Kitobni o'qish: «30 лучших коммуникационных проектов ТЭК: Издательский проект национальной премии «КонТЭКст»»

Name: 30 лучших коммуникационных проектов ТЭК: Издательский проект национальной премии «КонТЭКст»
Author: Mualliflar jamoasi
ISBN: 9785206003673

Mualliflar jamoasi

Shrift:

Знак информационной продукции (Федеральный закон № 436-ФЗ от 29.12.2010 г.)

Руководитель проекта: Ю. Семенова

Дизайн: А. Архутик, А. Колганов

Дизайн обложки: Т. Саркисян

Корректоры: О. Шишмаренкова, И. Астапкина, Е. Якимова

Верстка: А. Колганов, О. Щуклин

В книге упоминаются социальные сети Instagram и/или Facebook, принадлежащие компании Meta Platforms Inc., деятельность которой по реализации соответствующих продуктов на территории Российской Федерации запрещена.

Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных (некоммерческих) целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно.

Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных (некоммерческих) целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность.

* * *

Ирина Есипова,

директор Центра развития коммуникаций ТЭК,

председатель Комитета по коммуникациям в ТЭК РАСО, председатель оргкомитета премии «КонТЭКст»

Книга «30 лучших коммуникационных проектов ТЭК» – это уникальный проект, который объединил многолетний опыт ведущих компаний топливно-энергетического комплекса в различных направлениях коммуникационной деятельности. Это квинтэссенция лучших отраслевых коммуникационных практик, технологий и инструментов. Вы держите в руках уникальный учебник, который поможет вам решить практически любую задачу компании, подскажет новые идеи, снабдит самыми эффективными инструментами и технологиями.

Родилась эта книга благодаря премии «КонТЭКст», которая была создана сотрудниками пресс-центра Министерства энергетики Российской Федерации в 2009 году. Когда мы приступили к организации ведомственного федерального пресс-центра, министром была поставлена совершенно четкая задача – объединить все отрасли топливно-энергетического комплекса (ТЭК) и сформировать единую централизованную информационную политику.

С этой целью был создан отраслевой конкурс на соискание премии «КонТЭКст». В ходе мозгового штурма в недрах пресс-центра министерства было выбрано именно это название: контекст формирует любое восприятие, а применительно к нашему энергетическому сообществу, в сочетании с аббревиатурой ТЭК, родился своего рода омофон.

Идея организации такой отраслевой коммуникационной площадки была горячо поддержана министром энергетики РФ Сергеем Ивановичем Шматко. Мы стали создавать некое пространство, открытое новым экспериментам и мнениям, где могли бы встретиться журналисты и пресс-секретари, независимые эксперты по коммуникациям и PR-специалисты компаний, представители академической среды и медийной аналитики, топ-менеджеры компаний и студенты гуманитарных факультетов энергетических вузов.

Отрасли были разобщены, как и люди, отвечающие за коммуникации в энергокомпаниях. Руководители коммуникационных блоков компаний практически не взаимодействовали друг с другом, хотя в топливно-энергетическом комплексе разными организациями реализовывалось множество совместных проектов. Это отражалось на качестве внедрения энергопроектов, усложняло информационный обмен, снижало его эффективность.

Все это сказывалось и на имидже самого ТЭК. Ведь репутация отрасли – это не совокупность имиджевых потенциалов компаний, а позитивное отношение к общей энергополитике государства. Необходимо было не просто создать площадку для объединения и активного взаимодействия пресс-служб энергокомпаний для сотрудничества и обмена информацией, идеями, технологиями, а сформировать атмосферу и обстановку доверия, открытости, постоянного получения обратной связи, что положительно отразилось бы на реализации проектов и на имидже и репутации отдельных энергокомпаний.

Конкурс объединил коммуникаторов и журналистов всех отраслей ТЭК: нефтегазовой, электроэнергетической, угольной, атомной, энергетического машиностроения. Благодаря ему представители энергокомпаний всех регионов страны узнавали о новых PR-технологиях, делились информацией о своих проектах, обменивались идеями и знаниями, которые потом успешно применяли на практике. И хотя в названии конкурса основой является ТЭК, конкурс уже перерос границы топливно-энергетического комплекса. Сегодня участниками являются промышленные компании, производители оборудования для ТЭК, проектировщики, научные центры, поставщики технологий для энергетики, вузы.

Конкурс стал официальным мероприятием Комитета по коммуникациям в ТЭК Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) и Центра развития коммуникаций ТЭК.

«КонТЭКст» состоялся и развивается благодаря своим партнерам: РАСО, Союзу журналистов России, Союзу журналистов Москвы, АКМР, аналитической компании «Медиалогия», энергетическим вузам (РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, НИУ МЭИ, журфаку МГУ им. Ломоносова, МИЭП МГИМО) и СМИ (МИА «Россия сегодня», АЭИ «Прайм» и ИД «Комсомольская правда»), в том числе отраслевым.

Конкурс проводится с целью выявления и популяризации лучших коммуникационных практик энергокомпаний, содействия росту профессионализма специалистов пресс-служб, формирования стандартов качества в профессии, повышения значимости коммуникационной деятельности компании ТЭК. Лауреаты премии – лидеры коммуникационной отрасли страны, признанные мастера и истинные профессионалы своего дела.

За многие годы своего существования «КонТЭКст» собрал бесценную базу успешных кейсов по огромному количеству направлений коммуникационной деятельности всех отраслей ТЭК. Поэтому появилась идея объединить самые успешные кейсы в сборник лучших практик.

Желаю вам успешного использования всех идей, которые вы найдете в этой книге, в вашей работе и жизни, расширения ваших возможностей и новых достижений!

Вся информация о премии «КонТЭКст»: https://konkurs-tek.ru

ООО «Газпром трансгаз Москва»

ООО «Газпром трансгаз Москва» – крупнейшее газотранспортное подразделение ПАО «Газпром», родоначальник отечественного магистрального транспорта газа.

На протяжении 75-летней биографии компания планомерно выполняет свою главную задачу – надежную, бесперебойную и безопасную поставку природного газа 14 субъектам европейской части Российской Федерации, а также транзит газа в страны ближнего и дальнего зарубежья. За все время своей деятельности предприятие доставило около 10 трлн куб. м газа 25 % населения страны, что составляет 1/3 всех поставок «голубого топлива» на внутреннем рынке.

ООО «Газпром трансгаз Москва» эксплуатирует магистральные газопроводы общей протяженностью более 21 000 км – 15 % от общей протяженности транспортных артерий в стране. Общий объем транспортируемого предприятием газа в год – около 170 млрд куб. м. В зоне его производственной ответственности функционируют 22 компрессорные станции (КС) и 719 газораспределительных станций (ГРС).

Компания идет в ногу со временем, используя в своей деятельности новейшие технологии. Это позволяет ей непрерывно трудиться в любых условиях, в том числе во время пандемии коронавирусной инфекции COVID-19. На трассах активно используются роботизированные сканер-дефектоскопы, беспилотные летательные аппараты. Внедряются технологии интеллектуального контроля трубопроводов, дистанционного управления технологическими объектами, цифровых двойников площадных объектов, коррозионного мониторинга и другие передовые методы.

Визитная карточка ООО «Газпром трансгаз Москва» – социальная политика. Коллектив компании – 12 000 человек – трудится в администрации и 24 филиалах, расположенных в регионах Центрального федерального округа РФ. Работа на предприятии закономерно обладает множеством возможностей для роста и развития – профессионального и социального. Для его сотрудников является нормой желание сделать карьеру и остаться в компании на всю жизнь. Примером тому – многочисленные трудовые династии, насчитываю-щие каждая более сотни лет совокупного трудового стажа.

Еще один приоритет социальной политики «Газпром трансгаз Москва» – проекты культурной, исторической и патриотической направленности. Среди них – «Ландыш серебристый» (2013–2015), посвященный 175-летию со дня рождения П.И. Чайковского; «Тургенев. Сегодня» (2018), приуроченный к 200-летию великого русского писателя; парад духовых оркестров «Первый салют Победы» (2018) в Белгороде; проект «Шаги Победы» (2019–2020), объединивший три ратных поля России, приуроченный к 75-летию Победы.

Предприятие на постоянной основе проводит военно-патриотическую акцию «Вахта Памяти», основная цель которой – подъем и перезахоронение останков солдат и офицеров Советской армии, погибших в годы Великой Отечественной войны; фестиваль творческих коллективов и исполнителей «Созвездие»; акцию «Рождественские встречи» в доме-музее П.И. Чайковского в Клину; фестиваль авторской и бардовской песни «Воргольская струна» и т. д. Оказывает благотворительную поддержку проекту популяризации юношеского музыкального творчества «Junior Music Tour»; проводит совместные акции с Фондом популяризации пилотируемой космонавтики «Космос – это мы»; поддерживает программы различной социальной направленности.

Больше информации на сайте компании: https://moskva-tr.gazprom.ru/

Проект

Шаги Победы

Шаги Победы

Победитель премии «КонТЭКст» 2021 года в номинации «Лучший проект в год 75-летия Победы»

Срок реализации: 2019–2020 годы

Автор и исполнитель проекта: ООО «Газпром трансгаз Москва».

Историко-патриотический проект ООО «Газпром трансгаз Москва» «Шаги Победы» посвящен воинской доблести российской армии на трех ратных полях – Куликовом, Бородинском и Прохоровском.

Проект приурочен к 75-летию Победы нашего народа в Великой Оте-чественной войне и проходил под патронатом полномочного представителя президента Российской Федерации в Центральном федеральном округе, а также при поддержке Российского военно-исторического общества (РВИО).

