Kitobni o'qish: «Достигни результата. План из 10 маленьких шагов, которые приведут к великим изменениям»

Shrift:

How to Begin: Start Doing Something That Matters, Michael Bungay Stanier

by Michael Bungay Stanier

© 2022 by Michael Bungay Stanier

This edition published by arrangement with Transatlantic Literary Agency Inc. and The Van Lear Agency LLC

© Ткачева Н. К., перевод на русский язык, 2024

© Павлова-Теремок Д. А., иллюстрация, 2024

© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2024

СМЕЛОСТЬНАЧИНАЕТСЯИЗНУТРИ.

ЭУДОРА ВЕЛТИ

Strictly Ballroom1 – единственный фильм, в котором в австралийском пригороде разворачивается интрига румбы и золотого перламутра. Наша героиня – Фрэн, и ее крик: «Жизнь, прожитая в страхе, – это жизнь, прожитая наполовину». Это великолепно.

НЕ ЖАЛЕЙТЕ О ПРОЖИТОЙ НАПОЛОВИНУ ЖИЗНИ

КОГДА МОЙ НОУТБУК ВКЛЮЧИЛСЯ, НА НЕМ ОТОБРАЗИЛАСЬ ДАТА: 15 СЕНТЯБРЯ 2043 ГОДА. ЭТО ПУНКТ НАЗНАЧЕНИЯ: МОЯ СМЕРТЬ.

Кевин Келли создал «Дату смерти» – конечную точку «часов обратного отсчета», которые показывают теоретический момент вашей кончины, основанный на актуарных таблицах.2

Келли считает, что мы можем сделать один «большой проект» раз в пять лет. Итак, если я опубликую эту книгу в 2022 году и предположу, что дата моей смерти примерно соответствует действительности, у меня останется время еще на четыре больших проекта.

Делайте то, что важно

Возможно, вы тоже замечаете, как идет время. Может быть, вы только начинаете, или находитесь в середине карьеры, или сворачиваете дела… и чувствуете зарождение новых стремлений. Может быть, вы возмущены несправедливостью в обществе, или разочарованы тем, как обстоят дела в вашей организации, или обеспокоены игрой в безопасность. Может быть, вы заметили, что ваша жизнь достаточно полная, но не настолько богатая и содержательная, как вы надеялись.

Что бы вас ни беспокоило, я очень рад, что вы здесь. Процесс «С чего начать», описанный в этой книге, поможет вам приступить к реализации собственного проекта, который будет что-то значить.


МЫ РАСКРЫВАЕМСВОЕ ВЕЛИЧИЕ,РАБОТАЯНАД СЛОЖНЫМИ ВЕЩАМИ.

НАЧНИТЕ ДЕЛАТЬ ЧТО-ТО ВАЖНОЕ

СКАЖИТЕ, ЧТО ВЫ СОБИРАЕТЕСЬ ДЕЛАТЬ СО СВОЕЙ ЕДИНСТВЕННОЙ БЕЗУМНОЙ И БЕСЦЕННОЙ ЖИЗНЬЮ?

МЭРИ ОЛИВЕР, THE SUMMER DAY

Кто-то однажды сказал, что я – внебрачное дитя пиксаровского Мистера Невероятного и Маппетсовского медвежонка Фоззи. Честно говоря, лучшего комплимента и не придумаешь.

Но теперь кажется маловероятным, что Pixar создаст персонажа, основанного на моей жизни, поэтому мне пришлось воспользоваться моментом и сотворить его самому. Этот маленький парень – я, МБС. Он будет появляться на протяжении всей книги, чтобы оставить комментарии, рассказать истории и дать рекомендации.

Введение

Будьте амбициозны

Когда я впервые встретил Марселлу, мы оба только что приехали учиться в Оксфордский университет. Она прошла путь от исключения из школы до получения степени доктора философии. (Знаю, это очень круто.) Читатель, я женился на ней.

На двери ее общежития был прикреплен клочок бумаги, на котором было написано: «Жизнь – не генеральная репетиция».

Мне понравился смысл этой фразы. У каждого из нас есть только один шанс, так что используйте его по максимуму. Делайте то, что важно. Это значит быть вдвойне амбициозным: и для своей жизни, и для всего мира.

Амбициозность в жизни означает раскрытие вашей великой сущности и создание лучшей версии себя. Наука не раз говорила нам, что счастье редко приходит от денег, славы или статуса, даже если вам повезло иметь что-то из этого. Оно приходит от правильно прожитой жизни. Жизнь, в которой вы не позволяете страхам, шрамам прошлого или выдуманным проблемам мешать вам расти, совершенствовать и использовать свои таланты, исследовать свои грани и переживать приключения. Реализовать эту первую амбицию – не так уж мало, а для кого-то этого вообще может быть достаточно. Но я хочу предложить еще одно стремление, которое, надеюсь, вы тоже не оставите без внимания.

Амбиции в отношении мира могут означать попадание в заголовки газет: создание организации, изобретение технологии, протест против тирании, заселение Марса. Но не стоит забывать и о более близких вещах: налаживание близких отношений, выполнение сложного задания, руководство процветающей командой, возвращение к учебе, создание и реализация творческого проекта, председательство на собрании сообщества.

Амбиции по отношению к миру означают, что нужно смотреть дальше своего собственного счастья, и вопрос звучит так: «Дашь ли ты миру больше, чем возьмешь?» Кем бы вы ни были, какими бы привилегиями ни обладали, вы можете найти способ отдать миру больше, чем получить.

Эти два устремления усиливают друг друга. Взявшись за трудное дело (в этой книге я называю его Достойной Целью), вы выходите за границы своих навыков и опыта. Вы боретесь и спотыкаетесь, а также постигаете, учитесь и растете. Вы наращиваете потенциал, мудрость и уверенность. Проделывая эту работу, вы раскрываете и укрепляете свое Лучшее Я.

Когда вы раскроете свое величие, работая над сложными вопросами, вы измените мир к лучшему.

