Разочарована! Книгу ждала, даже сделала предзаказ. Как оказалось, основное содержание – это описание того на чем строится коучинг, основные принципы, примеры, замечания, описание того как проходит коучинг у автора, для простого читателя, не связанного с коучингом или консультированием, практической информации нет. После прочтения не смогла для себя ничего выделить, что было бы полезно применять в повседневной жизни, в общении с близкими или коллегами. Скорее это специализированная литература для коуч-консультантов.
Hajm 281 sahifa
2021 yil
Метод Марины Мелия. Как усилить свою силу
Kitob haqida
Марина Мелия, профессор психологии и коуч-консультант первых лиц российского бизнеса, известна своим уникальным подходом к работе с человеком. Его суть – в глубокой вере в возможности и скрытые силы, которыми обладает абсолютно каждый. Но найти эту силу не всегда просто. Это и есть основная задача коучинга.
Автор приглашает читателя в свою профессиональную «мастерскую» и делится секретами своего метода, сложившегося за более чем 50 лет практического консультативного опыта.
«За долгие годы практики я перепробовала множество инструментов, отобрала и отшлифовала лучшие, – пишет Марина Мелия. – Сформировались принципы, которыми я руководствуюсь, пришло понимание, какие качества нужно развивать в себе, если стремишься к вершинам мастерства. Все это сложилось в единый авторский метод, секретами которого я и хочу поделиться».
Книга будет полезна:
• всем, чья деятельность относится к коммуникативным или «помогающим» профессиям, и прежде всего специалистам в области executive-коучинга;
• тем, кто собирается обратиться к коуч-консультанту;
• эта книга для вдумчивого читателя, который не готов останавливаться на достигнутом, думает о своем развитии или просто хочет узнать больше о себе и о других.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
Особых ярких эмоций книга не вызвала. Пособие для коучей, но не о том, как усилить свою силу. Есть отдельные интересные моменты. Но мало…очень
iph7vvhxfr, книги такого плана бывают двух типов (разумеется, типов больше, я про крайние):
1. Вот вам инструменты - пользуйтесь!
2. Вот вам маркетинг меня - приходите ко мне учиться за другие деньги!
Это не хорошо и не плохо - это про подходы.
Данный автор, исходя из прочитанных мною бумажных книг, придерживается, скорее, второго подхода.
Мнение это только моё, и на его безупречности и окончательности я не настаиваю...
Начала читать ознакомительный фрагмент…и забыла себя, время, пространство… Все забыла.
Что это было? Мне кто-нибудь может сказать? Так выглядит настоящая магия не таланта, а талантища? Так выглядит волшебство?
Конечно, я знала, что Марина Мелия – талантливый коуч. Я не знала, что настолько талантливый. Коуч, писатель, мастер аллегории, знаток Италии…
Предзаказ оплатила, не раздумывая. Потом еще одну книгу Марины купила.
6 ноября книга появится в моем личном кабинете. Жду с нетерпением продолжения. Спасибо!
Читала первые заветные 35 страниц талантливой и мудрой Марины Мелия и поймала себя на мысли что эта книга про Манифесторов жизни, про крайне редких и судьбоносных людей мира. Как они принимают решения и что для них имеет действительную значимость. Как пособие по самой себе, как будто мне забыли выдать его на руки когда я родилась, то самое Руководство по использования самой себя, а сейчас оно нашлось! Ну не счастье ли? Благодарю и безусловно предзаказ!
Книга ценная, умная, убедительная, хотя я толком не знаю, что такое коуч. Узнал в книге самого себя, хотя за душой нет заветных сумм (кроме пенсии), по которым традиционно определяют успешность. Главный недостаток книги – она прикладная (не фундаментальная). Она посвящена, как ныне все традиционное, так называемому бизнесу, чем сужает свою привлекательность. Хотелось бы увидеть в ней гимн пассионарности, людям бескорыстным, которые сосредотачиваются на решении самых главных человеческих проблем, не рассчитывая на материальное вознаграждение, а лишь на дум высокое стремленье. Часто при жизни они безвестны, Но могут обретать известность после смерти (тоже не все). Это конечно не награда, а лишь свидетельство того, что к ним по жизни относились без понимания.
