Hajm 519 sahifalar
2016 yil
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
Kitob haqida
Эту книгу называют библией геймификации. Еще до официального издания в России было сделано несколько любительских переводов – настолько ценными оказались идеи Ю-Кай Чоу. Его главная разработка – система октализ. В ее основе лежат 8 стимулов мотивации, с помощью которых можно подтолкнуть человека к нужным действиям: клиента – к покупке, сотрудника – к усердной работе, студентов – к продуктивной учебе. Сегодня октализ активно применяют в самых разных сферах – в игровой индустрии и образовании, в маркетинге и дизайне, в спорте, управлении персоналом и личной трансформации. Книга обязательна к прочтению всем, кто использует принципы геймификации в работе и жизни. Официально она переведена на 15 языков, о количестве неофициальных переводов остается только догадываться.
Janrlar va teglar
Это, наверное, одна из самых философских книг, которые я читала. После каждой главы, каждой страницы я по-другому начинала смотреть на мир вокруг, на свою жизнь. Изначально прочла её на одном дыхании в оригинале. Теперь купила на русском. Перевод откровенно плохой, очень хочется, чтобы его вычитали и исправили
Бывало ли у вас так, что листая первые страницы книги о бизнесе, саморазвитии или творчестве, которая случайно оказалась в фокусе внимания, вы сразу погружались в активное чтение и фиксацию собственных мыслей по поводу прочитанного в опорном конспекте?
Да, конечно, это вопрос с подвохом Однако как раз такая история произошла у меня вчера, когда я начал знакомство с книгой «Геймифицируй это». Да, тематика книги близка к зоне моего интереса к геймдизайну, однако чтение первых страниц увлекло совсем по другим причинам
Очень доволен книгой. Доволен тем, что анализируя то, о чем пишет автор и разбирая ситуации из своей жизни или других - видишь подтверждение того, что октализ работает. И очень многое объясняет.
Для тех кому интересна эта тема-покупка полезная. Так же может быть полезна тем, кто хочет расширить варианты мотивации клиентов или сотрудников.
Очень интересная книга. Автор систематизировал принципы геймификации и выявил 8 стимулов человеческого поведения в геймификации, а также проанализировал игровые техники, подробно представленные в книге. Для меня, как неспециалиста в вопросе геймификации, эта книга открыла новую точку зрения на методы, которые используют в маркетинге и рекламе компаний и продуктов.
Если пользователь что-то покупает, дайте ему понять, что это его самая разумная покупка (стимул № 2), что множество других людей приняли такое же решение (стимул № 5), что эта покупка способна улучшить мир (стимул № 1). Все эти поощрения, скорее всего, лишат пользователя каких-либо угрызений совести.
Если бы я был персонажем ролевой игры, то никогда бы не остался просто бродить в городе, не тратил бы время впустую, ничего не делая. То есть не стал бы смотреть телевизор, шататься по улицам и предаваться прокрастинации, как это происходит в реальности.
Благодаря геймификации мы можем взглянуть на жизнь через призму игр. Такой взгляд помогает понять, как использовать различные игровые механизмы, чтобы получить от жизни позитивный опыт.
многие профессионалы отрасли сосредоточены только на разработке «поверхностного» уровня игр, который я называю «оболочкой игрового опыта». Они придумывают по большей части очки, значки и рейтинги для пользователей (сокращенно PBL: points, badges, leaderboard ). Видимо, многие профессионалы в области геймификации считают, что если добавить к чему-то скучному учет очков, получение значков и обеспечить рейтинг конкурентов, то прежде скучный продукт автоматически станет захватывающим
взаимодействовать с пользователями. Именно здесь на арену выходит геймификация. Маркетинговая геймификация использует игровые элементы и стратегии на протяжении всего пути игрока, сначала фокусируясь на том, почему пользователь в первую очередь выбрал именно вас
Izohlar, 7 izohlar7