А теперь… будьте честны

Возможно, вы думаете: «Я не уверен, что эта книга для меня. Похоже, она для тех, кто… более четко определяет свои цели, более привилегирован, менее перегружен, более успешен, более продвинут, более активен, более состоятелен, более или менее эгоистичен, старше, моложе, умнее, быстрее, смелее» (и так далее… вы можете вставить свои собственные причины, почему вы еще не совсем готовы).

Вы правы, что чувствуете себя неуверенно. Достойная Цель – Захватывающая, Важная и Дерзкая. Мало кто чувствует себя полностью готовым к этому с самого начала. Эта книга и процесс «с чего начать» предназначены для всех, кто чувствует в себе как стремление, так и сопротивление.

Этот процесс будет работать на вас…

НЕ ОТКАЗЫВАЙТЕСЬ ОТ НОВЫХ ВПЕЧАТЛЕНИЙ И ТРАДИЦИЙ.

У.Э.Б. ДЮ БУА, ПИСЬМО К ДОЧЕРИ
Независимо от того, какое положение в обществе вы занимаете

Вы можете быть старше или моложе, состоявшимся или только начинающим, частью мейнстрима или активистом, обладателем ряда привилегий или частью группы, столкнувшейся с системными барьерами. Этот процесс встретит вас и поприветствует там, где вы находитесь.

Независимо от направленности и масштаба ваших стремлений

У вас могут быть большие, смелые мечты о том, как изменить мир. Фантастика. Возможно, вы сосредоточились на чем-то локальном. Прекрасно. Возможно, вы начинаете или расширяете творческий проект. Превосходно. В этом процессе есть место для грандиозного или сокровенного, глобального или локального, предпринимательского или организационного, деструктивного или креативного. Здесь есть место для всего этого.

Неважно, на каком этапе пути вы находитесь

Возможно, вы уже в процессе достижения Достойной Цели, и вам нужна помощь в перефокусировке. Возможно, вам уже не терпится приступить к чему-то важному. Возможно, вы все еще находитесь в поисках того, с чего начать. Все молодцы, и всем здесь рады.

Вот что объединяет всех, кто берет в руки эту книгу: вы чувствуете зарождение собственных амбиций. Вы знаете, что вам есть чем поделиться. Вы хотите встряхнуться и что-то изменить. Вы хотите учиться и развиваться. Вы хотите использовать свою силу во благо.

И вы готовы начать.

С чего начать

Позвольте мне рассказать о том, что вас ждет впереди. Процесс «С чего начать» состоит из трех основных разделов, каждый из которых включает три этапа.

Во-первых, Поставьте Достойную Цель. Я помогу вам найти и определить цель, которая будет Захватывающей, Важной и Дерзкой. Достойная Цель состоит из стремления к себе и миру.

Во-вторых, Примите обязательства. Вы должны быть уверены в том, что это путь, который стоит пройти. Выберите то, что должно быть завоевано, а что оставлено. Это поможет вам укрепить свою решимость.

В-третьих, Переступите Порог на пути к Достойной Цели. Первый шаг приводит к следующему, и вы уже продвигаетесь вперед. Вам действительно нужно идти. Боязнь действовать в интересах Достойной Цели – это потеря не только для вас, но и для всех.

На следующих страницах я буду разбирать этот процесс по частям. Вы будете точно знать, как он работает, и сможете использовать его повторно. Этот процесс станет практическим инструментом, который поможет вам сейчас и в будущем.

Да, это процесс

Честно говоря, я люблю и ненавижу процессы. Может быть, вы тоже.

Неудачный процесс полностью разочаровывает. Если он слишком расплывчатый и высокоуровневый, это все равно что бродить в темноте по чужой гостиной: вы никогда не уверены, куда идете, и постоянно натыкаетесь на предметы, которые оставляют синяки. Если он слишком узкий и ограничивающий, вы все время будете нехотя выбирать наименее плохие варианты и искать возможность сбежать.

Но хороший процесс – это нечто прекрасное. Он достаточно свободен, чтобы вы могли сделать его своим, и достаточно жесткий, чтобы не отвлекаться. Он дает вам то, что вы хотите, и открывает то, что вы не знали. Он обладает элегантностью и простотой, которые делают его доступным, и при этом достаточно связан как с теорией, так и с практической реальностью, чтобы не быть упрощенным или хрупким.

Хороший процесс масштабируется. Это значит, что он понятен, ему можно обучать и ему можно учиться. Вы можете взять его, адаптировать и сделать своим. Вы можете использовать его самостоятельно или проработать вместе с другими. Я протестировал процесс, который вам предстоит пройти, на тысячах людей, и он работает. Но процесс не является процессом, если вы не работаете над ним. Вы должны привнести в него себя и свои амбиции.

Как вы двигаетесь?

У вас есть варианты того, как вы будете работать в этом процессе. Все они имеют свои плюсы и минусы.

С кем вы работаете над процессом

Самостоятельно. Лично, конфиденциально и быстро. Вы сможете быстро двигаться. Но вам будет трудно разобраться в том, чего вы не знаете. И также будет велик соблазн спустить все на тормозах.

С напарником. Совместное ощущение пути и незащищенности может быть мощным и полезным. Но этот метод, как правило, медленнее, чем работа в одиночку, и менее экспертен, чем работа с фасилитатором3.

С фасилитатором или коучем. Очень приятно, когда в процессе кто-то другой вас поддерживает. Так вы сможете расслабиться и полностью отдаться делу. Но для этого нужно найти опытного проводника, которому вы доверяете.

Скорость протекания процесса

Быстро. Быстрый темп поможет вам закончить работу, не запутавшись и не перемудрив. Некоторые из моих самых сильных озарений были получены, когда я двигался по процессу быстрее, чем в более привычном для меня темпе. Но будет трудно глубоко разобраться в чем-то конкретном.

Медленно. Медленный темп позволяет глубоко погрузиться в процесс и проанализировать себя. Но это может привести к тому, что вы застрянете.

КАК ВЫ ДВИГАЕТЕСЬ?

Предположите, какой процесс вам сейчас ближе.