В основе проекта лежит идея единства, нерушимости и мощи военно-патриотических сил России, которые на протяжении веков шаг за шагом одерживали сокрушительные победы над врагом, пытающимся завоевать нашу землю. Отсюда и название – «Шаги Победы».

I этап – 2019 год: состоялись концерты прославленного военного оркестра в Московской, Курской и Рязанской областях.

II этап – 2020 год: в год 75-летия Победы в Великой Отечественной войне состоялись основные мероприятия проекта – благотворительные акции и торжественные церемонии объединения земель трех ратных полей России на территориях их музейных комплексов.

Концепция проекта

Единство сквозь века

Испокон веков – шаг за шагом – российская армия одерживала победы над врагом, пытавшимся завоевать нашу землю. В победах на трех ратных полях России прослеживаются логичная преемственность и главный вывод: «Сила – в единстве».

Миссия проекта

Формирование у современного поколения исторической памяти o героических событиях нашей истории. Приобщение к патриотическим традициям и нравственным ценностям.

Цели и задачи проекта

• Позиционирование ООО «Газпром трансгаз Москва» как социально ориентированной компании.

• Увековечивание воинской доблести на трех ратных полях России.

• Патриотическое воспитание молодого поколения.

• Культурно-историческое просветительство.

Поддержка проекта

Проект реализован под патронатом полномочного представителя президента РФ в Центральном федеральном округе И.О. Щеголева.

Проект поддержали: Российское военно-историческое общество; губернаторы Московской, Курской, Рязанской, Тульской и Белгородской областей; Московская, Белгородская и Тульская епархии; представители посольств Франции и Аргентины.

Участники и партнеры проекта

• Центральный военный оркестр Министерства обороны РФ.

• Музей-заповедник «Куликово поле».

• Музей-заповедник «Бородинское поле».

• Музей-заповедник «Прохоровское поле».

В основу сюжета легла задача символического сбора и сохранения горсти земли с трех ратных полей – Куликова, Бородинского и Прохоровского – в уникальной хрустальной сферической капсуле, обрамленной бронзой.

Уникальность проекта в том, что в нем объединены практически все технологии PR и GR.

При подготовке к реализации проекта были созданы все необходимые предпосылки для его успешной реализации. Создан визуальный образ (бренд-бук проекта), продумана стратегия вовлечения партнеров и органов государственной власти, создана политическая, корпоративная и социальная значимость проекта.

Проект включал в себя организацию информационных поводов – событий, привлекающих максимальное внимание СМИ. Проект представил также лучшие практики благотворительности, касающиеся вклада в культурное развитие страны.

Хронология событий

2019 год

7 сентября, 207-я годовщина Бородинского сражения. Старт проекта «Шаги Победы» – концерт Центрального военного оркестра Министерства обороны РФ у Главного монумента памяти российских воинов – Батареи Раевского.

Благотворительные мероприятия 2019 года

Серия благотворительных концертов Центрального военного оркестра Министерства обороны РФ.

Место проведения: Московская, Курская и Рязанская области (музей-заповедник «Бородинское поле», концертно-зрелищный центр «Гринн», Рязанская областная филармония).

Целевая аудитория

Ветераны ВОВ, представители органов федеральной и региональной власти, бизнес-сообщества, курсанты военных училищ, учащиеся школ, члены общественных организаций и др.

Мероприятия для СМИ

Организация пресс-конференции в ИД «Комсомольская правда» с участием партнеров проекта.

Спикерами выступили:

• заместитель полномочного представителя президента РФ в ЦФО Алексей Еремин;

• генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Москва» Александр Бабаков;

• директор музея-заповедника «Куликово поле» Владимир Гриценко;

• скульптор, автор памятных постаментов проекта Александр Миронов.

2020 год

1. Забор земель с трех ратных полей России.

Почетная миссия возложена на молодых сотрудников ООО «Газпром трансгаз Москва» и представителей музеев-заповедников Куликова, Бородинского, Прохоровского полей.

2. Организация трех итоговых мероприятий установки хрустальных капсул – символов Победы:

• 12 июля 2020 года (Прохоровское поле, Белгородская область) – 77-я годовщина крупнейшего в истории танкового сражения;

• 7 сентября 2020 года (Бородинское поле, Московская область) – 208-я годовщина Бородинского сражения;

• 20 сентября 2020 года (Куликово поле, Тульская область) – 640 лет Куликовской битве.

Дополнительные поддерживающие мероприятия

Охват: 6 регионов ЦФО.

• Патриотические акции:

– высадка яблоневой аллеи на Прохоровском поле в рамках Всероссийской акции «Сад Памяти»;

– организация экскурсионных туров в музеи-заповедники трех ратных полей России;

– концерты патриотической музыки для различных социальных групп регионов.

• Мото- и велопробеги «Объединяя ратные поля».

• Благотворительные и волонтерские проекты:

– реконструкция иконостаса в храме Рождества Пресвятой Богородицы (с. Монастырщино, Куликово поле);

– организация просветительских мероприятий в рамках проекта «Москва за нами. 1941 год» (д. Бородино, Бородинское поле);

– благоустройство территории вокруг музея «Битва за оружие Великой Победы» – «Природные зоны» (п. Прохоровка, Прохоровское поле).

Эффективность проекта

Эффективность коммуникационной деятельности в рамках проекта выражается в краткосрочном и долгосрочном эффекте, достигнутом на уровне различных целевых аудиторий.

«Сахалин Энерджи»

На Дальнем Востоке России, на северо-восточном шельфе острова Сахалин компания «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.» ведет разработку одного из самых крупных и технически сложных неф-тегазовых проектов в мире – «Сахалин-2».

В рамках проекта, который открыл для России новые рубежи в развитии энергетики, осуществляются добыча нефти и газа, производство сжиженного природного газа и последующая продажа продукции на рынке Азиатско-Тихоокеанского региона. Опираясь на знания и опыт, накопленные группой акционеров из разных стран, компания «Сахалин Энерджи» воплотила самые передовые технологии нефтегазовой отрасли и придерживается мировых стандартов в области промышленной безопасности, охраны окружающей среды и здоровья работников.

За время работы компании удалось стать не только ведущим поставщиком энергоресурсов в страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Сегодня «Сахалин Энерджи» является одним из лидеров в области корпоративной социальной ответственности: ее корпоративные программы продолжают получать признание как внутри страны, так и за рубежом и ежегодно входят в число лучших практик Глобального договора ООН.

Компания делает акцент на реализацию долгосрочных партнерских проектов с участием ключевых заинтересованных сторон. Приоритетные направления социальных инвестиций «Сахалин Энерджи» – безопасность, охрана окружающей среды, содействие развитию коренных малочисленных народов Севера Сахалинской области, культура, образование. Социальная политика компании строится на партнерстве и системной поддержке региональных инициатив, которые встроены в повестку национальных проектов. Соответствие корпоративной социальной активности компании целям и задачам федеральных программ, реализуемых в рамках нацпроектов, позволило «Сахалин Энерджи» стать одним из первых российских предприятий, которым присвоен статус «Партнер национальных проектов». Эта деятельность также логично сочетается с международной повесткой – Целями в области устойчивого развития ООН – и вносит весомый вклад в решение глобальных проблем.

На страницах сборника компания делится практиками, которые отмечены как лучшие примеры для тиражирования ответственного отношения бизнеса к социальным вопросам на территории присутствия. Этот опыт может быть полезен предприятиям различных отраслей в стабильной работе и продвижении устойчивых решений для развития российского топливно-энергетического комплекса.

Проект

Новая реальность: антивирусные коммуникации

Победитель премии «КонТЭКст» 2020 года в номинации «Проекты по антикризисному PR»

Срок реализации: 2020 год.

Исполнитель: департамент корпоративных отношений компании «Сахалин Энерджи».

Концепция проекта

В начале 2020 года в связи с пандемией СOVID-19 в мире и в России «Сахалин Энерджи», как организации непрерывного производственного цикла, необходимо было выстроить эффективное управление и принять срочные меры по обеспечению безопасности людей и надежного непрерывного производства: от поставок компанией энергоресурсов зависит энергетическая безопасность не только Сахалинской области, но и ряда стран Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР).

Чтобы сложнейший механизм одного из самых масштабных мировых нефтегазовых проектов работал без сбоев, критически важным было своевременное и максимально полное информирование персонала о том, что происходит в компании.

Проактивность, открытость и полнота коммуникаций стали залогом успешной работы по информированию персонала в условиях режима готовности к ЧС в «Сахалин Энерджи» и связанных с этим беспрецедентных ограничений в регионе для предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций при строгом регламентировании (фактически запрете) въезда на территорию Сахалинской области и пр.

Проблематика проекта

Компания «Сахалин Энерджи» как источник энергоресурсов в АТР, а также основной поставщик газа для внутреннего потребления на территории Сахалинской области не имела права ни на один день внеплановой остановки производства углеводородов. Необходимо было бесперебойно выполнять все обязательства перед сотрудниками, акционерами, российской стороной и другими заинтересованными сторонами.

Обо всех мерах борьбы с коронавирусной инфекцией, возможных рисках, развитии ситуации и действиях компании, направленных на защиту сотрудников, офисов и объектов, следовало своевременно информировать работников проекта «Сахалин-2», а это около 2200 человек. Ситуация требовала не только оперативности, но и использования в качестве каналов коммуникации нетрадиционных ресурсов.

