Эта книга логичное продолжение многих трудов Кови: семи навыков, скорости доверия, третьей альтернативы.
Ее можно считать учебником.
В ней изложена самая гармоничная система управления компанией и коллективом
Обязательно к внедрению в любой организации. Это фундамент. Я читал книну потихоньку и сразу внедрял. Заняло 2 месяца. Результаты космические. Моя руководительская деятельность разделилась на до и после.
Автор говорит просто и эффективно об управлении и достижении целей. Все доступно и с примерами. Читая, понимаешь, что главное – действовать, а читать можно долго…Это своеобразное руководство к действию.
Полезная книга, внедрили в своем отделе информационное табло, упростило жизнь по данному процессу процентов на 60%. До этого как в книге, долгий и мучительный сбор данных, которые пока соберёшь, становятся уже не актуальными. Буду пытаться внедрять остальные инструменты.
хорошее пособие для выставления цели и выполнения задач. интересный подход. легко осуществляемый. написано легко, доступно, понятно. примеры для разного рода деятельности
Наполнение, а именно предлагаемая система 4ДИ, интересна. Нужно попробовать. Сама книга полна воды и повторений, словно хотели нарошно из 200 стр сделать 400.
Прежде чем написать эту книгу, авторы опросили почти 300 тысяч руководителей и сотрудников, провели внутренние оценки в 500 компаниях и внедрили систему 4DX более 15 тысяч раз.
Вы в это верите? Любой, кто мало мальски исследования проводил, удивится таким цифрам.
Автор выдает за свою «гениальную» идею основы сбалансированной системы показателей и азов тайм менеджмента.Дает 3 поверхностных блок-схемы,как рецепт успеха.Довольно поверхностное чтиво.
sed1983 точно сказано. Про себя авторы говорят: Прежде чем написать эту книгу, они опросили почти 300 тысяч руководителей и сотрудников, провели внутренние оценки в 500 компаниях и внедрили систему 4DX более 15 тысяч раз.
По моему, это туфта полная.
«Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения» kitobiga sharhlar, 8 izohlar