Для меня эта книга – книга открытие, она должна быть настольной для каждого руководителя. Если Вы хотите, чтоб Ваша компания работала хорошо, сотрудники вкладывались по максимум, а вы процветали – Вам необходимо ее прочитать. Конечно, еще и применить основные подходы в своей работе.
Это книга по управлению и для управленцев, она освещает вопросы подбора, мотивации, перспективы построения карьеры, постановки задач и контроля.
Важный эффект книги – это осознание ценности сотрудников, необходимости мотивации и акцент на их сильных качествах, что позволяет сосредоточится на достижениях и создать благоприятную атмосферу для работы.
Авторы на каждое теоретическое положение приводят примеры из работы компаний, подобран большой практический материал.
Присутствует инструмент для диагностики и формирования корпоративной культуры, уже применяемый не одной крупной компаний в России. Вы можете использовать его как для масштабного исследования своей организации, так и для выстраивания работы отдельного отдела.
Для остальных книга будет интересна с позиции определения своего места в компании, мотивации и поиска ресурсов для развития.
С удовольствием прочитала книгу, очень все системно, поскольку опирается на опросы менеджеров Институтом Гэллапа. Принципы и идеи хорошего управления очень четко сформулированы, и несколько раз повторены, много пользы извлекла
«Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому» kitobiga sharhlar, 2 sharhlar