Из всех книг, что я прочел о подборе персонала, эта на мой взгляд самая удачная. Возможно, потому что в ней нет подробного описания технологии проведения интервью, которое я не признаю в качестве инструмента достоверной оценки. В книге есть достаточно много полезного материала для осмысления своей работы, если вы рекрутер, консультант или заказчик. Правда ближе к концу автор «выдохлась» и материал об адаптации, например, бесполезен, что подпортило общее впечатление. И все же мне не жаль затраченного времени на прочтение. Если вы занимаетесь поиском, оценкой и наймом персонала, то я советую и вам прочитать книгу и познакомиться (а возможно и пересмотреть свои уже устоявшиеся) с простыми, но важными правилами коммуникации при подборе новых сотрудников.
Hajm 201 sahifa
2016 yil
Алгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR
Kitob haqida
Залог успеха при подборе персонала – правильно выстроенная коммуникация на всех этапах. Автор предлагает четкий алгоритм общения при подборе сотрудников: как составить список конкретных требований к кандидату, провести собеседование, оценить профессионализм претендентов, помочь новичку на рабочем месте.
Одна из двух книг по отбору персонала, которые мне были полезны. Здесь нет техник для оценки персонала, зато много полезного материала о том, как эффективно общаться. Рекомендую к прочтению вместе с книгой «Естественный отбор персонала».
Скажу честно: книга великолепна. Я-действующий рекрутер, до этого прочла этак книг 8-10 по проф тематике ,и только эта поэтапно даёт полноценные советы. @mental_serfer
Векиколепный путеводитель! Даны основы основ, ценно то, что вся информация подкреплена примерами. Кто начинает свою карьеру в рекрутинге будет особо полезна, разобрано все от А до Я. Те кто уже считает себя профессионалом будет полезна для повторения и Возможно поисков своих ошибок на этапе коммуникаций.
Честно говоря, книга не очень понравилась. Некоторые моменты мне, как новичку, были в новинку, а разъяснений не было, что при прочтении мешало прийти к пониманию (возможно, я просто перфекционист, но деталей мне не хватало). А некоторые фразы вообще казались каким-то нелогичным бредом, цитировать не буду. Примеров тоже не хватало.
Понравилось то, что можно было разглядеть единую систему в этом деле – подборе персонала. И, чего скрывать, эта книга многому меня научила. Особенно полезными оказались первые главы.
Izoh qoldiring
Вы наверняка уже заметили, что я не упускаю возможности подчеркнуть значимость абсолютно всех кандидатов, в том числе тех, которые в итоге получат отказ. И для главы, посвященной обратной связи, это особенно важно. Я изо всех сил призываю
Izohlar
8