Цель и задачи проекта

Цель – выстраивание эффективной внутрикорпоративной коммуникации с сотрудниками компании и подрядных организаций в режиме повышенной готовности к ЧС, включая согласованное и последовательное информирование заинтересованных сторон о возможных рисках, развитии ситуации, принятых мерах и действиях компании, направленных на защиту сотрудников и объектов.

Задачи:

• организация оперативных, последовательных и четких коммуникаций с возможностью обратной связи;

• обеспечение доступности и понятности всех информационных материалов, связанных с работой компании в условиях COVID-19;

• снижение уровня тревожности и неопределенности в условиях новой реальности среди персонала через вовлечение в корпоративные командообразующие и волонтерские проекты.

Целевая аудитория

• Персонал компании «Сахалин Энерджи».

• Персонал, задействованный в проекте «Сахалин-2», представители подрядных и субподрядных организаций, включая:

– находящихся на длинной вахте на «стерильных» объектах компании;

– находящихся на обязательной 14-дневной обсервации в пунктах временного пребывания (ПВП);

– членов семей сотрудников компании и подрядных организаций.

Используемые инструменты PR

В рамках пандемии было особенно важно принимать нестандартные решения и оперативно взаимодействовать с персоналом компании и проекта «Сахалин-2» и всеми заинтересованными сторонами. В это время были активно задействованы все внутренние и внешние корпоративные каналы коммуникации: внутренний и внешний веб-сайты, рассылка электронных сообщений для сотрудников, информационный бюллетень «Вести «Сахалин Энерджи», печатные материалы – плакаты, листовки, брошюры и др.

Все коммуникации были последовательными, доступными, с возможностью обратной связи. Для оказания круглосуточной информационной поддержки была создана многоканальная горячая линия, которая работает 24 часа в сутки.

С целью изучения мнения персонала и необходимых изменений в работе были проведены опросы среди персонала компании и подрядных организаций.

В компании были инициированы корпоративные конкурсы, волонтерские акции, которые в условиях новой реальности позволили снять эмоциональное напряжение, направить энергию и усилия на участие в проектах по поддержке социально уязвимых групп населения.

Технология реализации

С марта 2020 года в «Сахалин Энерджи» функционирует Главный координационный комитет (ГКК) под председательством главного исполнительного директора. ГКК включает три штаба, которые обеспечивают непрерывную работу компании в режиме 24/7.

Первый штаб отвечает за разработку и внедрение мер по предотвращению распространения коронавируса на объектах. В него входят специалисты сектора охраны здоровья и гигиены труда, кадрового директората, управления эксплуатации и развития инфраструктуры, других подразделений.

Второй штаб под руководством директора по производству занимается обеспечением надежного производства, отгрузкой продукции и реализацией проектной деятельности. Даже в условиях сложной эпидемической ситуации и низкого рынка компания обязана обеспечивать непрерывное производство и стабильные поставки углеводородов согласно утвержденному акционерами графику.

Третий штаб отвечает за финансовую устойчивость и контроль рисков в условиях санкционного режима.

Постоянными членами ГКК являются руководители штабов и ряда подразделений: департамента промышленной и пожарной безопасности, противофонтанной защиты и ЧС, департамента по охране труда и окружающей среды, департамента информационных технологий и управления информацией, департамента корпоративной защиты, департамента корпоративных отношений, службы по организации перевозок, управления эксплуатации и развития инфраструктуры.

Первоначально заседания ГКК проводились ежедневно, включая выходные и праздничные дни, что обеспечивало оперативное реагирование с учетом текущей ситуации, решений акционеров, рекомендаций и постановлений органов государственной власти. В рамках работы ГКК был разработан и реализован Единый комплексный план мероприятий, который актуализировался по мере необходимости.

Для координации действий подразделений в рамках работы ГКК был создан секретариат под руководством советника главного исполнительного директора по охране труда и промышленной безопасности. В состав секретариата входят сотрудники департамента корпоративных отношений. Среди обязанностей секретариата – анализ работы штабов, сбор информации по направлениям их деятельности, координация взаимодействия с заинтересованными сторонами по вопросам COVID-19, организация ежедневных заседаний ГКК, составление отчетов, переводческая поддержка и т. д.

ГКК принимает все решения, касающиеся обеспечения безопасности объектов, сохранения здоровья сотрудников и непрерывности производства в период пандемии COVID-19. Многие из них – инновационные для компании и нефтегазовой отрасли.

Основные каналы внутренних коммуникаций

Сообщения от Главного координационного комитета

Все ключевые решения ГКК оперативно транслировались через сообщения для сотрудников (рассылка по корпоративной электронной почте, размещение на специальной странице корпоративного сайта, посвященной теме COVID-19, передача информации подрядчикам и пр.). Персонал департамента корпоративных отношений составлял проекты обращений и согласовывал их с председателем ГКК.

В самом начале пандемии, в марте – мае 2020 года, вышло более 70 % сообщений от имени ГКК за 2020 год. Это были самые тревожные месяцы, период неопределенности в мире и в России, когда все вопросы, связанные с пандемией, были не просто «серой зоной», а временем «идеального шторма».

Было особенно важно своевременно информировать сотрудников проекта «Сахалин-2» о принятых решениях, мерах предупреждения распространения инфекции на производственных объектах и дальнейшей стратегии поэтапного выхода компании из режима повышенной готовности к ЧС, а также о других ключевых решениях ГКК, направленных на создание безопасных условий работы компании и ее персонала в условиях пандемии.

С марта 2020 по декабрь 2021 года для персонала компании подготовлено и разослано более 60 сообщений от имени ГКК.

Внутрикорпоративный сайт компании (интранет)

Уже в конце февраля 2020 года для сотрудников компании на внутрикорпоративном веб-сайте была разработана отдельная страница, связанная с темой COVID-19. Здесь оперативно размещалась и обновлялась вся актуальная информация, которая включала материалы по работе компании в условиях пандемии и ссылки на полезные публикации.

Основные каналы внешних коммуникаций

Внешний сайт компании

В марте 2020 года компания стала одной из первых разработавших и открывших в России отдельную страницу по COVID-19 на внешнем веб-сайте с информацией о своей деятельности в условиях пандемии.

http://www.sakhalinenergy.ru/ru/covid-19/

Другие ресурсы

Департамент корпоративных отношений использовал для коммуникаций все внутренние каналы: онлайн-сессии сотрудников с руководством компании, ежедневный новостной экран, рассылки сообщений для всего персонала, информационный бюллетень «Вести «Сахалин Энерджи», информационные доски и телевизионные плазмы в офисах и на объектах компании, печатные материалы (плакаты, листовки, буклеты и пр.).

Кроме того, постоянно проходили личные встречи руководителей с вахтовым персоналом перед началом обсервации в пунктах временного пребывания и общение с персоналом в ПВП через каналы видео-конференц-связи. Ряд информационных материалов (памятка для сотрудников, выезжающих на вахту, брошюра «Пункты временного пребывания. Правила и нормы», распорядок дня для ПВП) был разработан специально для отправленных на изоляцию в ПВП до заезда на производственные объекты.

В рамках информационной кампании разработано более 40 печатных материалов с дополнительной информацией для сотрудников о работе в условиях COVID-19: правила, требования, рекомендации. Многие публикации (плакаты «Носите маски», коммуникация с приглашением к участию в корпоративных благотворительных акциях) носят неформальный, эмоциональный характер и отличаются интересной подачей визуального ряда, что, несомненно, привлекало внимание и мотивировало на требуемые действия.

Основные каналы обратной связи

Горячая линия по вопросам, связанным с COVID-19

В целях оперативного реагирования на обстановку и предоставления сотрудникам возможности получать ответы на вопросы в марте 2020 года была запущена круглосуточная многоканальная горячая линия.

Первоначально было введено посменное дежурство трех специа-листов департамента корпоративных отношений. В течение первых трех месяцев работы количество звонков постоянно росло, и было принято решение перевести линию на многоканальный режим работы (в марте 2021 года одновременно дежурили пять специалистов).

Телефон горячей линии размещен на внутреннем и внешнем сайтах компании, указан в шаблоне рассылок для сотрудников, используется в печатных изданиях по вопросам COVID-19.

В марте 2020 – марте 2021 года на горячую линию поступило более 1650 звонков от вахтовых работников проекта «Сахалин-2», сотрудников компании и членов их семей.

Работа горячей линии позволяет не только оперативно отвечать на вопросы, но и реагировать на темы, которые в определенные моменты становятся наиболее актуальными и способны создать риски для репутации компании. Эти меры резко снизили количество звонков, поступающих на горячую линию от персонала, находящегося на обсервации в ПВП.

Опросы среди персонала компании

В 2020 году в компании были организованы несколько опросов с целью изучения мнения персонала о различных форматах работы, их положительных и отрицательных сторонах, включая тему коммуникаций. Опросы проходили в форме анкетирования с открытыми и закрытыми вопросами. Цель – улучшение процесса информирования в связи с распространением коронавирусной инфекции, задача – выявить наиболее эффективные каналы оповещения и темы, которые требуют наиболее активного реагирования.

В сентябре – октябре 2020 года проходил фокусный опрос вахтового персонала о работе в условиях долгой вахты и ключевых моментах ее организации, связанных с 14-дневной обязательной обсервацией. Почти 95 % участников подтвердили, что знают, к кому обратиться в случае необходимости получения дополнительной информации.

Обратная связь позволила сделать вывод о том, что в целом в компании в условиях пандемии выстроено эффективное общение с персоналом.