Самое же главное в том, что нынешняя организация социальной жизни не дает возможности таким людям самореализоваться. Причина – скаредность, меркантильность (излишняя расчетливость), дефицитность так называемого бизнеса (от которого все теперь зависит), иссушающего живую ткань социальной жизни и не оставляющего задела на будущее (и даже наоборот, забирающего у него ресурсы). Это негативное качество восполняется наследством всех предшествующих пассионариев. Потому жизнь все же продолжается…
Тема не предполагает окончания, потому, что жизнь наша способна продолжаться бесконечно усилиями каждого из нас. Как сказал поэт, душа (каждого) обязана трудиться. А душа трудится не только ради тела. Книга полезна тем, что позволяет оторваться от обыденности, нелепости и никчемности нынешней жизни, посмотреть на нее как бы со стороны, своих духовных устремлений и попытаться ее построить на человеческих началах. Это очень трудный, тяжелый путь. А дальше каждый – наедине с самим собой в его преодолении. Можно ли путь облегчить? Возможно, для этого и существует коуч. На русском языке коучинг – вспоможитель, наставник (забытое советское слово), который может облегчить путь подсказками, оказанием методической и другой помощи. Но пассионарий – это сам себе творец: коучинг – у него внутри (сам себе друг, учитель и наставник).
Хотелось пожелать, чтобы и автор стал пассионнарием. Многие полагают, что наш народ самый пассионарный. Значит проблема в том, как создать условия для реализации своей пассионарности. Пассионариев очень немного – всего 2-3%. Возможно и того меньше. Стольким позволяют реализоваться нынешние условия жизни. На таком же примерно уровне реализуется человеческий интеллект – те же 2-3% или даже меньше. Видна некоторая закономерность. Вот почему коучинг должен стать пассионарным. Иначе не проникнуть ни в глубины интеллекта, ни в глубины жизни, позволяющие интеллекту существовать и самовыражаться. Внутри каждого из нас – безмерная вселенная. Начните ее изучать и осваивать. И всё вам откроется в этом мире! Успехов всем!
Izoh qoldiring
гарантий на успех. Стремление избегать неопределенности вообще присуще человеческой природе. Но наших героев неопределенность не выбивает из колеи: они сохраняют работоспособность и энергию, продолжают идти к цели и воплощать задуманное. Эти люди приняли как факт, что не все зависит от них. В любой момент могут измениться обстоятельства или может вмешаться какая-то сила, которая сведет на нет их старания. Даже если они сделают все возможное, успех не гарантирован. Большинство из нас в таких условиях опускает руки: «И начинать не буду, подожду, когда что-то прояснится». А меньшинство продолжает действовать, несмотря ни на что: «Да, может произойти все что угодно, но я все равно буду впахивать и добьюсь своей цели».
вают ни физически, ни психологически. Этот бешеный ритм накладывает отпечаток на скорость мышления и даже речи. Лидеры говорят быстро, излагают мысли телеграфным стилем: кратко, пропуская целые блоки рассуждений. Предполагается, что собеседник способен воспринимать информацию с той же скоростью, что она ему доступна и понятна. Им не приходит в голову, что это может быть не так. Их раздражает, когда люди говорят медленно: они могут не дослушать что-то очень важное – у них просто не хватает терпения воспринимать информацию в несвойственном им темпе.
«Утром я уезжал в офис. Водитель, как обычно, подал машину, охранник открыл ворота. Я оглянулся и увидел огромный загородный дом с бассейном, спроектированный итальянским архитектором, сад в английском стиле. Из дома выбежала прелестная, в кудряшках девочка – моя дочь, вышла красивая беременная женщина, одетая по последней моде, – моя жена, выскочил лабрадор – моя собака. В гараже стоит несколько дорогих машин. Внезапно я понял, что все это по-настоящему не имеет ко мне никакого отношения, что все меня используют, а я работаю механически, как автомат, чтобы поддерживать, обеспечивать всех и вся. И вдруг ощутил абсолютную бессмысленность своего существования». В его словах даже не было запроса как такового, но начало разговора ясно указывало на частую причину обращения к коучу: из жизни исчез смысл, а значит, и драйв.
Неординарность Очень успешные люди зачастую воспринимаются окружающими как эксцентричные. Они действительно «иные»: самобытные, экстравагантные, независимые во взглядах и привычках, сосредоточенные на себе и своих планах, способные подавлять и удивлять. С детства они чувствуют свою неординарность, уникальность, привыкают к тому, что по многим параметрам опережают сверстников, осознают свое превосходство, не боятся прослыть «странными» или «маргиналами». Их совершенно не заботит, какое впечатление они производят. У них есть собственное мнение обо всем на свете, их трудно переубедить, они крайне редко соглашаются признать, что неправы. Они бывают упрямыми, холодными и безжалостными, зачастую не замечают собственных вспышек гнева и раздражения или тут же находят им оправдание.
любая организация – это во многом отражение, проекция личности человека, который ее возглавляет. Вольно или невольно он формирует и «личность» компании по своему образу и подобию: определяет ее ДНК, задает корпоративную культуру, стиль ее жизни, отношения как внутри, так и с внешним миром. То, какие люди работают в компании, какие решения они принимают, как относятся к своему делу, – на всем лежит печать психологических особенностей руководителя. Его детище отражает и его достоинства, и его ограничения. Не случайно говорят, что компания отыгрывает неврозы своего руководителя.
Izohlar
26