«Бирюзовое управление на практике: Опыт российских компаний» kitobidan iqtiboslar

некоторые больше всего ценят бирюзовое управление именно за эти его качества: гибкость, скорость и экономичность, которые, помимо всего прочего, позволяют ему легко выигрывать в конкурентной борьбе у устаревших управленческих систем.

меньше половины! К сожалению, информация не просто уменьшается, а искажается, то есть оставшиеся 51 % заполняются чемто другим, зачастую смыслом противоположным твоим мыслям, словам, желаниям.

Обещание – взятое на себя обязательство, причём, поскольку тот, кто даёт обещание, берёт на себя ответственность за его выполнение, он обязательно должен получить и все необходимые для этого права.

Атмосфера доверия позволяет людям смело экспериментировать и пробовать что-то такое, чего ещё никто никогда не делал. Ответственность за результат подталкивает к этому извне, а целостность – изнутри. Самостоятельность даёт возможность параллельно проверять множество гипотез ценности и роста. А открытость и свободное общение – быстро масштабировать все успешные находки.

Майкла Стеньера «Коучинг-лидерство».

ретёшь далее, получится и у тебя тоже! Но прежде надо остановиться на том, чем же ты всё-таки управляешь. Один скажет, что компанией. Другой

Единственное, чем каждый из нас управляет, – это своим влиянием на других людей. И больше ничем. Точка.

Yosh cheklamasi:
12+
Litresda chiqarilgan sana:
27 yanvar 2020
Yozilgan sana:
2022
Hajm:
348 Sahifa 14 illyustratsiayalar
ISBN:
9785961430158
Mualliflik huquqi egasi:
Альпина Диджитал
Yuklab olish formati:
Matn
Средний рейтинг 4,2 на основе 49 оценок
Matn, audio format mavjud
Средний рейтинг 4,1 на основе 48 оценок
Matn, audio format mavjud
Средний рейтинг 4,2 на основе 46 оценок
Matn, audio format mavjud
Средний рейтинг 4,5 на основе 57 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,7 на основе 245 оценок
Matn, audio format mavjud
Средний рейтинг 4,4 на основе 59 оценок