Ответы на вопросы займут вероятно, от двух до пяти минут.

С кем вы собираетесь в путь?

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Какова ваша предпочитаемая скорость движения?

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ЖИЗНЬ КОРОТКА.НАЧНИТЕ ДЕЛАТЬ ЧТО-ТО ВАЖНОЕ,ЧТО-ТО ЗАХВАТЫВАЮЩЕЕ И ДЕРЗКОЕ.

Трудно быть амбициозным

Мне за 50, и один из небольших, но обидных признаков старения моего тела – это ухудшение зрения. Теперь я трачу слишком много времени на определение расстояний и фокусировку. Должен ли я носить обычные очки? Попытаться подобрать очки для чтения? Приобрести контактные линзы? Или, может быть, продолжать щуриться и сутулиться без очков?

Цель, к которой мы стремимся, может быть такой: вот-вот появится в фокусе, а потом снова станет расплывчатой. Ее трудно определить, потому что она часто представляет собой скользкое сочетание эксклюзивности, иллюзорности и неуловимости.

Эксклюзивная, потому что может показаться, что амбиции – удел только тех, кому выпали карты привилегий. Так получилось, что я один из привилегированных людей. И я бы сказал, что даже с тем раскладом карт, который я держу в руках, иногда все же бывает трудно. Еще сложнее, если у вас нет этих карт, а это значит…

• Сложнее, если вы не мужчина.

• Сложнее, если у вас нет знатной или богатой семьи.

• Сложнее, если у вас было трудное детство.

• Сложнее, если… И так далее, список длинный.

Иллюзорная, потому что мы живем в то время, когда побрякушки эгоцентричных достижений кажутся большими и блестящими, как никогда. Социальные сети заполнены яркими роликами. О чем бы вы ни мечтали, вы найдете, кому позавидовать: больше вещей, возможностей, власти. Если вы стремитесь к успеху только таким способом, берегитесь: когда вы достигнете вершины горы, то обнаружите, что это не тот пик, на который вы рассчитывали.4

Неуловимая, потому что даже если вы осознаете свои амбиции и убеждены, что они служат и вам, и миру, их все равно бывает трудно сформулировать. Вы должны помнить о том, чего хотели бы достичь, кем хотели бы стать и как вы могли бы стать силой, способствующей переменам.

Где вы сейчас?

Потратьте время на то, чтобы оценить, что может помешать вам реализовать свои амбиции. Здесь нет неправильного ответа. Это просто поможет вам понять, в каком положении вы находитесь.

☐ Не ваше. Вы можете о чем-то думать, но цель кажется унаследованной, позаимствованной или поспешно принятой. Это как спонтанная татуировка, которую вы сделали в три часа ночи после вечеринки с друзьями. Она немного сомнительная, вы не можете вспомнить подробности того, как вы на это согласились, вы не очень-то ее хотите, но теперь чувствуете, что застряли с ней… ну что ж.

☐ Запрещено. Возможно, вы считаете, что вам запрещается иметь достойную цель. Это как табличка «Вы должны быть определенного роста, чтобы пройти на этот аттракцион», а вы все время оказываетесь на несколько дюймов ниже. Возможно, вы из тех, кого Минда Хартс5 называет «первыми и единственными», поэтому нет никого, кто был до вас, чтобы своим примером показать, как это делается; или вам слишком часто говорили, что такие амбиции не для таких, как вы; или не сейчас, приходите позже; или вы не совсем готовы. А потом вы начинаете в это верить.

☐ Бездействие. Вам может казаться, что вы нашли достойную цель, начали действовать и как-то сбились с пути. Теперь по щиколотку в тине вы пробираетесь по болоту, сражаясь с насекомыми и неприятным запахом, чувствуя усталость и уныние, и задаетесь вопросом: «Как я тут оказался?»

☐ Пока не проявились. Возможно, вы чувствуете свои амбиции, но пока не нашли им выхода. Это стремление может гореть ярко и сильно, а может быть робким и тихим… но вы знаете, что оно там, и когда оно найдет свое место, произойдут крутые вещи.

Где бы вы ни были, это прекрасно. Ведь вне зависимости, где вы сейчас, сейчас можно найти и усовершенствовать достойную цель.

НЕ БЕРИТЕСЬ ЗА ПРОЕКТ, ЕСЛИ ДЛЯ ВАС ОН НЕВАЖНЫЙ И КАЖЕТСЯ ПРАКТИЧЕСКИ НЕВОЗМОЖНЫМ.

ЭДВИН ЛЭНД

Вы этого достойны

Чтобы найти свою цель, вам нужно изучить все возможности. Она должна быть достойна вас: вашего времени, внимания, ресурсов и находчивости. Достойная Цель должна стоить вашей жизни!

В этой части процесса «с чего начать» вы проработаете три черновика своей Достойной Цели. Она строгая, потому что я хочу, чтобы вы были уверены, что Достойная Цель действительно имеет для вас значение. Только в этом случае вы сможете сохранить свой драйв, не сворачивать с пути, преодолевать препятствия и трудности и добиваться значимых успехов в этом приключении.

Погуглите Viola Davis + L’Oréal, чтобы найти потрясающую версию этой рекламной кампании.

ОПРЕДЕЛИТЬ ДОСТОЙНУЮ ЦЕЛЬ

1. НАЙДИТЕ СВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ

2. ПРОВЕРЬТЕ СВОИ СТРЕМЛЕНИЯ

3. СФОРМУЛИРУЙТЕ СВОЮ ЦЕЛЬ

ПРИНЯТИЕ

4. ПОЙМИТЕ, ГДЕ ВЫ НАХОДИТЕСЬ

5. ВЗВЕСЬТЕ ВСЕ СТАТУСЫ-КВО6 И ЗАТРАТЫ

6. ОЦЕНИТЕ ПУТЕШЕСТВИЕ

ПЕРЕСТУПИТЕ ПОРОГ

7. ДЕЛАЙТЕ МАЛЕНЬКИЕ ШАГИ

8. ЗАПОМНИТЕ ЛУЧШУЮ ВЕРСИЮ СЕБЯ

9. НЕ ПУТЕШЕСВУЙТЕ В ОДИНОЧКУ

В ЭТОЙ ГЛАВЕТРИ ЭЛЕМЕНТАДОСТОЙНОЙ ЦЕЛИ

Найдите свое направление

Установление стандарта

«Определить Достойную Цель». Вот черт. Достойный – это большое слово. Оно может показаться немного… серьезным. Возможно, немного высокомерным и мнимым. Наверное, вы думаете: «Кто я такой, чтобы оценивать вещи по уровню их ценности?» Но «достойный» – это не столько абстрактная моральная оценка, сколько то, достаточно ли это достойно, чтобы вы приняли на себя обязательства.

