Это не практическое пособие,а скорее чек-лист нужен ли вам операционный директор. Вы приходите к мысли что нужен и далее рекомендации к поиску и подбору кандидата.
atnay21,
Спасибо за отзыв. Вы пишете, что это «не практическое пособие, а скорее чек-лист». Здесь вы путаете терминологию: чек-лист — это инструмент, а практическое пособие — это формат и назначение. Чек-лист может быть частью практического пособия, и в данном случае он и является его частью.
Далее вы сами описываете последовательность: «приходите к мысли, что нужен операционный директор, и далее рекомендации к поиску и подбору кандидата». Это и есть структура практического руководства — от диагностики к решению. Именно так книга и построена, и это полностью отражено в аннотации. Упрекать её в том, что она делает то, что заявлено, — всё равно что ругать инструкцию за наличие инструкций.
Книга не ограничивается чек-листом. Она даёт диагностику, план действий и рекомендации — как для тех, кто нанимает операционного директора, так и для тех, кто решает наводить порядок сам. То, что вы хотите преподнести как недостаток, — и есть содержание, заявленное в аннотации. Не стоит выдавать очевидное за проблему.
Благодарю.
Izohlar, 1 sharh