Kitobni o'qish: «Социальное предпринимательство»

1. Цели и задачи изучения дисциплины

1.1. Цель преподавания дисциплины

Для целей настоящей Программы под социальным предпринимательством понимается социально ориентированная деятельность¹, которую осуществляют коммерческие организации – субъекты малого и среднего предпринимательства², а также социально ориентированные некоммерческие организации³.

Изучение дисциплины способствует расширению профессиональных компетенций менеджера, повышению его предпринимательской культуры, формированию научного представления о социальном предпринимательстве как сложноорганизованном социоэкономическом феномене, необходимых навыков и компетенций для открытия и ведения бизнеса в социальном предпринимательстве, а также умений анализировать актуальные проблемы и предвидеть перспективы развития современного социального предпринимательства.

1.2. Задачи изучения дисциплины

1. Познакомить с целями, задачами и основными возможностями социального предпринимательства.

2. Изучить содержание институциональной среды функционирования социального предпринимательства в отечественном и зарубежном опыте.

3. Сформировать компетенции в области генерирования и продвижения идеи в социальном предпринимательстве.

4. Выработать необходимые умения для открытия и ведения бизнеса в социальном предпринимательстве.

1.3. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения Образовательной программы

В результате изучения дисциплины у студентов магистратуры формируются следующие компетенции:

• способность использовать количественные и качественные методы для проведения прикладных исследований и управления бизнес-процессами, готовить аналитические материалы по результатам их применения (ПК-4);

• способность к проведению экспертной оценки и стратегического планирования в области социального предпринимательства (ПК-16).

В результате освоения программы студент должен:

знать:

• задачи социальной политики современного российского государства и Красноярского края;

• категориальный аппарат экономики и социального предпринимательства;

• основы деятельности государственных (региональных, муниципальных) организаций в рамках оказания платных услуг;

• основы организации и ведения бизнеса в социальном предпринимательстве;

• методы оценки социальной и экономической эффективности существующего бизнеса и бизнес-проектов по социальному предпринимательству;

• основы деятельности и законодательного регулирования НКО;

• формы и механизмы привлечения финансовых средств в социальном предпринимательстве.

уметь:

• генерировать, продвигать и реализовывать бизнес-идеи;

• разрабатывать проекты в области социального предпринимательства от бизнес-идеи до бизнес-плана;

• рассчитывать социально-экономическую эффективность проекта.

овладеть навыками:

• проектной деятельности в социальном предпринимательстве;

• функционирования в изменяющейся среде;

• презентации проектов по социальному предпринимательству;

• оценки существующего бизнеса и новых бизнес-проектов.

1.4. Место дисциплины в структуре Образовательной программы

Дисциплина «Социальное предпринимательство» входит в вариативную часть дисциплин, изучаемых в третьем семестре второго года обучения, занимает важное место в образовательной программе (ОП) подготовки магистрантов направления «Менеджмент» в соответствии с ФГОС ВО.

Для овладения компетенциями в области социального предпринимательства необходимы знания, умения и навыки, которые студентом были получены ранее в процессе изучения таких дисциплин, как «Современный стратегический анализ», «Управленческая экономика», «Государственная социальная политика», «Менеджмент в социальной сфере», «Управление социальными проектами». Дисциплина является одной из значимых для развития профессиональных компетенций в области менеджмента в социальной сфере.

1.5. Особенности реализации дисциплины

Дисциплина реализуется на русском языке, с использованием ЭО и ДОТ по смешанному типу. Доступ к программе в Системе электронного обучения СФУ: https://e.sfu-kras.ru/course/view.php?id=8719.

2. Объем дисциплины

3. Содержание дисциплины

3.1. Разделы дисциплины и виды занятий (тематический план занятий)

3.2. Занятия лекционного типа

Тема 1. Социальное предпринимательство и его направления (2 часа)

Социальное предпринимательство: его сущность, понятия и отличительные особенности. Основные направления социального предпринимательства. История развития социального предпринимательства в России. Субъекты социально-предпринимательской деятельности. Социальное предпринимательство в контексте различных типов рыночной экономики.

Социальное назначение организации. Понятие социального эффекта в социально-предпринимательской деятельности. Сферы деятельности, основные направления, целевые группы социального предпринимательства. Характерные свойства социального предпринимательства. Базовые факторы социально-предпринимательской деятельности в конкретных отраслях социальной сферы. Предпринимательство в социально значимых отраслях.

Тема 2. Институциональные аспекты социального предпринимательства. Бизнес-модели в социальном предпринимательстве (2 часа)

Социальная и институциональная среды социального предпринимательства. Особенности создания новой продукции на основе принципов социального предпринимательства. Социально-экономические институты в социальном предпринимательстве. Модели реализации проектов социального бизнеса. Характер бизнес-моделей социального предпринимательства. Бизнес-модели конкурентов. Выбор между типовой бизнес-моделью, модификацией или созданием новой бизнес-модели. Бизнес-модель компании и бизнес-модель проекта. Бизнес-модель как продукт договоренности между совладельцами бизнеса.

Институциональные условия государственной поддержки социального предпринимательства. Совместные государственно-частные организации в социальной сфере. Контрактно-договорные отношения. Социальная предпринимательская кооперация и кластерные отношения. Сравнительная характеристика коммерческих, некоммерческих и гибридных организаций. Новаторство в социальном предпринимательстве. Типология социального предпринимательства и социальных предприятий.

Коворкинг как способ организации офиса. Виртуальный офис. Заключение договора аренды.

Международный опыт работы организаций и предприятий, работающих в области социального предпринимательства за рубежом.

