Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому

Сосредоточьтесь на сильных сторонах и не зацикливайтесь на слабых. Вместо того чтобы искоренять недостатки, развивайте достоинства. Помогите каждому человеку добиться большего.

. Цените совершенное выполнение в каждой работе.

Второй ключ: ставьте правильные цели

жен в совершенстве выполнять четыре задачи: выбрать человека, сформулировать «пакет ожиданий», стимулировать и развивать.

Четвертый ключ: найдите нужное место   Выбиваясь из сил, слепо карабкаемся вверх

Третий ключ: сосредоточьтесь на достоинствах

«За качество преподавания в моем округе отвечаю я. Однако в каждом классе свой учитель, у него ученики, и занятия идут за закрытой дверью».

• Измените процедуру набора новых кадров, описания должностных обязанностей и требования к резюме, исходя из важной роли таланта.