Kitobdan sitatalar «Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами»

Давайте им работу, которая требует от них напряжения усилий и при этом остается посильной. 2. Постарайтесь, чтобы люди чувствовали себя принятыми вами и группой. Хвалите их за достижения (но только искренне). 3. Удостоверьтесь, что задействована их любознательность . Хотя некоторые виды деятельности скучны, в работе всегда должны присутствовать элементы, требующие исследования. 4. Дайте людям возможность удовлетворить свою потребность проявлять лояльность группе. Вы должны разрешать группам вводить свои собственные правила, чтобы они могли их с удовольствием (или через силу) выполнять. 5. Вносите в свою деятельность определенную степень идеализма (предназначение). Бизнесом занимаются не только для того, чтобы заработать деньги. Вы также стремитесь внести свой небольшой вклад в то, чтобы мир стал лучше