Корпоративные проекты, потребовавшие фокусных коммуникаций

Организация системы психологической поддержки и помощи

С самого начала пандемии было понимание, что увеличение продолжительности вахты с 28 дней до трех месяцев могло привести к таким последствиям, как:

• рост числа неправильных решений и ошибок, связанных с хронической усталостью, бессонницей, нестабильным эмоциональным состоянием;

• увеличение количества инцидентов, происшествий;

• отток персонала.

Было решено обратиться к профессиональным психологам. Одним из наиболее эффективных форматов их вовлечения стало оказание превентивной психологической помощи в виде вебинаров в рамках совещаний по охране труда. C апреля по июнь 2020 года психологи провели серию вебинаров, в которых приняли участие 818 человек, работающих на объектах компании. Вебинары проходили по наиболее актуальным для персонала темам (заявки поступали с объектов).

В этот же период была организована горячая линия психологической поддержки. Ежедневно с 09:00 до 21:00 сотрудники производственных объектов и проживающие в ПВП могли обратиться к специа-листам по выделенной телефонной линии. В тот период и позднее среди вахтового персонала и находившихся в ПВП не было случаев психологических срывов.

Информационная кампания проводилась с использованием плакатов, анонсирующих телефонную линию поддержки, материалов (плакатов, презентаций) с советами по снятию психологического напряжения, фокусной работы с персоналом на объектах, которую вели специалисты по вопросам охраны труда. Они же обеспечивали сбор обратной связи в ходе вебинаров с целью проведения встреч на наиболее актуальные для персонала темы.

Информирование персонала о возможности участия в голосовании за поправки в Конституцию РФ

В сложных противоэпидемических условиях компания обеспечила для всех желающих возможность участия в голосовании за поправки в Конституцию РФ в июне 2020 года на «стерильных» производственных объектах и в ПВП. Своим конституционным правом воспользовались около 1400 человек. Активность участия достигала 87 % (показатель на одном из объектов).

Так как голосование в связи с закрытым режимом объектов проходило без присутствия внешних участников (членов избирательных комиссий), был разработан новый формат голосования, связанный с созданием избирательных комиссий из числа персонала объектов. Такой подход способствовал формированию новых навыков у вовлеченных сотрудников и команды департамента корпоративных отношений как в части работы с коммуникациями, так и в организации процесса.

Персонал компании, участвовавший в организационном и коммуникационном сопровождении голосования, получил благодарственные письма от председателя Избирательной комиссии Сахалинской области и председателя Центральной избирательной комиссии РФ.

Вовлечение персонала в корпоративные конкурсы

В апреле 2020 года, в первую волну пандемии в мире, когда компания уже месяц пребывала в формате удаленной работы и длинной вахты, было принято решение провести корпоративный творческий конкурс с целью снять напряжение в командах и настроить сотрудников на совместную работу с коллегами и членами семей. Творческий конкурс историй и рисунков «Коронасказки» стал дополнительной мерой по созданию позитивной атмосферы в коллективе.

В рамках информационной кампании выходили тематические информационные материалы на ежедневном новостном экране и в корпоративной газете «Вести», проводились рассылки от департамента корпоративных отношений для всех сотрудников компании. Чтобы достучаться до каждого, коммуникации с ходом конкурса становились все более эмоциональными. Такой подход позволил эффективно провести конкурс уже в первые месяцы работы в особых условиях.

Кроме того, среди сотрудников компании активно продвигался ежегодный фотоконкурс «Мир в объективе», в рамках которого были введены две новые номинации, связанные с реакцией на ситуацию пандемии, но нацеленные на творческий, неформальный подход:

• «Сахалинский рубеж» – фото, рассказывающие о работе и жизни в непростых условиях пандемии;

• «ИЗОизоляция» – тематические фото. Популярный одноименный флешмоб позволял экспериментировать с видением и интерпретацией известных картин, объектов архитектуры и других произведений искусства. Персоналу компании было предложено создать свою виртуальную галерею. Результат получился отличный, с элементами юмора.

В целом, несмотря на сложную ситуацию, работу персонала в дистанционном формате, условия длинных вахт, в 2020 году на конкурс поступило рекордное количество фотографий – фотобанк компании пополнился 600 снимками.

Вовлечение персонала в участие в корпоративных благотворительных акциях

В 2020 году компания не отказалась от традиционных корпоративных благотворительных акций, что было особенно важно для поддержания командного духа, корпоративной культуры «Сахалин Энерджи». Они прошли непросто, потребовали большого объема дополнительных организационных усилий, связанных с необходимостью соблюдения противоэпидемических мероприятий, но стали рекордными по активности персонала.

Первый благотворительный проект был связан с помощью детям из семей, оказавшихся в сложной финансовой ситуации, в том числе из-за пандемии COVID-19: накануне 1 сентября сотрудники компании помогли собрать укомплектованные всем необходимым школьные портфели для 207 сахалинских ребят, учащихся с 1-х по 11-е классы. Вторым корпоративным проектом стала ежегодная благотворительная акция «Новогодние чудеса», в рамках которой сотрудники компании выполняют новогодние пожелания сахалинских ребят с ограниченными возможностями здоровья.

Для обоих проектов была разработана фокусная информационная кампания с технической возможностью бесконтактного вовлечения – сотрудники могли участвовать в проектах, находясь где угодно – работая из дома, на удаленном объекте или проходя обсервацию в ПВП.

Задача этих коммуникаций (сообщений для персонала от департамента корпоративных отношений, обращений через новостной экран, корпоративную газету) также потребовала неофициального подхода к содержанию – все тексты написаны простым языком и отличаются искренностью.

В рамках обоих проектов активно использовались цифровые технологии: была создана онлайн-платформа – страница в интранете с возможностью выбрать письмо-пожелание конкретного ребенка, помочь именно ему в дистанционном формате и почувствовать свою причастность к общему делу и важному результату.

Обобщение опыта проведения антикризисных коммуникаций

В сентябре 2020 года департамент корпоративных отношений подготовил издание «Работа в условиях пандемии коронавирусной инфекции. Опыт «Сахалин Энерджи». Это сборник практик компании по выстраиванию проактивного подхода оперативной проработки вопросов обеспечения безопасности сотрудников и поддержания непрерывной работы «Сахалин Энерджи». Большинство представленных кейсов суммируют опыт компании, в том числе в вопросах внутренних коммуникаций в условиях пандемии COVID-19.

Комментарии

Валерий Лимаренко, губернатор Сахалинской области:

Подобный ответственный подход бизнеса – главная причина того, что в настоящее время в Сахалинской области продолжает работать 97 % экономики в условиях борьбы с COVID-19. Действуют все важнейшие отрасли, включая нефтегазодобычу.

Виктория Черкасова, председатель Избирательной комиссии Сахалинской области:

Как ответственный работодатель, компания «Сахалин Энерджи» провела серьезную работу, чтобы все сотрудники проекта «Сахалин-2» получили возможность проголосовать. Несмотря на сложную санитарно-эпидемиологическую обстановку, а также непростые погодные условия в районе установки морских добывающих платформ, компания в тесном взаимодействии с территориальными избирательными комиссиями эффективно и безопасно организовала процесс голосования на всех производственных объектах и в корпоративных обсерваторах.

Анастасия Вылкова, жительница Южно-Сахалинска:

Очень большая помощь. Я многодетная мама, у меня четверо детей. Два ребенка учатся в школе, и, конечно, подготовка к учебному году для нашей семьи всегда становится достаточно весомым ударом по кошельку. Но в этом году стало еще сложнее, так что благотворительная акция «Сахалин Энерджи» пришлась как никогда кстати. Спасибо коллективу компании за отзывчивость и неравнодушие!

Проект

Даешь #наДальнийВосток молодежь!

Победитель премии «КонТЭКст» 2020 года в номинации «Проекты, направленные на работу с молодежью и развитие кадрового потенциала»

Срок реализации: 2019 год.

Исполнители: кадровый директорат компании «Сахалин Энерджи».

Концепция

Отдел обеспечения персоналом компании «Сахалин Энерджи» ведет многолетнее сотрудничество с ключевыми нефтегазовыми вузами России, включая опорные вузы ПАО «Газпром», в формате обмена информацией о вакансиях и участия в ярмарках вакансий.

Компания приглашает специалистов со всего мира, что обусловлено уникальностью комплексного нефтегазового проекта «Сахалин-2» и используемыми для его реализации технологиями. По программе развития молодых специалистов и в целях пополнения внутреннего кадрового резерва компания привлекает на студенческую практику и замещение вакансий студентов со всей России. При этом наблюдался перевес в пользу выпускников из других регионов, так как закрыть кадровые потребности «Сахалин Энерджи», опираясь на внутренний рынок труда, не представлялось возможным.

Все это послужило стимулом для реализации в 2019 году комплекса тематических мероприятий. Среди традиционных – День компании в Сахалинском государственном университете (СахГУ), а большинство мероприятий состоялось впервые.

Проблематика проекта

В 2018–2019 годах наблюдалось активное включение государственных программ в части поддержки Дальнего Востока. Как следствие, вузы более энергично вели работу и развивали профильные направления подготовки в области нефти и газа.

Опыт работы компании с местными вузами показал невысокую заинтересованность студентов в Сахалинской области. Молодежь уезжает учиться в крупные профильные вузы, теряя связь с островом и часто оставаясь работать в крупных городах. Кроме того, в вузах региона отсутствовала подготовка специалистов по ряду критичных для компании направлений.

Есть еще один фактор, который оказывает влияние на работу компании и является ее основой, – Соглашение о разделе продукции (СРП). СРП предполагает постепенное увеличение доли российского персонала на проекте и развитие компетенций местных специалистов, включая молодежь.