Слово «достойный» становится более доступным, когда вы понимаете три различных элемента стандарта: Захватывающий, Важный и Дерзкий. Это основные цвета, которые позволят вам нарисовать картину ваших стремлений. Если в вашей цели или проекте присутствуют все эти три составляющие, у вас на руках есть нечто интригующее.

Захватывающий

Мысль о том, чтобы взяться за это, заставляет вас действовать. Вы в восторге не только в теории, но и в реальной жизни. Захватывающий это что-то для вас значащее. Оно говорит о ваших ценностях и возбуждает ваши рецепторы. Оно заставляет вас потереть руки и задуматься: «ДА! ЭТО КРУТО, ВЕСЕЛО И ДЕРЗКО». Это приключение, в которое вы должны отправиться.

Захватывающий – это контрмера к чувству долга. Путы ожиданий, чужих и наших собственных, могут приковать нас к месту. «Я должен сделать, хотеть, достичь, требовать…» Это тяжелый камень, который многие из нас носят в себе.

Важный

В замечательной книге Жаклин Новограц Manifesto for a Moral Revolution («Манифест нравственной революции») ставится задача «отдавать миру больше, чем брать». Слово Важный – это связка, проект или цель, которые направлены на достижение большей выгоды, чем просто самоудовлетворение или самореализация. Ставки выше, чем ваша жизнь.

Отчасти сила фразы Новограц заключается в ее масштабируемости. Вы отдаете миру больше, чем берете, если работаете над ключевыми отношениями дома, решаете сложный рабочий проект, начинаете книгу или подкаст, возвращаетесь в школу, создаете соседскую группу, начинаете как соло-предприниматель, протестуете против несправедливости, изобретаете технологии или достигаете тысячи других Достойных Целей.

Важный – это противодействие эгоизму. Я за то, чтобы инвестировать в себя, исследовать себя и расти, но по большей части «самопомощи» недостаточно для создания лучшего мира.

Дерзкий

Когда вы думаете о значении Дерзкий, сердце трепещет (или живот, или плечи, в зависимости от того, где вы демонстрируете напряжение). Такая цель не кажется совершенно невыполнимой, и неочевидно, как вы начнете или закончите ее. Если от одной мысли об этой цели вас бросает в пот, значит, вы приближаетесь к Дерзкому в нужном смысле этого слова.

Дерзкий – это контрмера к зоне комфорта. Бесконечные воздействия побуждают вас к тому, чтобы вы шли напролом, играли осторожно и помалу. Слово Дерзкий помогает прогнать эти мысли, приглашая вас вернуться к обучению.

Два из трех?

Что, если ваша достойная цель соответствует только двум из трех качеств? Разве этого недостаточно? Ну, возможно. Но это как трехногий табурет, у которого одна ножка короче других: он, вероятно, пригоден для использования, но немного шаткий.

Между «Захватывающим» и «Важным» существует напряжение. Это две руки, растягивающие резиновую ленту. В таком состоянии есть динамический потенциал. Но стоит одному из них уйти, и весь потенциал пропадает.

Вот как происходит взаимодействие:

Захватывающая и Важная, но не Дерзкая

Эта Достойная Цель будет чувствовать себя слишком обязанной. Это престижная работа, которая заставляет вас напрягаться и способствует улучшению мира, но она не питает вас и не настолько интересна, чтобы поддерживать вас. Здесь есть опасность перегореть.

Захватывающая и Дерзкая, но не Важная

Эта Достойная Цель будет чувствовать себя слишком эгоцентричной… Это увлекательная работа, которая поможет вам развиваться и расти, но зачем она вам, если она не приносит пользы другим. Никто не списывает со счетов небольшие, более близкие, личные проекты… но найдите способ связать их с широким миром.

Впервые я услышал эту метафору от писателя и художника Роберта Фритца.

Дерзкая и Важная, но не Захватывающая

Эта Достойная Цель будет чувствовать себя слишком удобной. Это солидная работа, и, возможно, когда-то она вас напрягала, но сейчас вы находитесь в режиме круиз-контроля. Вы можете начать стагнировать, если останетесь здесь слишком долго.


НЕ ДОВОЛЬСТВУЙТЕСЬ ДВУМЯ ИЗ ТРЕХ

Три измерения

Установив в качестве основы «Захватывающую», «Важную» и «Дерзкую», вы готовы к поиску Достойной Цели. Возможно, у вас уже есть ее набросок. Вы просто ждали толчка и разрешения начать действовать. Это замечательно… И, хотя у вас может возникнуть искушение, не пропускайте этот раздел. Самое худшее, что может случиться, – это подтверждение того, что вы полностью справились с задачей. А еще более вероятным результатом будет то, что вы уточните свою Достойную цель и сделаете ее еще более убедительной для себя.

Но если вы не уверены в себе, с чего начать? Вот три разных, но пересекающихся измерения, которые вы можете исследовать: сфера, масштаб и класс.

Сфера: Профессиональное / Непрофессиональное

Простой способ начать – разделить мир на две сферы возможностей: Профессиональное и Непрофессиональное. Если это что-то связанное с организацией (большой или маленькой) или предпринимательством, или частью команды, или задумкой о продукте или услуге, это может вписаться в «Профессиональное». Если речь идет об отношениях, или изучении чего-то нового, или общественном деле, или помощи своему окружению, то все это можно поместить в сферу «Непрофессионального».

