Очень полезный сборник актуальных статей по оценке и трансформации корпоративной культуры, с инструментами, системами координат, тестами, методиками и прикладными примерами того, как даже сильная культура может стать значительной помехой, если она не соответствует стратегии.
Не смотря на то, что в книге фигурируют статьи с 2002 по 2017 годы, подходы с тех пор не сильно изменились, для более высокой вовлеченности людям по прежнему нужны смыслы, цели, доверие, ощущение собственной значимости, понимание своего вклада, психологическая безопасность и регулярная конструктивная обратная связь, чему и посвящены материалы книги.
Большинство кейсов разбирается системно, по принципу: бизнес проблема – рычаги воздействия – культурное изменение.
Много ссылок на литературу для более глубокого погружения в проблемы, которые разбирались в статьях, благодаря чему открыла для себя такого автора, как Рэм Чаран.
Книга – концентрат современных идей и приемов развития корпоративной культуры. Конечно, некоторые разделы хотелось бы видеть в более детальном виде. Но для этого есть книги авторов этих разделов. Например, Джона Катценбаха. А это скорее книга-путеводитель. Спасибо за книгу!
Книга несколько «олдскульная» – большинство статей рассматривает старые взгляды по этой теме. Для истории менеджмента в этой области для студенческих рефератов вполне подойдет.
Хорошая книга для расширения кругозора. Есть пара очень полезных статей с глубокими и полезными выводами.
Но стоит критично относится ко всем идеям - некоторые статьи не отражают духа времени. Я бы назвал их устаревшими.
«Корпоративная культура» kitobiga sharhlar, 4 sharhlar