Кроме того, руководство компании определило кадровую стратегию, которая предполагает в будущем максимальное количество вакансий, закрытых по схеме: сахалинский школьник или грантополучатель компании → практикант → работник компании. Поскольку грант компании могут получить только сахалинцы, это способствует сохранению молодых кадров на Дальнем Востоке.

Цели и задачи проекта

Цели:

• повышение уровня узнаваемости компании среди молодежи России и Дальнего Востока, продвижение бренда работодателя;

• привлечение внимания к перспективам карьерного развития в рамках компании через расширение географии вузов;

• налаживание новых связей с заинтересованными сторонами с целью формирования кадрового резерва компании;

• повышение уровня информированности студентов, получающих образование по всей России и за ее пределами, о возможностях трудоустройства в рамках уникального нефтегазового проекта.

Задачи:

• участие в открытом диалоге с государственными и образовательными учреждениями на тему кадровых проблем в отрасли и в регионе;

• повышение интереса студентов к возможности остаться и делать карьеру, работать в родном регионе;

• тщательная работа с вузами и центрами карьеры по выявлению студентов с Дальнего Востока и их информированию о возможностях работы в компании;

• привлечение на зимнюю и летнюю практику в компании все большего числа студентов, которые учатся на Дальнем Востоке;

• увеличение количества предложений трудоустройства студентам, прошедшим зимнюю и/или летнюю практику в компании;

• укрепление и поддержание взаимодействия компании с заинтересованными сторонами в Дальневосточном регионе и по всей стране, включая профессиональное кадровое сообщество, вузы, центры карьеры;

• реализация стратегии руководства компании:

– сахалинский школьник → практикант → работник компании;

– получатель гранта компании → практикант → участник программы развития молодых специалистов.

Целевая аудитория

• Студенты СахГУ, ДВФУ, школьники 10-х классов.

• Руководство СахГУ, ДВФУ и центры карьеры.

• Правительство Сахалинской области, Министерство образования Сахалинской области.

• СМИ.

• Сотрудники компании.

• Другие заинтересованные стороны компании.

Используемые инструменты PR

В рамках реализации проекта было очень важно включиться в диалог с государственными органами, СахГУ – ключевым вузом на острове и общественностью, чтобы решить задачи, которые стоят перед компанией в кадровой сфере.

Участие в передаче «Время говорить»

5 августа 2019 года состоялись съемки сахалинской телевизионной передачи «Время говорить». Выпуск был посвящен проблемам и перспективам высшего образования и подготовки специалистов в ведущем областном вузе – Сахалинском государственном университете. Взаимодействие с ним играет ключевую роль в стратегии компании по привлечению местных выпускников, поэтому представители компании были впервые приглашены для участия в телепередаче вместе с другими ведущими работодателями области и руководством СахГУ. Компания «Сахалин Энерджи» поделилась комментариями по своему взаимодействию с университетом, перспективам трудоустройства выпускников.

Публикация в «Справочнике карьериста»

В августе 2019 года компания впервые приняла участие в подготовке популярного издания «Ведомости» – «Справочник карьериста». Это первое в России профессиональное издание о карьере для студентов и молодых специалистов рассказывает о тенденциях рынка труда и помогает реализовать себя в профессиональной деятельности. Справочник выходит с 2003 года, а в 2007 году был награжден дипломом Министерства образования и науки РФ. Тираж распространяется в университетах на карьерных мероприятиях для студентов, с ним можно ознакомиться по ссылке:

https://vedomosti.ru/careerist

В сентябре вышла печатная версия справочника, которая разошлась по всей России, включая Дальний Восток. На его страницах сотрудники «Сахалин Энерджи» рассказали свои истории успеха. Кроме того, по просьбе компании издание дополнительно было отправлено в Дальневосточный федеральный университет (ДВФУ), Сахалинский государственный университет и другие вузы, с которыми компания намерена сотрудничать на Дальнем Востоке.

Технология реализации

Проект «Даешь #наДальнийВосток молодежь!» затрагивает работу с заинтересованными сторонами, целевой аудиторией сразу в нескольких направлениях.

День компании в вузах

В 2019 году компания «Сахалин Энерджи» расширила географию проведения Дня компании в вузах по Дальнему Востоку и впервые организовала мероприятие в Дальневосточном федеральном университете.

Бизнес-день в ДВФУ был организован с участием руководства компании, технических специалистов и сотрудников отдела кадров, которые провели официальную часть – знакомство с «Сахалин Энерджи». Вторая часть программы, неофициальная, прошла в форме деловой игры, для участия в которой были отобраны лучшие студенты старших курсов. При отборе принималась во внимание готовность к переезду на Сахалин. Кроме того, были выделены несколько сахалинцев, которые получают образование в ДВФУ.

Тематическая деловая игра, разработанная отделом по обеспечению персонала, была максимально приближена к реалиям компании. Результат выполнения задания необходимо было презентовать двум экспертам «Сахалин Энерджи», включая начальника отдела инженерно-технической поддержки. Победители игры вошли в кадровый резерв компании для рассмотрения на вакансии в рамках программы развития молодых специалистов.

Для студентов экологических направлений была организована отдельная встреча-лекция с начальником управления охраны окружающей среды «Сахалин Энерджи», кандидатом биологических наук Андреем Саматовым, выпускником этого учебного заведения.

https://skr.su/news/post/122383/

https://sakhalinmedia.ru/news/800175/

https://skr.su/news/post/122316/

https://primamedia.ru/news/799439/

В Сахалинском государственном университете бизнес-день в 2019 году, в год 25-летия компании, прошел с особым размахом. Была подготовлена уникальная программа с акцентом на ключевые достижения компании за четверть века, текущие задачи и связанные с ними планы по набору персонала. Презентации были представлены на русском и английском языках. Помимо команды отдела обеспечения персоналом было вовлечено максимальное количество работников компании из кадрового, технического и производственного директоратов – около 15 человек.

По окончании официальной части студенты были разделены на группы. Одни отправились на тестирование знаний бизнеса в нефтегазовой сфере, другие строили самую высокую, устойчивую и прибыльную башню, третьи стали участниками эксперимента компании – быстрых интервью, благодаря чему молодые люди получили уникальный опыт собеседования, максимально приближенного к реальным условиям. В качестве подарка участникам быстрых интервью была предоставлена возможность посетить производственный комплекс «Пригородное», в состав которого входит первый в России завод по производству сжиженного природного газа. Об этом уникальном объекте потенциальным сотрудникам компании рассказали молодые специалисты «Сахалин Энерджи».

Победители деловой игры впервые посетили с экскурсией офис технического директората. В ходе встречи с инженерным составом подразделения они узнали о нюансах и сложностях производства, задали вопросы сотрудникам компании.

https://sakhalinmedia.ru/news/880170/

https://sakhalin.info/news/180831

http://sakhgu.ru/event/biznes-den_saxalin_enerdzhi/

https://astv.ru/news/society/2019-11-22-biznes-den-sahalin-enerdzhi-proshel-v-sahgu

Pro bono волонтерство: лекции для студентов в музее и выставка «Энергия в объеме»

В юбилейный год компании в литературно-художественном музее книги А. П. Чехова «Остров Сахалин» открылась выставка «Энергия в объеме», в рамках которой прошла презентация уникальной 3D-книги, посвященной нефтегазовому проекту «Сахалин-2».

Кроме того, состоялись лекции на актуальные для сахалинских студентов темы. Первой была «Кем можно работать на том или ином объекте компании «Сахалин Энерджи»?». Придерживаясь принципа передачи информации «от равного к равному», на встречи пригласили молодых специалистов компании. Они рассказали о своих историях трудо-устройства, возможностях и специфике работы на различных объектах компании: заводе по производству СПГ, объединенном береговом технологическом комплексе, морских платформах и др.

Интерес к лекциям был высоким – студенты активно пользовались возможностью получить достоверную полезную информацию из первых уст, и продолжительность встреч была увеличена более чем в два раза.

https://skr.su/news/post/128297/

https://sakhalin.info/news/177757

https://sakhalin.info/news/177342

http://www.sakhalinenergy.ru/ru/news/5184/

https://sakhalinmedia.ru/news/856552/

Участие в круглом столе областного уровня по вопросам и перспективам социально-экономического и юридического высшего образования в СахГУ

15 февраля 2019 года по приглашению директора Института права, экономики и управления Сахалинского государственного университета сотрудники отдела обеспечения персоналом компании приняли участие в заседании круглого стола «Состояние, проблемы, перспективы социально-экономического и юридического высшего образования в контексте кадрового обеспечения устойчивого социально-экономического развития Сахалинской области».

Представители университета, Министерства образования Сахалинской области и работодателей обсудили актуальные вопросы развития социально-экономического и юридического образования в регионе, востребованность молодых выпускников, уровень их подготовки и перспективы обучения и удержания в регионе. Начальник отдела обеспечения персоналом компании выступил с докладом «Потребности «Сахалин Энерджи» в специалистах социально-экономического и юридического направлений», в котором осветил основные моменты сотрудничества с СахГУ.

Предыстория вопроса: Сахалинская область и компания «Сахалин Энерджи» испытывают большую потребность в специалистах данного профиля, однако в последние годы количество студентов в этом направлении стремительно снижалось, как и качество подготовки.

Выступление молодых специалистов компании на открытии Клуба английского языка Института права, экономики и управления СахГУ

29 марта 2019 года в Сахалинском государственном университете прошло первое заседание Клуба английского языка, в котором по инициативе «Сахалин Энерджи» приняли участие сотрудники компании. Целью встречи стала передача опыта и практики разговора на английском языке студентам.

