matnHajm 242 sahifalar
2010 yil
Влияние отличается от убеждения. Влиятельные люди ведут более крупную игру, чем те, которые пользуются методами убеждения. Убеждение – это умение уговорить человека купить что-то или сделать что-то однажды. Влиятельные люди не стремятся к разовому успеху – они хотят добиться долгосрочной преданности. Они видят мир глазами других людей и адаптируют свое предложение или поведение соответствующим образом. В идеале они стремятся не просто убедить человека, а создать союз взаимного доверия и уважения.
В этой книге рассматриваются более 60 навыков, принципов и типов поведения, которыми постоянно пользуются влиятельные люди. Каждый навык основан на практических наблюдениях и сопровождается примерами, рассказами и кейсами.
Книга предназначена для широкого круга читателей.
Всю рациональную составляющую этой книги можно уместить на 5 страницах. И, безусловно, это будет полезный набор советов, которые уже где-то вам встречались. Но повторение – мать учения… Остальной объём книги заполнен водой, местами похожей на вязкий кисель.
Книга мне понравилась.
В частности, очень практичные советы в отношении выбора работодателя и должности в ситуации, когда соискатель хочет стать и впредь быть влиятельным человеком. Наблюдения автора во многом совпадают с моим личным опытом.
Интересны выводы автора в отношении большой роли рекомендаций других влиятельных людей и способов демонстрации своих достижений в процессе построения карьеры.
Автор совершенно справедливо отмечает, что влиятельные люди в организации совсем не обязательно обладают формально высокой должностью, даёт свои рекомендации в отношении типов людей, с которыми необходимо установить партнёрские отношения, и говорит о том, как это можно сделать.
Словом, книга достойна внимания любого человека, желающего сделать карьеру, и, особенно, человека, приходящего в качестве менеджера высшего или среднего уровня в новую для него организацию.
Андрей Мисюра, ну раз сам Андрей советует, теперь точно буду читать ))
Докладываю, значит о книге. Тема не очевидная и тем более в России. Часто и сам становлюсь свидетелем столкновений старой (административно-командной) школы и влиятельных современных лидеров. С переменным успехом идёт борьба. Хорошее определение понятие влияния и раскрытие темы. Более того, рекомендую книгу к прочтению, с важной оговоркой которую в конце приводит автор. Не делайте жёсткую инструкцию из этой книги.
Izoh qoldiring
Izohlar
3