Kitobdan sitatalar «Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы»

Шаг 4: Усилить ясность И последнее: чтобы организация могла быть здоровой долгое время, руководители должны найти несколько критических, небюрократических способов усилить ясность по каждому процессу, в который включены люди. Каждый корпоративный принцип, каждая программа, каждый вид деятельности существует, чтобы напоминать сотрудникам: здоровье превыше всего. Эта модель безотказна? В достаточной степени. Когда руководители сплотились, когда они однозначно придерживаются общих направлений по не

Boshqa iqtiboslar