«Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию», Ветри Веллор o'xshash kitoblar

Путь руководителя: Базовые технологии повседневного управленияДмитрий Виташов
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,5 на основе 8 оценок
82 767,98 s`om
Оптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и системАлександр Сорочан
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 5 на основе 3 оценок
94 828,89 s`om
Система вознаграждения. Как разработать цели и KPIЕ. Н. Ветлужских
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4 на основе 44 оценок
82 767,98 s`om
1200 показателей KPI бизнес-процессов и примеры оптимизацииРоман Александрович Исаев
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4 на основе 5 оценок
149 253,73 s`om
Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохиАндрей Коляда
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,9 на основе 17 оценок
120 458,31 s`om
Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKRБен Ламорт va b.Tarjima Эльвира Кондукова va boshqalar tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,1 на основе 20 оценок
67 691,84 s`om
Дизайн Agile-организаций. Системный подход к построению адаптивных компаний. Российский опытИлья Павличенко
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 5 на основе 4 оценок
90 306,05 s`om
Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнесМарк Розин
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,2 на основе 34 оценок
67 691,84 s`om
Современный стратегический анализРоберт М. ГрантTarjima Дмитрий Строганов tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4 на основе 2 оценок
105 382,18 s`om
Курс MBA по стратегическому менеджменту
Коллектив авторов
Tarjima Владислав Егоров tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,1 на основе 10 оценок
45 077,64 s`om
АВС-анализ: полный гидИрина Александровна Шведова va b.
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,3 на основе 19 оценок
73 873,06 s`om
Цифровая трансформация бизнеса. Изменение бизнес-модели для организации нового поколенияПитер Вайл va b.Tarjima Ирина Окунькова tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 3,9 на основе 33 оценок
82 767,98 s`om
Менеджмент: Природа и структура организацийГенри МинцбергTarjima Оксана Медведь tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,8 на основе 16 оценок
105 382,18 s`om
Тестирование бизнес-идейАлександр Остервальдер va b.Tarjima Екатерина Бакушева tomonidan
rus tilida
Matn PDF
Средний рейтинг 3,1 на основе 28 оценок
82 767,98 s`om
Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса ДемингаГенри НивTarjima Ю. Рубаник va boshqalar tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,5 на основе 40 оценок
82 767,98 s`om
Сила коллективного лидерстваИцхак Адизес
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,8 на основе 5 оценок
75 229,91 s`om
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. ПрактикумМихаил Рыбаков
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,1 на основе 127 оценок
67 691,84 s`om
Ключевые идеи книги: Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR. Джон ДоррSmart Reading
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,1 на основе 33 оценок
42 062,42 s`om
Что дальше? Как найти большую идею, чтобы вывести бизнес на следующий уровеньЮрий Дроган va b.
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,9 на основе 23 оценок
120 458,31 s`om
Сильная стратегическая сессияКонстантин Борисов
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,7 на основе 12 оценок
75 229,91 s`om
Бирюзовое управление на практике: Опыт российских компанийВалера Разгуляев
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,4 на основе 60 оценок
75 229,91 s`om
Рентабельность: операционная эффективность в ближайшие 10 летЦзянь Ли
Tarjima Дарья Жигульская tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 5 на основе 1 оценок
75 229,91 s`om
Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методыФилип Котлер va b.Tarjima Ирина Матвеева tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,1 на основе 39 оценок
75 229,91 s`om
Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудниковАлександр Фридман
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,5 на основе 14 оценок
131 011,61 s`om