Не слишком зацикливайтесь на словах. Я знаю, что есть разные способы разрезать торт и не всегда между ними есть четкое различие. Я также знаю, что совершенно не важно, что вы кладете в одну корзину, а что – в другую. Например, если вы студент и хотите занести свою учебу в «Профессиональное» или в «Непрофессиональное», выбор за вами. Это просто лупа, которая поможет вам увидеть варианты и возможности.

Шкала: От Личного до Общего

В сферах «Профессиональное» и «Непрофессиональное» вы можете участвовать на разных уровнях. Вы можете сузить свое внимание, сосредоточиться на чем-то личном, работать вплотную. Но в то же время вероятно, что вы будете действовать шире и мечтать масштабнее. Ни один из них не лучше и не хуже другого. Захватывающая, Важная и Грандиозная – вот те показатели, которые имеют значение.

Шкала в Профессиональной сфере

Для «Профессионального» можно использовать один из способов отображения шкалы от личного до общего:

• Руководство командой, проектами и взаимодействием внутри команды.

• Руководство бизнес-подразделением, обязательства и взаимодействие с другими бизнес-единицами.

• Стратегия и культура организации.

Шкала в Непрофессиональной сфере

Для «Непрофессионального» шкала от личного до общественного может быть такой:

• Как семья воспитывает, любит и развивает.

• Что необходимо для того, чтобы сообщество было устойчивым и обеспеченным ресурсами.

• Творческая работа, способная увлечь аудиторию.

• Движение, выходящее за рамки географии и/или сообщества и/или аудитории.

Типы: Проекты, Люди и Шаблоны

В Профессиональном и Непрофессиональном заложена еще одна система. В любом контексте вы можете выбрать, на чем сосредоточиться: на проектах, людях или схемах. Разумеется, все эти три составляющие полностью взаимосвязаны. Просто выдвиньте на первый план один конкретный тип.

Проекты. Самый распространенный тип Достойной цели. Проект – это нечто, что нужно реализовать, и у него, как правило, есть начало и конец, понимание того, что сделано, а что нет. Ряд шагов, которые должны привести вас к цели, успеху или неудаче. Грязь под ногтями вам обеспечена, даже если это просто цифровая грязь от работы с клавиатурой. В типе «Проекты» Достойные цели имеют все шансы на достижение.

Люди. Мы всегда «в отношениях». Невозможно найти человека, который существует вне сети связей. Нас определяют те, кого мы любим, кто нас ведет и за кем мы следуем, с кем мы ведем дела и с кем мы играем. Иногда достойная цель заключается в том, чтобы сфокусировать свое внимание на одном или нескольких из этих отношений: стать лучшим братом, менеджером, другом, партнером, дочерью, клиентом, учредителем, сиделкой, продавцом. Достойные цели типа «Люди» в первую очередь направлены на взаимодействие.

Шаблоны. Тип, при котором вы поднимаете зеркало и анализируете, как проявляете себя в мире. По-прежнему ли ваши нынешние модели поведения служат вам на благо? Вам нужно оставить старый способ существования и деятельности, который не соответствует вашим амбициям? Не всегда кажется, что вы можете соединить Шаблоны поведения с Важным, но прорыв к лучшей версии себя действительно дает миру больше, чем он забирает. Достойные Цели типа «Шаблоны» в первую очередь направлены на то, чтобы Быть.

Поиск возможностей

Будет полезно, если вы сможете набросать некоторые первоначальные варианты Достойных целей на этой схеме. Я бы посоветовал вам записать две, три или больше возможностей (даже если вы почти уверены, какой будет ваша Достойная Цель). Анализ вариантов поможет вам сделать выбор.

Сколько времени это займет? Вероятно, около 10 минут.



В качестве постоянного примера я добавил две свои собственные Достойные Цели, над которыми я буду работать в процессе «с чего начать». Я расскажу об этом подробнее через несколько страниц.


Правда первого черновика

Я не первый, кто это говорит, но могу подтвердить истину: первый черновик всегда дрянной.

Когда я пишу что-то в первый раз, это получается весьма посредственно. Слабовато и сумбурно. Слишком пышно и недопечено. Слишком конкретно и слишком расплывчато одновременно. «Забавно», но не так, чтобы совсем уж занимательно. Перегружен метафорами, как сосиска, которая вот-вот разорвет свою оболочку, или цирк с избытком клоунов, или хомяк, играющий на барабанах. Он все продолжает и продолжает пытаться донести свою мысль, не зная, когда остановиться, надеясь, что еще одна фраза сделает его лучше. Этот абзац – наглядное тому подтверждение.

То же самое происходит, когда вы начинаете определять Достойную Цель. С первого раза сделать это практически невозможно. Причин может быть множество. Мы пытаемся найти нужный язык. Мы преуменьшаем собственные амбиции, потому что проще записать что-то маленькое. Или же происходит обратное, и мы подавляем свои стремления, написав что-то слишком абстрактное или раздутое: «Обрести счастье».

Впервые я услышал о «дрянном черновике» от гениальной Энн Ламотт. Брене Браун предлагает использовать более мягкое прилагательное «штормовой».

Но надо же с чего-то начинать. А когда мы начинаем с полного разрешения написать дерьмовый черновик, это уже что-то. На самом деле, это не просто что-то – это важный и критически важный первый шаг.

Возможно, вы сомневаетесь. Да, это неловко. Нет, он не будет идеальным. Но выберите наиболее подходящий вариант. Это подготовит вас к следующему шагу, где мы возьмем то, что вы написали, и сделаем это сильнее и лучше.

Напишите первый дрянной вариант своей достойной цели

Не думайте слишком много. В ближайшее время у вас будет возможность его переработать.

