«Главный учебник HR в мире» kitobidan iqtiboslar
Она удерживает их, предоставляя им бóльшие возможности и вознаграждения по сравнению с другими работодателями и создавая позитивный психологический контракт, повышающий приверженность и укрепляющий взаимное доверие.
Ключевая задача управления состоит в том, чтобы направить формальную структуру и систему человеческих ресурсов таким образом, чтобы они способствовали достижению целей организации
Барни (1991) различал текущее конкурентное преимущество: то, которое компания имеет в настоящее время, но которое конкуренты будут способны воспроизвести, и устойчивое конкурентное преимущество, не поддающееся имитации.
73 177,89 s`om
Janrlar va teglar
Yosh cheklamasi:
12+Litresda chiqarilgan sana:
30 may 2019Tarjima qilingan sana:
2019Yozilgan sana:
2011Hajm:
371 Sahifa 53 illyustratsiayalarISBN:
978-5-699-90368-9Tarjimon:
Mualliflik huquqi egasi:
Эксмоseriyasiga kiradi "Бизнес. Лучший мировой опыт"