В рамках темы презентации на личных примерах работников «Сахалин Энерджи» раскрывалась польза английского языка для построе-ния карьеры в международных компаниях. Преподаватели и студенты увидели на практике, как должен проходить доклад на английском языке в рамках темы презентации. Все стороны высказались за продолжение сотрудничества в рамках клуба.

Визит студентов Казанского национального исследовательского технологического университета на завод по производству СПГ – производственный комплекс «Пригородное»

В августе 2019 года «Сахалин Энерджи» посетили студенты Казанского национального исследовательского технологического университета (КНИТУ), ставшие призерами конкурса на лучшее студенческое объединение в рамках Международной молодежной научной конференции «Нефть и газ – 2019». Команда по обеспечению персоналом подготовила для гостей трехдневную программу: не только погружение в повседневную деятельность компании, но и знакомство с особенностями островного региона.

На встрече с командой инженеров-технологов студенты узнали о специфике офисной работы и получили рекомендации по своим проектам, представленным на конференции в Москве. На рабочих местах специалисты компании рассказали подопечным о применяемых в «Сахалин Энерджи» программах и ответили на вопросы.

В рамках визита на завод по производству СПГ гости побывали в производственной зоне, центральном пункте управления и лаборатории, где их посвятили в нефтяники/газовики. На объекте студенты встретились с молодыми специалистами компании, которые поделились своими историями и опытом в решении повседневных задач. В завершающий день студенты прошли индивидуальные собеседования и получили советы по устройству на работу от специалистов отдела обеспечения персоналом.

Успехом визита можно считать заявку одного из студентов КНИТУ, приезжавших летом, на прохождение производственной практики в компании в 2020 году.

http://www.kstu.ru/event.jsp?id_a=24247&id=104254

Встреча со школьниками

Работа с данной аудиторией, как и со студенческой, имеет для компании большое значение – каждый год «Сахалин Энерджи» выделяет несколько образовательных грантов сахалинским школьникам. В дальнейшем они получают приоритет при прохождении производственной практики и последующем трудоустройстве.

26 марта 2019 года совместными усилиями отделов управления организационного развития, оплаты труда и льгот было организовано мероприятие для учеников 10-х классов школ Южно-Сахалинска. Его цели – знакомство школьников с нефтегазовой отраслью и ее профессиями, деятельностью компании, помощь в профессиональной ориентации.

Ребятам рассказали о возможностях, которые предоставляет компания молодым специалистам. Марк Коваленко, участник программы молодых специалистов, инженер по контрольно-измерительным приборам и автоматике, рассказал школьникам о проекте «Сахалин-2», профессии инженера в нефтегазовой отрасли и работе на морских нефтегазовых платформах.

Ребятам также было предложено в интерактивной игровой форме познакомиться с уникальным миром проекта. Они с удовольствием собирали макет платформы из подручных материалов, объясняли друг другу термины нефтегазовой отрасли на примере популярной игры Alias, составляли портрет работника отрасли, знакомились с культурой безопасности.

Мероприятие не только заинтересовало учеников, но и подготовило почву для дальнейшей, более масштабной профориентационной работы с ними и представителями школ города. Продолжением стала вторая встреча на территории сахалинской школы, собравшая более 100 человек на одной площадке.

https://sakhalin.info/news/168065

Эффективность проекта

• Совместная работа с различными заинтересованными сторонами позволила повысить интерес школьников и студентов к компании и узнаваемость проекта «Сахалин-2».

• За счет вовлечения в проект большого числа работников компании – тех, кто напрямую не связан с работой с молодежью, – повысился уровень коммуникации и вовлеченности внутри компании.

Количественные результаты за 2019 год:

• состоялось 8 ключевых мероприятий, из них 2 масштабных (День компании в ДВФУ и в СахГУ);

• около 350 студентов посетили бизнес-дни компании;

• около 100 школьников присутствовали на встрече с представителями компании;

• проведены 2 деловые игры (участвовали более 50 студентов);

• организованы 3 экскурсии на ПК «Пригородное» (около 30 студентов и преподавателей посетили завод, включая производственную зону, лабораторию и центральный пункт управления);

• проведены 3 открытые лекции для студентов Технического нефтегазового института в музее книги А.П. Чехова «Остров Сахалин» в рамках выставки «Энергия в объеме», посвященной 25-летию «Сахалин Энерджи» (посетили 130 студентов);

• выпущено более 20 публикаций о мероприятиях в местных изданиях;

• вовлечено более 15 работников компании (включая кадровый директорат);

• 50 % вакансий программы развития молодых специалистов по итогам 2019 года закрыты выпускниками – жителями Дальнего Востока (включая практикантов «Сахалин Энерджи» и получателей образовательных грантов компании);

• тиражом 50 000 экземпляров выпущен «Справочник карьериста» с публикацией о компании и распространен по крупнейшим вузам России, включая Дальний Восток;

• зафиксировано около 20 участников телевизионного эфира, 1187 просмотров видео.

Комментарии

Один из будущих выпускников технического нефтегазового института СахГУ (в ответ корреспонденту):

Собираясь на сегодняшнее мероприятие, я рассчитывал лишь ознакомиться с информацией о возможностях трудоустройства в компанию. Но, прослушав ее до конца, понял, что действовать надо сейчас! Оказывается, возможностей устроиться в компанию довольно много и ими в реальности совсем несложно воспользоваться. Главное – не опоздать и проявить целеустремленность.

Мария Ганченкова, временно исполняющая обязанности ректора Сахалинского государственного университета:

Мы рады сотрудничеству с одной из самых высокотехнологичных компаний не только в Сахалинской области, но и в России. «Сахалин Энерджи» – завидный работодатель для каждого выпускника, который намерен посвятить свою жизнь нефтегазовому делу. Поэтому не упустите шанс пообщаться со специалистами компании, который может стать для вас билетом в ее штат.

Видеоотзыв студентов КНИТУ о поездке на Сахалин доступен по ссылке:

https://cloud.mail.ru/public/5Bn6/4rKZc8HN1

Проект

Сохранение, развитие и популяризация языкового наследия коренных малочисленных народов Севера Сахалинской области

Победитель премии «КонТЭКст» 2020 года в номинации «Социальные проекты»

Срок реализации: 2018–2019 годы.

Исполнитель: департамент корпоративных отношений компании «Сахалин Энерджи».

Концепция проекта

Генеральная Ассамблея ООН провозгласила 2019 год Международным годом языков коренных народов (далее – Год языков) в целях поддержки, поощрения и активизации языков коренных народов. Инициативу одобрили все государства-члены, включая Российскую Федерацию. Решение было принято на основе рекомендации 17-й сессии Постоянного форума по вопросам коренных народов.

В конце 2018 года компания предложила организовать и провести в течение 2019 года серию мероприятий, приуроченных к Году языков, подготовив концепцию проекта «Сохранение, развитие и популяризация языкового наследия коренных малочисленных народов Севера Сахалинской области», объединяя усилия бизнеса, власти и общества. Стратегия проекта заключалась в его поэтапной реализации и в первую очередь в анализе ситуации, поиске эффективных каналов взаимодействия с целевыми аудиториями, партнерами, проведении специальных мероприятий международного, федерального и регионального уровней с привлечением авторитетных экспертов.

Проблематика проекта

Сегодня в мире насчитывается около 7000 языков, и каждые две недели умирает один из них. Из всего лингвистического разнообразия 96 % – это языки коренных народов, на которых говорит всего 4 % населения планеты. Согласно Атласу языков мира, находящихся под угрозой исчезновения, составленному ЮНЕСКО, 90 % всех языков находятся в опасности и входят в «Красную книгу исчезающих языков». К ним относятся все языки коренных малочисленных народов Севера (КМНС) Сахалинской области.

Учитывая, что уважение и поддержка прав человека, включая уязвимые группы населения, является неотъемлемой частью ответственного бизнеса, компания поставила перед собой задачу способствовать как росту потенциала и устойчивого развития КМНС Сахалинской земли, так и сохранению их уникальной культуры и языков.

Цели и задачи проекта

Цели:

• сохранение, развитие и популяризация языкового наследия КМНС Сахалинской области среди широкой группы заинтересованных сторон на региональном, федеральном и международном уровнях;

• продвижение национальных языков как носителей нематериального культурного наследия коренных этносов;

• содействие инициативам, направленным на сохранение и развитие языкового образования;

• развитие лингвистического потенциала коренных этносов;

• культурное воспитание подрастающего поколения;

• вклад в развитие национального языкового образования;

• вклад в позиционирование «Сахалин Энерджи» как социально ответственной компании, учитывающей особенности региона присутствия;

• формирование у подрастающего поколения образа России как многонационального государства;

• развитие уважения к культурам других народов.

Задачи:

• вовлечение подрастающего поколения – представителей КМНС Сахалинской области в процесс самостоятельного изучения родного языка;

• содействие сохранению и развитию уникальной культуры путем проведения серии мероприятий в рамках проекта;

• развитие заинтересованности у школьников в культурном и языковом наследии народов России на примере КМНС Сахалинской области;

• привлечение максимального количества участников в конкурсные мероприятия проекта;

• выявление и поддержка инициатив в области изучения и сохранения языков, культуры, традиций коренных этносов;

• сохранение и распространение произведений литературы и фольклора на языках коренных народов;

• вклад в поддержку имиджа Российской Федерации как многонационального государства среди международных заинтересованных сторон (агентств ООН, экспертов и т. д.).