Сколько времени это займет? Около пяти минут.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Я с вами

Слушайте, я не хочу, чтобы вы делали то, что не сделал бы я сам. Я проработаю собственный процесс с двумя своими настоящими Достойными Целями. Почему именно две? Я хочу, чтобы вы увидели два разных типа Достойных Целей, отличающихся по направленности, масштабу и типу. Мои примеры всегда сопровождаются предложением сделать так, как нужно именно вам, чтобы вы не попали под влияние извне. Хотя вы можете украсть/адаптировать/заимствовать все, что увидите в моих работах. Я не буду против.

Переверните страницу с моими первыми черновиками.




Создать новый первоклассный подкаст

Когда я показал черновой вариант этой книги своему окружению, я получил кучу комментариев о том, что это не очень похоже на мою Достойную Цель. Ведь я уже запускал подкасты. Меня обвинили в том, что я, как ни странно, уклоняюсь от ответственности и играю в безопасность.

Вот почему это Достойная Цель. Во-первых, это не проект из категории «Профессиональных». Я хочу, чтобы это было что-то, что принесет мне творческое удовлетворение, а не просто маркетинговый побочный проект. Во-вторых, я хочу, чтобы этот подкаст был успешным и отличался от других. Я не собираюсь просто брать интервью у каких-нибудь интересных людей. Я хочу, чтобы это было что-то новое. Я хочу стать профессиональным подкастером.

Что самое главное? Вы сами решаете, что для вас Достойная Цель, а что нет. Обратная связь – это не истина в последней инстанции. Она потенциально полезна, но необязательна.



Вот мой первый дрянной черновик Достойной цели, которая станет моим главным приоритетом в 2020 году: 

Отказаться от роли генерального директора компании Box of Crayons

Я основал Box of Crayons почти 20 лет назад. К моей радости и удивлению, сейчас это успешная компания по обучению и развитию с 20 сотрудниками и списком клиентов, в который входят Microsoft, Salesforce и TELUS. Я случайно стал генеральным директором, и, хотя у меня получалось неплохо, я не был великим. Я понял, что для дальнейшего процветания компании мне нужно отойти от дел.

Это пугает сразу на нескольких уровнях. Во-первых, большинство переходов от основателя к новому генеральному директору заканчиваются неудачей. Как мне поступить, чтобы не подвести Шеннон, будущего генерального директора? Во-вторых, в Box of Crayons вложено 20 лет моей жизни. Как мне отказаться от чего-то, что является для меня источником смысла, статуса и цели?



В ЭТОЙ ГЛАВЕТРИ ИСПЫТАНИЯ ДЛЯДОСТОЙНОЙ ЦЕЛИ

Оцените свои амбиции

Отличное начало

Написав первый, пока дрянной черновик, вы сделали смелый шаг к своей Достойной Цели. Теперь может возникнуть соблазн остановиться, ведь вы сделали уже достаточно много. Но даже не думайте об этом.


Не Останавливайтесь


Пора укрепить и доработать ваш проект, проверив и триангулировав эти устремления.

Вот три теста, которые можно пройти. Вам необязательно «проходить» все или даже один из тестов. Вы просто собираете обратную связь или информацию. Но полезно прогнать свой проект «Достойная Цель» через эти тесты, чтобы посмотреть, какие данные вы получите.

Испытание для Пары

(Особенно хорошо подходит для тестирования «Захватывающего»)

Если вам повезло, у вас есть единственный человек, который знает вас лучше, чем кто-либо другой. Вы в паре. Это может быть брат/сестра, лучший друг, партнер по жизни, коуч или супруг.

Кто бы это ни был, он с вами уже достаточно долго, чтобы много раз услышать ваши истории, узнать мечты, понять разочарования и уловить модели поведения. Он по-прежнему смеется над вашими шутками и поддерживает вас.

Расскажите своему близкому человеку о своей Достойной Цели и проследите за его реакцией. Скорее всего, это будет один из этих трех вариантов:

Да! «Это прекрасно! Дерзай!»

2. ДА!! «Это замечательно. Но если серьезно: хватит говорить, иди и сделай это. Ты сводишь меня с ума».

Нет! «Это просто смешно. Не делай этого, умоляю».

Я слышал эти ответы в разное время от Марселлы, моей жены. Мне нравится, когда она в восторге от какой-нибудь идеи. Мне чуть меньше нравится, когда она предлагает критику без прикрас с ответом 2 или 3. Но честно, я сильно ценю это.

Имейте в виду, что ваша пара не говорит только истину и не приказывает. Вам необязательно соглашаться с их словами или следовать их указаниям. Они делятся альтернативной, инсайдерской точкой зрения, зеркалом, которое поможет вам понять свой собственный уровень воодушевления и приверженности. Короче говоря, это и глубоко полезно, и неправда. Например, однажды Марселла жестко отреагировала ответом 3 на проект, который я предложил… а я все равно его сделал.

Тест FOSO7 (особенно хорош для проверки «Важности»)

Я обнаружил, что полезно проверить любую Достойную Цель, установив ее связь с более крупной победой. Самый топорный способ сделать это – просто спросить: «Почему?» Но вообще-то на вопрос «Почему?» ответить довольно сложно. В итоге я делаю размашистые, самооправдательные обобщения, в которые сам не очень-то верю.

Более тонкий способ достичь той же цели – посмотреть, смогу ли я завершить фразу, которую добавляю к Достойной Цели: «Я делаю это ради…» Когда я думаю о некоторых Достойных Целях, которых я достиг, я могу дать убедительный ответ на вопрос «Почему?». Книга End Malaria, которую я написал и отредактировал в 2011 году, была написана «ради спасения жизней» (она собрала 400 тысяч долларов для организации Malaria No More). И для The Coaching Habit и Box of Crayons. Тогда это было «ради того, чтобы не усложнять и сделать более доступной идею коучинга». В этой книге тоже есть «ради»: «возможности помочь людям стать силой перемен».



С другой стороны, когда я думаю о большинстве начатых мною проектов, которые выдохлись и так и не сдвинулись с мертвой точки, ответ на вопрос «ради чего» оказывается неуловимым.

