«8 главных KPI – показателей эффективности бизнеса. Как считать? Зачем считать?», MBA. TOOLS o'xshash kitoblar

Управление командой
Harvard Business Review (HBR)
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 3,9 на основе 58 оценок
76 698,43 s`om
Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессовВладимир Репин va b.
rus tilida
Matn PDF
Средний рейтинг 4 на основе 35 оценок
69 013,22 s`om
Сильная стратегическая сессияКонстантин Борисов
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,7 на основе 12 оценок
76 698,43 s`om
Система вознаграждения. Как разработать цели и KPIЕ. Н. Ветлужских
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4 на основе 44 оценок
84 383,65 s`om
Сильная культура – сильный бизнес: Пять элементов трансформации корпоративной культурыМарк Кукушкин va b.
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,8 на основе 4 оценок
76 698,43 s`om
Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективностиАлександр Сорочан
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,1 на основе 15 оценок
61 328 s`om
ЯМЫ Генеральный директор. Руководство по выживаниюМаксим Катаев
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,4 на основе 23 оценок
15 355,06 s`om
Финансовое планирование для бизнеса. Как строить устойчивую финансовую модель компанииАндрей Миллиардов
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,9 на основе 11 оценок
11 450,97 s`om
Психология лидерства
Harvard Business Review (HBR)
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,3 на основе 15 оценок
69 013,22 s`om
1200 показателей KPI бизнес-процессов и примеры оптимизацииРоман Александрович Исаев
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,2 на основе 6 оценок
152 167,23 s`om
Эффективные коммуникации
Harvard Business Review (HBR)
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 3,8 на основе 60 оценок
76 698,43 s`om
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. ПрактикумМихаил Рыбаков
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,1 на основе 127 оценок
69 013,22 s`om
Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивостьМайкл ПортерTarjima Е. Калинина tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,1 на основе 22 оценок
107 439,29 s`om
Сбалансированная система показателей. От стратегии к действиюРоберт С. Каплан va b.Tarjima Мария Павлова tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,8 на основе 15 оценок
110 667,08 s`om
Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компанииЭли ШрагенхаймTarjima У. В. Саламатова tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,2 на основе 30 оценок
69 013,22 s`om
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. ПрактикумМихаил Рыбаков
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,1 на основе 71 оценок
69 013,22 s`om
Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнесМарк Розин
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,2 на основе 34 оценок
69 013,22 s`om
Методы принятия решений
Harvard Business Review (HBR)
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,2 на основе 26 оценок
76 698,43 s`om
Ключевые идеи книги: Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию. Х. Уильям ДеттмерSmart Reading
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 3,1 на основе 17 оценок
42 883,49 s`om
Оптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и системАлександр Сорочан
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 5 на основе 3 оценок
85 920,69 s`om
Управление клиентской базой. Как настроить работу клиентского отдела и получить максимальный результатАлександр Ерохин va b.
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,7 на основе 17 оценок
96 679,99 s`om
Закон успешных инноваций: Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкамКлейтон Кристенсен va b.Tarjima Екатерина Бакушева tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4 на основе 38 оценок
69 013,22 s`om
SWOT. Всё о SWOT-анализеMBA. TOOLS
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4 на основе 14 оценок
53 642,79 s`om
Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудниковСьюзен ФаулерTarjima Дина Баймухаметова tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4 на основе 59 оценок
76 698,43 s`om