Тема 3. Бизнес-планирование в социальном предпринимательстве.

Основы анализа финансово-хозяйственной деятельности в социальном предпринимательстве (2 часа)

Специфика организационных процессов на предприятиях социального предпринимательства. Экономические аспекты деятельности социальных предприятий. Оценка эффектов и эффективности социального предпринимательства. Основные составляющие бизнес-плана стартапа: резюме (executive summary), проблема, предлагаемое решение, описание технологии, бизнес-модель, анализ рынка и конкурентов, маркетинг и продажи, управленческая команда, основные этапы проекта, бюджет, финансовые прогнозы и ключевые показатели, текущий статус.

Практические аспекты составления бизнес-плана. Планирование и планы в деятельности стартапов. Предположения как база бизнес-плана. Создание бизнес-плана как способ объединения команды, общего формулирования своих намерений сотрудникам. Особенная роль резюме для бизнес-плана стартапа. Структура бизнес-модели (основные блоки). Оценка существующего бизнеса и его инвестиционных возможностей. Экспресс-анализ бизнеса. Принципы финансовой устойчивости бизнеса. Оценка эффективности заемного капитала. Рентабельность и ее применение. Рентабельность бизнеса и социальная миссия: противоречия или эффект синергии?

Тема 4. Финансирование социального предпринимательства. Налогообложение в предпринимательстве (2 часа)

Особенности финансирования проектов социального предпринимательства. Инновационные механизмы управления ресурсными потенциалами при реализации социально-предпринимательских проектов. Инфраструктура поддержки социального предпринимательства. Центры инноваций социальной сферы как базовый институт развития социального предпринимательства. Формы, виды и условия поддержки социального предпринимательства.

Способы и средства нефинансовой поддержки социально-предпринимательских проектов. Спонсорство, фандрайзинг и благотворительность. Оценка эффективности привлечения заемного капитала в социальном предпринимательстве. Типы бизнес-инкубаторов и технопарков. Типы потенциальных инвесторов для стартапов: фонды поддержки предпринимателей, бизнес-ангелы, венчурные фонды. Требования инвесторов к продукту стартапа: создание значимого, долгосрочного и общественно полезного продукта. Требования инвесторов к компании: проверенная команда, эффективная технология. Формирование доверия инвестора.

Венчурный кластер как среда для привлечения инвестора. Каналы и методы поиска инвесторов: личные контакты, мероприятия и конференции, венчурные объединения, ассоциации предпринимателей, государственные структуры. Особенности коммуникации с различными типами инвесторов.

Краудфандинг, фандрайзинг как способы привлечения ресурсов в социально ориентированный бизнес.

Виды налогов в РФ и системы налогообложения. Налоговый менеджмент. Системы налогообложения, их характеристики, возможности введения и недостатки.

Тема 5. Менеджмент и его особенности в социальном предпринимательстве. Основы маркетинга в социальном предпринимательстве (2 часа)

Кадровая политика в социальном предпринимательстве. Организация труда в социальном предпринимательстве: формы и методы. Оплата труда.

Предпринимательская самоорганизация и тайм-менеджмент. Элементы научной организации труда, возможные для применения в социальном предпринимательстве.

Выбор конкурентной позиции. Анализ конкурентов (модель пяти сил М. Портера).

Разъяснение концепции позиционирования сотрудникам, партнерам и клиентам. Обратная связь с внешним окружением. Создание имиджа. Имидж и бренд.

Формализация бизнес-идеи. Определение места нового продукта в продуктовой линейке. Маркетинговые исследования.

Разработка технологии: возможности производства. Разработка новых продуктов: внутренние и внешние инновации в компании.

Проектный подход к выводу на рынок нового продукта: работа в проектной команде. Малопубличная и публичная раскрутка социального проекта. Определение цели и задач маркетинговой стратегии. Основные инструменты маркетинга.

3.3. Практические занятия

Тема 1. Социальное предпринимательство и его направления (4 часа)

Формы занятия: дискуссия, подготовка эссе и выступление по его основополагающим элементам.

Темы дискуссии

1. Возможные новые направления социального предпринимательства в России.

2. Определите различия социального предпринимательства в России и за рубежом.

На практическом занятии будет проанализировано законодательство в области социального предпринимательства и определены его «пробелы». Предлагается совместно с преподавателем разработать авторское определение социального предпринимательства, учитывающее его сильные и слабые стороны.

Эссе

В ходе занятия будет предложено написать эссе по одной из тем, где студенты в течение 20 минут излагают свою точку зрения по вопросу, затем преподаватель выступает в качестве модератора в групповом анализе проблемы.

Темы эссе

1. Может ли социальная деятельность существующей фирмы улучшить ее экономические показатели? Приведите примеры.

2. Почему в России особенно актуальны вопросы социального предпринимательства? При ответе учтите общий «вектор» социальной политики.

Список литературы

Основная

1. Кикал Дж., Лайонс Т. Социальное предпринимательство: миссия – сделать мир лучше : пер. с англ. – М. : АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР, 2014. – 304 с. – URL: http://znanium.com/bookread2.php?book=520420.

2. Дарден-Филлипс К. Ваш шанс изменить мир : практ. пособие по социальному предпринимательству : пер. с англ. – М. : Альпина Паблишер, 2013. – 280 с.

3. Сочнева Е. Н. Социальное предпринимательство государственных организаций Красноярского края как новое явление в социальной и экономической жизни региона // Аргументы-Енисей. Информационное агентство Argument-Enisey.ru. – URL: http://sibargument.ru/publ/13_socialnoe-predprinimatelstvo-gosudarstvennih.html.