Испытание Зоны Златовласки (особенно хорошо подходит для тестирования «Дерзкого»)

Вы, конечно, знаете историю о Златовласке: кроватки, каша, медведи. Все заканчивается достаточно хорошо. Если только вы не верите в право собственности медведей, но это неважно.

Отнеситесь к этому скептически. «Предвзятость выжившего» означает, что мы пост-рационализируем качество тех вещей, которые работают, забывая о тех случаях, когда мы делали то же самое и проект не удался.



В астрономии взяли суть этой истории и определили Зону Златовласки8 – ту часть космоса вблизи звезды, где вода на планете остается жидкой. Слишком близко к звезде – жидкость выкипает; слишком далеко – замерзает. Но вода в жидком состоянии. . это один из предвестников жизни. В поисках экзопланет в глубоком космосе особенно интригуют те, что находятся в Зоне Златовласки.

Для достижения Достойной Цели вы ищете свою собственную Зону Златовласки. Вы оцениваете ее осуществимость. Есть ли у нее нужный объем, правильный вес? Слишком маленькая и детальная формулировка («Я хочу ложиться спать в 10 вечера») вряд ли будет достаточно Захватывающей, Важной и Дерзкой. Слишком большая цель («Я хочу решить проблему расизма») – это слишком абстрактное стремление. Чувствуется ли в ней «то, что надо»? Найдите свою достойную цель в Зоне Златовласки – так вы обеспечите ей нужный вес.



Ответьте на все вопросы

Эти вопросы помогут вам взглянуть на ваш проект с разных точек зрения, проверив три измерения: Захватывающее, Важное и Дерзкое.

Сколько времени это займет? Вероятно, около 10 минут.

Парная (Захватывающая)

Когда вы рассказываете о Достойной Цели своему супругу, что вы слышите в ответ? О чем это говорит? С чем вы согласны/не согласны?


__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

FOSO (Важная)

Когда вы добавляете фразу «ради…» к своей Достойной Цели, что вы замечаете? Чувствуется ли в ней связь с еще более важной целью? Вы верите в нее, или это все обман? Что стало ясно о потенциальной Важности вашей Достойной Цели?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Зона Златовласки (Дерзкая)

Когда вы все взвешиваете, вам кажется, что это именно то, что нужно? Не слишком ли цель большая и расплывчатая? Не слишком ли горячая, чтобы сжечь ваши амбиции? Не настолько ли холодная, чтобы заморозить? Есть ли у нее нужный вес?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


Вот как это выглядело у меня, когда я применил эти вопросы к своим Достойным Целям.


Первый черновик:

Создать новый, первоклассный подкаст

Вот как выглядит этот дрянной черновик:

Парная (Захватывающая) Марселла меня поддержала. «Тебе нравится общаться с новыми людьми. У тебя хорошо получается. Мне кажется, что это хорошая идея». Было приятно это слышать. Ее энтузиазм подкрепил мой.



FOSO (Важная) Запустить новый, первоклассный подкаст ради того, чтобы… найти новых подписчиков, сделать мудрость общедоступной, помочь людям полюбить книги. Да, я искренне верю в то, что этот проект может дать миру больше, чем взять. Создание площадок, на которых можно услышать новые и разные голоса, имеет большое значение. Но я пока не уверен, что нащупал нужную связь. Мои оправдания кажутся немного… интеллектуальными, а не чувственными. Так что, возможно, здесь еще есть над чем поработать.

Зона Златовласки (Дерзкая) Хм, это интересно. «Запуск подкаста» не кажется чем-то грандиозным. Я уже сделал кучу подкастов. «Первоклассный» повышает уровень, но все равно не совсем подходит. Мне еще предстоит поработать над этой частью Достойной Цели.

Первый черновик:

Отказаться от должности генерального директора компании Box of Crayons

Вот как выглядит этот дрянной черновик:

Парная (Захватывающая) Марселла была в восторге от этой идеи. Моя жена напомнила мне о более беззаботных днях, когда на мне не лежал груз должности генерального директора.

FOSO (Важная) Box of Crayons – это бизнес, ориентированный на достижение цели. Его миссия заключается в том, чтобы помочь организациям перейти от рекомендаций к действиям, основанным на интересе… Я очень верю в успех этой миссии. Но если я останусь на посту генерального директора, у меня не хватит навыков, чтобы развивать и масштабировать компанию, а это поставит под угрозу наши мечты о том влиянии, которое мы хотим получить.

Но это еще не все. Второй FOSO заключается в том, что я приверженец изучения и моделирования того, как отказаться от власти. Эта цель в значительной степени связана с таким стремлением.

Зона Златовласки (Дерзкая) Мысль об уходе с должности, на которой я проработал почти 20 лет, довольно пугающая. Кто я, если не основатель Box of Crayons? При этом у меня нет ощущения, что это невозможно. Это не какая-то несбыточная мечта.

Глаголизация

После того как вы провели свой первый черновик через все вопросы, пришло время написать активный второй черновик вашей Достойной Цели. Помимо внесения изменений, которые вы сделали по результатам вопросов из разделов «Парный», «FOSO» и «Златовласка», у меня есть еще одна задача: я хочу, чтобы вы начали следующий черновик с глагола.

Да, я отглаголил существительное. Это грамматическое преступление.



Начиная свою Достойную Цель с глагола, вы берете на себя обязательство действовать. Определение результата очень полезно: оно направляет вас в нужное русло и заряжает энергией. Именно поэтому мы уделяем этому так много времени. Работая над процессом, вы добиваетесь прогресса. Выполняя трудные задачи, мы раскрываем свое величие.

Создание второго черновика с глаголом делает его активным. На следующей странице есть список глаголов, которые вы можете использовать.

Написать второй вариант вашей достойной цели

Отрегулируйте свою Достойную Цель на основе предыдущих вопросов и выбранного вами глагола.

