.
Не рекомендую к покупке, был очень удивлен такому высокому рейтингу. Больше половины книги это стратагемы из Сун Цзы. Лично для себя пользы не увидел ни какой. Зря потраченные деньги.
книга замечательная! Понять дано не всем, как и не всем дано стать руководителями. Рекомендую для начала прочитать книгу «технология жизни». Тогда будет гораздо понятнее.
Вообще не зашло. Полезного вынес мало, автор придумал много своих терминов и определений, из которых выстраивает вполне очевидные логические конструкции.
Не рекомендую тем, кто хоть сколько-то считает себя понимающим в управлении.
С первых строк чувствуется самолюбование автора, что уже начинает напрягать. В целом, книга наполнена теоретическими кейсами имеющими слабое отношение к реальности. Оппоненты в кейсах автора представляются до непристойности наивными и не имеющими способности противопоставить что-либо. Иногда даже ухмылка на лице проскакивала от тривиальности описанных ситуаций. Читая автора сразу вспоминаются преподаватели из университета, которые пол жизни живут в подобных теоретических «статагемах» не осознавая, что в жизни все оказывается в разы сложнее и подобные кейсы с реальностью имеют мало общего
Наверное писатель ее писал еще в 80-ые , когда такого рода литература была редкостью, но сейчас ее есть с чем сравнить. В итоге, имеем в первой части откровенно слабую и водянистую идею «картины мира» , переперченную сомнительными историями о демагогах из совковых НИИЧАВО и рассказами о первых советских бизнес-школах. Для второй части идей больше у автора не было и он пошел по старому проторенному пути – взять любой сборник китайских стратегий и пересказать их простыми словами для коммерсов. Причем, в отличие от проработанной и достаточно насыщенной примерами Маккинли «Суньцзы и искусство бизнеса», Тарасов сделал это максимально примитивно
