«Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый» kitobidan iqtiboslar

Все знают, что спорт - это увлекательно, а работа нет. И дело вовсе не в том, что спорт более-менее понятен. Членам баскетбольной команды, например, за одну игру приходится принимать больше решений, чем многим из нас за целый рабочий день. Вот почему спорт - это не скучно. Тренер включает вас в команду, но не пытается за вас играть: вы действуете сами.

Раньше было принято основное внимание уделять прибыли, потому что она измеряема и управляема. Но деньги не лучшая мотивация. Ни для кого. Людям нужно многое, чего не купишь за деньги. Им нужно проводить больше времени с семьей. Они хотят получать удовольствие от того, чем занимаются. Им важно осознавать, что они делают осмысленную и важную работу. Никому не хочется трудиться просто ради зарплаты. Всем нужно, чтобы их жизнь была достойной, приятной.

... В большинстве компаний к сотрудникам относятся как к детям. ... Какова идеология современной компании? Мы внедряем много правил, потому что убеждены: сотрудники неспособны думать самостоятельно. Руководители разных уровней знают, как заставить всех следовать правилам, потому что уверены - сотрудники постараются их нарушить. Выходить за установленные рамки без разрешения начальника запрещено. То есть мы берем на работу взрослых людей - и начинаем обращаться с ними как с маленькими. Причем даже не как с хорошими, сообразительными детьми, а как с теми, кому точно не стоит доверять.

Yosh cheklamasi:
16+
Litresda chiqarilgan sana:
26 mart 2017
Tarjima qilingan sana:
2017
Yozilgan sana:
2013
Hajm:
161 Sahifa 2 illyustratsiayalar
ISBN:
9785001006565
Yuklab olish formati:
Matn, audio format mavjud
O'rtacha reyting 4,4, 30 ta baholash asosida
Matn
O'rtacha reyting 4, 10 ta baholash asosida
Matn, audio format mavjud
O'rtacha reyting 4,8, 14 ta baholash asosida
Matn PDF
O'rtacha reyting 5, 3 ta baholash asosida