Сколько времени это займет? Вероятно, около 10 минут.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Глаголы для активного черновика

НАЧАТЬ Установить ИНИЦИИРОВАТЬ Разобрать ЗАПУСТИТЬ Решиться НАНЯТЬ Начать ЗАКОНЧИТЬ Создать СЛОМАТЬ Уволить СОЗДАТЬ Изменить ВОССТАНОВИТЬ Собрать СПРОСИТЬ Поддержать ПРОТИВОСТОЯТЬ Жениться (Выйти замуж) ОТСТУПИТЬ Протестовать УЛУЧШИТЬ Записать РАЗРАБОТАТЬ Сотрудничать ПОСТРОИТЬ Выбросить ПЕРЕОСМЫСЛИТЬ Посадить ИЗМЕНИТЬ Написать РАЗРУШИТЬ Сотрудничать УЧАСТВОВАТЬ Объединить СОБРАТЬ УРОЖАЙ Воспользоваться ИЗУЧИТЬ Следовать УЧИТЬ Возобновить Инициировать ОТВАЖИТЬСЯ Высвободить ПРЕДОСТАВИТЬ Переставить ОПУБЛИКОВАТЬ Отобрать ЗАПУСТИТЬ Написать ПРОТИВОСТОЯТЬ ПРЕДПРИНЯТЬ Выбросить ПРИГЛАСИТЬ Бросить вызов РУКОВОДИТЬ Присоединиться ОСВОБОДИТЬ Организовать ВЕРНУТЬСЯ Повторно инициировать СГЕНЕРИРОВАТЬ Построить ПРИСОЕДИНИТЬСЯ Сотрудничать ОТПУСТИТЬ Освободить ПРИГЛАСИТЬ Удалить РАБОТАТЬ НАД Найти ЗАПИСАТЬСЯ Влюбиться


Вот мои рабочие вторые черновики.

Первый черновик:

Создать новый, первоклассный подкаст

Я пытаюсь откорректировать свою первоначальную цель – создать первоклассный подкаст. Она немного не дотягивает до категории «Захватывающая». Ей также нужен был более убедительный глагол. Учитывая все это, я придумал этот вариант во второй раз:

Второй черновик:
Запустить новый подкаст профессионального уровня

«Запускать» – гораздо более полезный глагол, поскольку он смещает фокус на то, чтобы не просто создать что-то, а выпустить это в мир. «Профессиональный уровень» – это более точно.

«Первоклассный» – это немного поверхностно, и я мог бы пострационализировать практически все, что я делаю, в сравнении с этим. У «профессиональный» гораздо более четкая грань.



Первый черновик: 

Отказаться от должности генерального директора компании Box of Crayons

«Отказаться от должности генерального директора» – первоначальное слабое название. Это был не просто мой отказ от роли, а поиск нового генерального директора, и его успешное вступление в должность.

Второй черновик:
Управлять процессом выхода из роли генерального директора

Этот вариант гораздо ближе к реальной задаче. В конце концов, перестать быть генеральным директором довольно просто. Ты просто… останавливаешься. Но что делать с переходом? Вот где действительно кроется тяжелая работа и разница между успехом и неудачей.



ОПРЕДЕЛИТЬ ДОСТОЙНУЮ ЦЕЛЬ

1. НАЙДИТЕ СВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ

2. ПРОВЕРЬТЕ СВОИ СТРЕМЛЕНИЯ

3. СФОРМУЛИРУЙТЕ СВОЮ ЦЕЛЬ


ПРИНЯТИЕ

4. ПОЙМИТЕ, ГДЕ ВЫ НАХОДИТЕСЬ

5. ВЗВЕСЬТЕ ВСЕ СТАТУСЫ-КВО И ЗАТРАТЫ

6. ОЦЕНИТЕ ПУТЕШЕСТВИЕ


ПЕРЕСТУПИТЕ ПОРОГ

7. ДЕЛАЙТЕ МАЛЕНЬКИЕ ШАГИ

8. ЗАПОМНИТЕ ЛУЧШУЮ ВЕРСИЮ СЕБЯ

9. НЕ ПУТЕШЕСВУЙТЕ В ОДИНОЧКУ


В ЭТОЙ ГЛАВЕВЫ УКРЕПИТЕ И УСИЛИТЕ СВОЮ ДОСТОЙНУЮ ЦЕЛЬ

Заявите о своей цели

Тестирование Голосованием

Вам предстоит провести последнюю работу над своей Достойной Целью, чтобы максимально приблизить ее к окончательному варианту, который будет по-настоящему Захватывающим, Важным и Дерзким. После финального редактирования вы будете готовы праздновать победу. Или хотя бы скажете: «Достаточно хорошо!», что зачастую одно и то же.

Итак, перейдем к тестированию голосованием, чтобы оценить ваше положение.

Давайте вернемся к нашим трем основным критериям: Захватывающая, Важная и Дерзкая. По каждому из них оцените текущее состояние вашей Достойной цели от 1 до 7 баллов.

1.«Только в танцевальном зале», 1992 (англ. Strictly Ballroom) в русском прокате «Австралийское танго». – Прим. пер.
2.Таблица актуарного срока службы – это таблица, которая показывает вероятность того, что человек в определенном возрасте умрет до своего следующего дня рождения. – Прим. пер.
3.Человек, обеспечивающий успешную групповую коммуникацию. – Прим. ред.
4.Брукс Д. Вторая вершина. Величайшая книга размышлений о мудрости и цели жизни. – М.: Бомбора, 2021. – 448 с.
5.Минда Хартс – основательница компании Memo LLC, занимающейся развитием карьеры для цветных женщин, и автор книги «Памятка: что цветным женщинам необходимо знать, чтобы обеспечить себе место». – Прим. пер.
6.Положение, существующее или существовавшее в определенный момент; прежнее положение вещей. – Прим. ред.
7.FOSO – (англ.) For the sake of – ради. – Прим. пер.
8.«Зона Златовласка» – это метафора, используемая для обозначения околозвездной обитаемой зоны (CHZ), которая является областью в космосе, где планета находится на расстоянии от своей звезды, так что ее поверхность не слишком холодная или не слишком горячая, а вода может существовать в жидкой форме. – Прим. пер.

Bepul matn qismi tugad.

111 210,10 s`om