Целевая аудитория

• Коренные малочисленные народы Севера Сахалинской области.

• Коренные малочисленные народы Севера, Сибири и Дальнего Востока РФ.

• Население Сахалинской области: дошкольники, школьники, взрослые, студенты, пенсионеры и др.

• Учреждения образования и культуры Сахалинской области.

• Некоммерческие организации КМНС (НКО КМНС).

• Организации, занимающиеся сохранением, изучением, развитием и популяризацией культуры и традиций КМНС.

• Органы государственной власти.

• Международные организации (ООН, ЮНЕСКО и др.).

• Международные и российские ученые, лингвисты, эксперты.

• СМИ.

• Другие заинтересованные стороны компании.

Используемые инструменты PR

В целях информирования о продвижении проекта компания подготовила коммуникационную стратегию. Вся деятельность в рамках проекта освещалась в СМИ, включая печатные и электронные ресурсы региональных и федеральных информационных агентств, литературно-художественного музея книги А.П. Чехова «Остров Сахалин», компании «Сахалин Энерджи», НКО КМНС, а также посредством участия компании и заинтересованных сторон в различных мероприятиях регионального, федерального и международного уровней.

По итогам мероприятий в рамках Года языков изготовлены корпоративный календарь и сувенирная продукция, в том числе с использованием тематики коренных народов Сахалина.

Технология реализации

Мероприятия проекта

В 2019 году работа «Сахалин Энерджи» в рамках проекта велась по нескольким направлениям, ориентированным на разные целевые аудитории.

Сохранение национальных языков

Календарь «Нивхский год от А до Я»

В июне 2019 года исполнилось 40 лет современному нивхскому алфавиту, созданному В.М. Санги для двух основных диалектов нивхского языка на основе кириллицы. Теперь алфавит используется по всему миру. В целях поддержки и продвижения нивхского языка как одного из важнейших факторов сохранения и развития нивхской культуры подготовлен и издан календарь «Нивхский год от А до Я». Ключевое значение для сохранения языка имеет письменность, поэтому численник посвящен ее особой форме – алфавиту. Он включает 46 букв нивхского алфавита, 46 слов на четырех языках (нивхский, русский, английский и японский) и 46 картин – самобытных сцен из повседневной жизни коренного народа к каждой букве. Иллюстрации выполнены потомственным уйльтинским оленеводом Василием Соловьевым. Каждый рисунок календаря обработан с использованием различных видов лакировки, что позволяет в полной мере погрузиться в языковое наследие, самобытную культуру и подчеркивает характерные особенности традиционной жизни.

Книга стихотворений «Откровение души»

При поддержке компании издана книга стихотворений уйльтинской поэтессы Анжелы Мувчик «Откровение души». Это искренние и проникновенные стихи о природе и жизни, о том, что волнует начинающего поэта. Несколько стихотворений опубликованы на уйльтинском языке, что интересно не только любителям поэзии, но и представителям народа уйльта, желающим почитать литературу на родном языке или изучающим его.

Сборник фольклора «Сказки Сахалина»

Компания представила книгу «Сказки Сахалина», которая объединила десять сказочных историй нивхов, уйльта, эвенков и нанайцев – коренных малочисленных народов Севера, проживающих в Сахалинской области, а также закладки к сказкам на всех четырех языках коренных этносов. Книга вышла в свет в том числе благодаря помощи сотрудников уникального научно-образовательного центра – Института народов Севера Герценовского университета.

В 2019 году презентация сборника состоялась в Москве, областном центре, населенных пунктах Сахалинской области, вызвала значительный интерес и имела широкой успех. Компания передала экземпляры книги во все школы и детские сады островного региона, чтобы юные читатели могли погрузиться в удивительный мир северных сказок.

Книга лирических стихотворений «Я уйду с тобою спозаранку…»

Новая книга лирических стихотворений «Я уйду с тобою спозаранку…» открыла еще одну сторону таланта В.М. Санги, творчество которого ассоциируется с фундаментальными произведениями, посвященными жизни нивхского народа. Уникальность издания не только в формате поэтическо-песенного сборника – вошедшие в него стихи представлены на двух языках: русском и нивхском. Иллюстрация-ми к сборнику стали контрастные силуэты-аппликации известной уйльтинской мастерицы Альбины Осиповой.

Развитие национальных языков

Детско-юношеская конференция «Родная речь»

По инициативе «Сахалин Энерджи», Ассоциации музеев Сахалинской области и регионального правительства организована Первая детско-юношеская конференция на языках коренных малочисленных народов Севера Сахалинской области «Родная речь». Юные представители КМНС четырех районов традиционного проживания на Сахалине под руководством опытных наставников – старейшин, носителей языка – подготовили доклады на нивхском и уйльтинском языках. В частности, отражены темы сохранения языков, традиционной культуры и духовного наследия коренных этносов острова. Кроме того, участники подготовили перевод на родные языки фрагмента книги А.П. Чехова «Остров Сахалин».

В таком формате конференция состоялась в 2018 году, и, поскольку этот образовательный опыт показался удачным, было решено сделать ее ежегодной. Мероприятие ценно не количеством участников, а тем, что оно показало практические результаты изучения родного языка. При подготовке к конференции школьники на протяжении нескольких месяцев работали со старейшинами – носителями языка: сначала писали доклады на русском языке, потом переводили. 8 ноября 2019 года состоялось открытие Второй детско-юношеской конференции на языках коренных малочисленных народов Сахалинской области «Родная речь».

Конференция объединила юных знатоков языков КМНС Сахалинской области: уйльтинского и нивхского. Кроме подготовленных докладов ребята приняли участие и в лингвистическом эксперименте по переводу чеховского рассказа «Ванька» на языки КМНС, и в игре «Эрудит», в ходе которой они складывали слова из букв нивхского или уйльтинского языка. По итогам конференции компания поощрила троих ребят поездкой в Москву на XV Международную выставку «Сокровища Севера. Мастера и художники России 2020».

II Международный симпозиум на языках коренных народов (2019)

В Международный день родного языка, 21 февраля, состоялось открытие II Международного симпозиума на языках коренных малочисленных народов Дальнего Востока. В мероприятии приняли участие коренные малочисленные народы Дальнего Востока, члены Постоянного форума ООН по вопросам коренных народов и Экспертного механизма ООН по правам коренных народов, сотрудники органов власти, учреждений образования и культуры, краеведы, лингвисты. С докладами на родных языках выступили ученые-лингвисты, представители коренных народов, а также юные участники Первой детско-юношеской конференции на языках КМНС Сахалинской области «Родная речь». В течение трех дней в областном центре островного региона на пленарном и секционных заседаниях, круглом столе обсуждали темы национального языка в современном мире, семейных ценностей народов, возможностей учреждений образования и культуры, медиапространства в популяризации и распространении знаний, языкового многообразия и др.

По итогам симпозиума участники подготовили резолюцию с предложениями по сохранению и популяризации языков коренных малочисленных народов Дальнего Востока России. Кроме публичных выступлений прошла презентация методического сборника «Возвращение к живому языку». Далее был издан сборник материалов, в котором представлены доклады на русском языке и языках коренных народов Дальнего Востока России: нанайском, эвенкийском, уйльтинском, ульчском и нивхском.

Детская спартакиада по национальным видам спорта

Дети и подростки в возрасте 10–17 лет из шести районов традиционного проживания КМНС острова приняли участие в спартакиаде по национальным видам спорта среди детей КМНС Сахалинской области. Юные участники показали умения не только в спортивных состязаниях, но и в изучении родных языков, представляя название команд и девизов на языках коренных этносов.

Конференция «Фольклор палеоазиатских народов»

В сентябре на Сахалине при поддержке компании проведена III Международная конференция «Фольклор палеоазиатских народов», собравшая ученых – этнографов и лингвистов, представителей коренных народов, а также специалистов по национальной культуре из различных государственных и общественных организаций.

Этот форум стал отличной площадкой для плодотворного обмена опытом и результатами научных исследований. Также ценно, что и в отдельных докладах, и в танцевально-песенных номерах национальных коллективов присутствующие получили возможность услышать, как звучат древние малораспространенные, но по-прежнему живые палеоазиатские языки.

По итогам конференции подготовлен сборник материалов, печатная версия которого передана участникам мероприятия и в библиотеки островного региона, а с электронной можно ознакомиться на сайте:

http://www.simdp.ru/uploads/files/OCNT-SBORNIK.pdf

Продвижение национальных языков

Язык необходимо не только сохранять и развивать, но также продвигать и поддерживать, создавая условия и повышая интерес к его изучению. В рамках подготовки и реализации мероприятий Года языков в России создан организационный комитет, в который вошли представители профильных министерств, научного сообщества, коренных малочисленных народов России, бизнеса и др. Был разработан годовой план мероприятий в России. Для эффективного и широкого информирования о них и, как следствие, для популяризации и продвижения языкового наследия коренных этносов России под эгидой Федерального агентства по делам национальностей при поддержке и участии «Сахалин Энерджи» был создан официальный сайт Года языков.

