Kitobdan sitatalar «Сложные подчиненные. Практика российских руководителей»

А в чем заключается гибкость руководителя при работе с миллениалами? Что нужно сделать, чтобы эти люди работали с нами в одной команде? 1. Выключить деспотию, давление, тиранию и авторитаризм. С этими ребятами стиль управления «Упал, отжался!» точно не прокатит. 2. Узнать все про интересы человека: подход «Я плачу тебе большую зарплату, а ты много работай» не для поколения Y. Это люди, которые выросли в других условиях. В их детстве деньги не были дефицитом, а значит, не имеют для них такой большой ценности, как для поколения сорокалетних и старше. 3. Личный пример. Показывать открытость мышления, тягу к знаниям и чему-то новому. 4. Не бояться рассказывать про свои неуспехи.