«Додо»: от подвала до миллиарда. Как маленькая пиццерия из Сыктывкара стала глобальной компанией

Интересно, как работает реклама. Всплывающие окна с этой книгой преследовали меня и здесь на ЛЛ и на каких-то еще сайтах, пока я не шмякнул и не нажал купить на Литресе. Про Овчинникова (создателя Додо) знал еще со времен его книжного магазина, когда он вел свой блог и рассказывал про свой путь и шишки, которые он на этом пути набил. Потом, когда Федор переключился на пиццерию, интерес угас и я его блог перестал читать. И вот вышла книга, которая как бы подвела очередной итог. Жаль, что написал ее не сам герой, но видимо, несмотря на отставку с поста СЕО Додо, у Федора не так уж хорошо со временем. В общем, в результате я взялся читать ее и пробежал на одном дыхании. Текст энергичный, ритмичный и бойкий, история отлично рассказана. Слог скорее журналистский, но это даже упрощало восприятие. Очень важно, что это не про успешный успех и не про достигаторство. Те, кто придумал этот проект и управлял им, такой цели не ставили. Это просто хорошо преподнесенная хроника, описание пути, несколько в рок-н-ролльном режиме, разбавленная случаями из жизни, байками и кусочками постов самого Овчинникова. Получилось живо, небанально и хорошо воспринимаемо. Да, главный персонаж несколько идеализирован, шероховатости залакированы, неудобные моменты сглажены, о чем-то умолчали. Но в целом, неплохое чтение и даже несколько вдохновляющее.

Эта книга история о бизнесе, который не бывает простым и все ещё, насколько понимаю успешно существует в России. В бизнесе нет режима, он живёт в постоянном движении-динамике, требуя от основателя и всех остальных причастных неустанно добиваться и реализовывать свои идеи. Именно это и было показано в книге.

История "Додо Пиццы" действительно впечатляет. В какой-то момент я сопереживала главному герою, Фёдору Овчинникову, а потом, признаюсь, даже начинала немного ему противиться. Если представить развитие компании на графике, то её показатели постоянно меняются, что отражает все взлёты и падения ( timeline компании, открылась первый раз в Сыктывкаре на доставку тогда-то, реклама с использованием дрона тогда-то и тд), от первых шагов в Сыктывкаре до кризисов и бурного роста.

На мой взгляд, ближе к концу повествование стало сумбурным. Про "Додо" упомянуто мало и как-то разрозненно, а вот о дочерних компаниях "Донер 42" и "Дринкит" - рассказано хорошо. Я понимаю, что это важная информация, которая показывает развитие компании, но в последней главе всё перемешано, и нормальный финал, особенно про "Додо" после пандемии, так и не подведён. Рассказ об этом периоде очень смутный, а затем просто сообщается, что Овчинников больше не CEO.

Мне также очень не хватило визуального сопровождения. Серьёзно, в какой-то момент становится сложно понять, в каком году происходят события, так как нет timeline компании. Отдельно хочу отметить использование QR-кодов, ведущих на блог Овчинникова. Это интересный и достаточно инновационный подход. Однако, когда читаешь книгу, не всегда есть возможность выйти в интернет.

Когда автор сравнивает, например, рост дохода в Сыктывкаре и первой франшизе, я бы хотела увидеть не только слова, но и наглядные данные, например, в виде графика. Учитывая открытость компании, эта информация ведь должна быть в открытом доступе.

И ещё один вопрос у меня к обложке и оформлению в целом: почему в книге, где подробно описывается отличительная черта компании — логотип в виде оранжевой птицы "Додо", он нигде не изображён? В какой-то момент мне даже пришлось искать его в интернете, чтобы вспомнить, как он выглядит.

В целом, книга интересная, но некоторые моменты могли бы быть доработаны для большей наглядности и связности.

Закончил читать книгу о «Додо Пицце». Что я подметил для себя: несмотря на любые трудности, нужно работать не сдаваясь, в режиме «нон-стоп», не зная усталости доводить начатую идею до конца. Из этой книги я вынес один важный урок: чтобы построить великую компанию, нужно вкладывать в неё колоссальную энергию.

Меня впечатлило, как они открывали новые рынки, такие как Великобритания и Китай. Читая эту историю, я задумался: «А не нужно ли и нашей компании собственное приложение?». Это была очень увлекательная книга. Верю, что «Додо Пицца» станет глобальной мировой корпорацией, и у меня появилась уверенность, что и наша компания способна достичь такого же уровня

Вообще думаю Федор один из талантливейших и необычнейших предпринимателей России. Другие добившиеся подобных результатов «селв мейд» (Тиньков, Галицкий и другие) всё таки обладают более классическим образом: сильная харизма, уверенность, энергия напролом. Всё это притягивает успех. А вот Федор как представитель того самого класса «Руководителей 5го уровня» как было описано в «От хорошего к Великому». Скромный, думающий прежде всего о продукте, людях вокруг, он совсем другой.. Мне всегда было интересно чем он взял.

Из книги я понял что многое стало возможным в первую очередь благодаря невероятной открытости, тотальной концентрации на продукте и непомерной смелости и амбициозности.

И всё это конечно в сочетании с удачей и благополучными обстоятельствами (запусти он это на 5 лет раньше или 5 лет позже, возможно бы ничего не вышло, например в 2011м стало возможным создавать it платформу, за счет чего частично они и обогнали конкурентов).

Но всё равно какие то моменты мне остались непонятны. В книге не раскрыли деталей распределения операционной работы. Возможно большую часть строительства компании под капотом взял на себя Андрей Петелин или другие.

Но самое непонятное для меня: Как простой молодой парень из невзрачного маленького города с ходу понял как строить долларовую миллиардную компанию и пёр как танк все 10 лет так будто бы он уже сто раз так делал??

Думаю он «чувствовал как делать», а не «знал». В этом и кроется суть любого таланта.

Хороший слог, быстро читается, следишь и живёшь вместе с историей. не особо много "личных переживаний" основателя, скорее вскользь, есть впечатление, что все было "легко и быстро", хотя наверняка было наоборот. Захотелось перечитать блок с самого начала.