«Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников» kitobiga sharhlar, 2 sahifasi, 11 sharhlar

Эту книгу стоит прочитать каждому руководителю. Мне кажется, хорошо раскрыта тема про связь мотивации и психологических потребностей, это может стать еще одним инструментом рефлексии своих действий, развитие осознанности. Убедительно описаны шесть мотивационных статусов, ценно, что даны примеры, наглядные кейсы. При этом все-таки до конца не понятно, как регулировать свою мотивацию, вернее, вызывает сомнение, что это сработает.

Вторая часть книги, где должно раскрываться, как же разговаривать с другими, чтобы помочь понять им , какая у них мотивация почему и как ее изменить уж не так сильна. Рабочего алгоритма мотивационной беседы не предлагается, в основном делается упор на готовьтесь к ней и свяжите ваши желаемые действие сотрудника с его ценностями… Вот не уверена, что за раз легко выявить ценности другого и связать написание отчета в горящем дедлайне с его ценностями. Возможно, мне стоит перечитать книгу)