Компания подготовила видеоролик «Народ говорит», издала брошюру «Сохранение и популяризация языков коренных малочисленных народов Севера», выпустила сувенирную продукцию с нанесением нивхского алфавита шрифтом из элементов орнаментов нивхской мастерицы, сказительницы, старейшины Лидии Мувчик.

https://www.youtube.com/watch?v=SP-LUuPaAus

Литературно-творческий конкурс «Нивхская азбука»

В 2019 году компания «Сахалин Энерджи» в парт-нерстве с Ассоциацией музеев Сахалинской области организовала и провела литературно-творческий конкурс «Нивхская азбука». 18 марта, в день рождения нивхского писателя В.М. Санги, были объявлены победители в поселке городского типа Ноглики, а в апреле прошло торжественное мероприятие в Южно-Сахалинске с участием детей дошкольного и школьного возраста. География участников обширна: это не только маленькие и взрослые жители Сахалинской области, но и студенты из Китая. Конкурс проводился по следующим номинациям: «Изобразительное творчество», «Декоративно-прикладное творчество» и «Литературное творчество «Сказ о букве». Многие конкурсанты в качестве пособия для участия в конкурсе использовали календарь «Нивхский год от А до Я». По итогам конкурса оформлена выставка, представленная в июле 2019 года на торжественном мероприятии, посвященном 40-летию со дня основания алфавита.

https://sakhalin.info/search/167470?text=%D0%9D%D0%B8%D0%B2%D1%85%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F+%D0%B0%D0%B7%D0%B1%D1%83%D0%BA%D0%B0

Форум «Год языков коренных народов России»

Сахалинская делегация приняла участие в международном форуме «Год языков коренных народов России» в Ханты-Мансийске, представив свой опыт реализации и продвижения лингвистических прав коренных народов.

Выставка «Я рисую легенды…» на полях Постоянного форума ООН по вопросам коренных народов

В штаб-квартире ООН, на полях Постоянного форума ООН по вопросам коренных народов сахалинская делегация представила трехсторонний доклад, посвященный проблематике сохранения исчезающих языков и практикам языковой ревитализации в островном регионе.

Впервые была организована выставка картин уйльтинки Вероники Осиповой «Я рисую легенды…». В основе ее творчества, известного далеко за пределами региона, – богатые традиции народа уйльта, которые северная мастерица воплощает на рыбьей коже.

Экспозиция Сахалинской области «Сахалин – остров-ковчег» на Международной выставке «Сокровища Севера»

Большая делегация Сахалинской области отправилась на XIV Международную выставку-ярмарку «Сокровища Севера. Мастера и художники России 2019», в рамках которой сахалинцы участвовали во Всероссийской научно-практической конференции «Языки и культура коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока РФ: стратегия сохранения и развития», фестивалях, конкурсах, представили стендовую экспозицию, посвященную Году языков и 40-летию нивхского алфавита.

Сахалинские школьники из числа детей КМНС встретились с профессором Института народов Севера Герценовского университета Л.Б. Гашиловой, а для всех желающих на стенде островного региона были организованы мастер-классы по работе с рыбьей кожей, берестой, мехом, а также по нивхской вышивке.

Фестиваль «Терра Мадре. Коренные народы. Дикоросы»

При поддержке компании «Сахалин Энерджи» в Москве состоялась конференция «Дикоросы в питании и культуре коренных народов», которая являлась продолжением прошедшего накануне первого в России фестиваля «Терра Мадре. Коренные народы. Дикоросы». Названия блюд, ингредиентов звучали на родных языках коренных этносов, а кроме секретов использования и рецептов приготовления докладчики рассказали о различных способах сбора, хранения дикоросов, а также о праздниках, которые им посвящают в некоторых регионах.

Открытые уроки «Малые дети – малые народы»

В преддверии Международного дня коренных народов компания «Сахалин Энерджи» совместно с педагогами из поселка городского типа Ноглики провела открытые уроки, посвященные культуре и языкам КМНС, в детском саду «Ромашка» г. Корсакова. Компания также подготовила и передала методическое пособие, разработанное совместно с ногликским дошкольным учреждением «Березка», для проведения занятий с детьми по культуре, языкам и традициям КМНС. С более подробной информацией о мероприятии можно ознакомиться в информационном бюллетене «Вести «Сахалин Энерджи» за сентябрь 2019 года, стр. 22.

http://www.sakhalinenergy.ru/upload/iblock/1ff/Vesti_September.pdf

Гастроли Государственного театра КМНС Республики Саха (Якутия) «Гулун»

Областной центр народного творчества Сахалинской области при поддержке компании организовал творческое турне единственного в России театра коренных малочисленных народов Севера – Государственного театра КМНС Республики Саха (Якутия) «Гулун» со 2 по 14 августа 2019 года во всех районах традиционного проживания коренных этносов Сахалина. Сахалинскому зрителю были представлены спектакли «Прóклятое стойбище» на основе долганской легенды О. Фальковой и «О чем поешь в ночи, Белая Волчица…» на юкагирском языке. Артисты порадовали зрителей и концертной программой, включающей песни на эвенкийском языке и игру на национальных музыкальных инструментах.

Эффективность проекта

• В общей сложности в мероприятиях проекта приняли участие более 3500 человек.

• Проведено более 15 мероприятий, привлекших внимание широкой общественности к проблематике сохранения языков и культуры коренных народов на региональном, федеральном и международном уровнях.

• Проект затронул все семь районов традиционного проживания КМНС Сахалинской области и другие районы области, регионы традиционного проживания коренных малочисленных народов Севера.

• Около сотни детей и подростков в возрасте 10–17 лет из шести районов традиционного проживания КМНС островного региона приняли участие в спартакиаде.

• В III Международной конференции «Фольклор палеоазиатских народов» участвовали более 40 человек.

• Во II Международном симпозиуме с 56 докладами на родных языках – более 100 человек.

• Календарь «Нивхский год от А до Я» получили более 600 участников.

• Во все школы и детские сады Сахалинской области передано 345 книг «Сказки Сахалина» с закладками.

• В библиотеки, учреждения культуры, образования, общественные и иные некоммерческие организации 12 населенных пунктов традиционного проживания КМНС Сахалинской области передано 150 книг «Сказки Сахалина» с закладками.

• В рамках фестиваля «Терра Мадре. Коренные народы. Дикоросы» приняли участие 19 команд из разных регионов России.

• Печатную и сувенирную продукцию, подготовленную в рамках проекта, получили более 700 участников.

• Спектакли театра КМНС Республики Саха (Якутия) «Гулун» посетили более 2000 зрителей.

• Зарегистрировано более 250 упоминаний в СМИ, включая печатные и электронные ресурсы.

• В литературно-творческом конкурсе приняли участие более 100 человек.

• Несколько мероприятий проведены при софинансировании из бюджета Сахалинской области.

• Более 20 школьников – представителей КМНС Сахалинской области для подготовки и участия в мероприятиях самостоятельно работали со словарями, учебной литературой, посещали факультативные занятия по родному языку, работали с носителями языков. Дети впервые говорили и читали на родных языках.

• Печатная и сувенирная продукция, выпущенная в рамках проекта, используется на занятиях и внеклассных мероприятиях в образовательных учреждениях Сахалинской области.

• Пять школьников после подготовки и участия в мероприятиях проекта продолжают изучать родные языки – посещают факультативные занятия и кружки, готовятся к выступлениям с докладами на родных языках на третьей детско-юношеской конференции.

• Участие представителей различных целевых групп (возрастов, национальностей) в проекте свидетельствует о высокой оценке организованных мероприятий.

• Обеспечены эффективное взаимодействие и синергия ресурсов партнеров (представителей бизнеса, КМНС, НКО, экспертов, ученых, преподавателей, представителей государственных органов проекта).

• В рамках проекта проведено более 15 крупных социально значимых мероприятий.

• В мероприятиях в Сахалинской области, в России и за рубежом приняли участие более 3500 человек.

• Сформирован интерес одной из целевых аудиторий проекта – детей и подростков – к изучению языков, культуры и традиций КМНС. Мероприятия проекта посетили более 250 участников школьного и дошкольного возраста, среди них – дети различных национальностей и из разных районов островного региона.

• За счет прочной ассоциативной связи со всеми специальными мероприятиями проекта, привлечения ключевых заинтересованных сторон: представителей КМНС, учреждений культуры и образования, экспертов – компании удалось подчеркнуть ориентированность в своей деятельности на партнерство, уважение к культурному разнообразию, продемонстрировать практический вклад в сохранение нематериального культурного наследия КМНС Сахалинской области.

• Проект получил высокую оценку заинтересованных сторон (представителей КМНС, НКО, экспертов, ученых, преподавателей, представителей государственных органов).

Комментарии

Е.А. Бибикова, старейшина народа уйльта, наставник участников детско-юношеской конференции на языках КМНС «Родная речь», участница II Международного симпозиума на языках коренных малочисленных народов Дальнего Востока, III Международной конференции «Фольклор палеоазиатских народов», автор книг на уйльтинском языке:

Если у молодого поколения есть желание изучать родную речь, освоить ее очень сложно – она практически не встречается в обиходе. Я как генерал без армии – язык знаю, а вокруг меня говорящих на моем языке с каждым годом становится все меньше. Подобные мероприятия поднимают стимул к изучению языка, и нам хочется немного притормозить его исчезновение.

М.А. Тодышев, эксперт подкомитета по законодательному обеспечению защиты прав Комитета по делам национальностей Госдумы РФ:

То, чем вы занимаетесь, имеет большое значение для будущего наших народов. Очень приятно осознавать, что Сахалин стал центром притяжения для этой важной работы.

В. Тубин, ученик 10-го класса школы-интерната села Некрасовка Сахалинской области, участник детско-юношеской конференции на языках КМНС «Родная речь»:

Я приехал сюда, потому что являюсь представителем нивхского народа и хочу, чтобы наш язык не умирал. В своем докладе я рассказываю историю села моей бабушки: как раньше жила нивхская семья, какие традиции соблюдались. Принимаю участие второй раз и, конечно, буду дальше заниматься.