«Эмоциональный интеллект в работе» kitobiga sharhlar

По большому счёту, то, что здесь изложено, при большом желании и неоднократном перечитывании можно почерпнуть и из основной книги Гоулмана. Но лично мне эта книга понравилась как возможность уйти в тему глубже и расширить её за счёт дополнительных примеров и историй, чем она и ценна. По сути – через них мы видим, как ЭИ интегрируется в жизнь.

Тема, раскрытая в книге, становится не только модной, но и актуальной для реализации себя как в профессиональной деятельности, так и в личной жизни.

Интересна и в части теории, приведенных примерах, так и полезна для практики.

Эмоциональный интеллект становится часто решающим фактором и существенным преимуществом в профессиональных достижениях. И разобраться, из чего складывается EQ, и как развить и использовать для личного успеха эмоциональные компетенции – поможет данная книга. Хорошая новость, что тем, кому не повезло с врожденным интуитивным EQ, можно этому научиться, что и рекомендует автор.

Любопытное, оторванное от российских реалий, исследование. Во- многом согласна. Извечный вопрос: как он стал руководителем, если он не самый из всех умелец? И второй - почему я, такой умный, не руководитель? (Я б дополнила: почему ты такой умный, и такой бедный). Вот в нем дело, в ЭИ. Для управления людьми нужна харизма и умение давить на нужные кнопки. Это прекрасно умеют делать дети, некоторые дети особенно прекрасно, и вот тем, кто не забудет инструмента- тем и почёт, и денег, и всенародной любви... Буду читать русскую практику, любопытно. Тест тоже показал кое-что нужное.

Книга мне весьма понравилась! Действительно must-read по теме ЭИ в бизнесе.

Она очень понятная и подробная, на фактах и исследованиях конкретно показывается, как те или иные проявления эмоционального интеллекта влияют на бизнес-компании. Конкретные данные о процентах повышения или снижения показателей, цифры о доходах или расходах компаний - все посчитано и простым языком донесено до читателя, показывая всю колоссальную важность развитого ЭИ в организациях.

Большая часть книги рассказывает об отдельных компетенциях ЭИ, в чем они заключаются, как на примерах разных компаний работают, к чему приводят. Это подробно и наглядно показывает суть концепции ЭИ за рубежом. Такой подход очень отличается от распространенной в России 4-х компонентной структуры эмоционального интеллекта, т.к. Гоулман привносит множество личностных компетенций. И в целом это помогает шире посмотреть на эмоциональный интеллект.

В ней также рассматривается аспект развития ЭИ в компании, о построении обучения на ряде принципов. С другой стороны, в ней нет каких-то конкретных рекомендаций и техник/упражнений для развития ЭИ. Книга отвечает на вопрос "почему ЭИ важен и как он выглядят в деле?", но не на "что сделать, чтобы развить ЭИ?".

Таким образом, я рекомендую эту книгу всем интересующимся проявлениями и важностью ЭИ в бизнесе, книга с лихвой удовлетворит этот запрос. А для развития ЭИ стоит посмотреть что-то другое.

Сейчас вдруг вспомните детские годы. Школу вот, например. Были там ведь мальчики или девочки, которые могли не учиться прилежно, но обладали достойной харизмой, чтобы не иметь проблем с учителями. Расширение связей было настолько серьёзным, что у таких мальчиков и девочек были свои знакомые среди разных классов, что старших, что младших. Какие бы проблемы ни возникали, крупные или мелкие, они знали, как выпутаться из них. Конечно, благодаря смекалке и работающей голове, но ещё подключая обширную сеть связей. Для мальчиков это особенно важно было, поскольку понятие "районов" в детстве всё-таки цвело и пахло.

Да, то детство, во взрослой жизни ответственности и проблем выше крыши. Мы использовали лирику выше, чтобы подчеркнуть, насколько хорош, полезен и важен в жизни эмоциональный интеллект. По одёжке встречают, по уму провожают: выражение всегда актуально, но управляет им в наше время эмоциональный интеллект. Это чтобы получить максимально значимую выгоду для себя. Правильно использованный в эгоистичных целях эмоциональный интеллект способен принести достаточно плодов и плюшек. Если кто забыл, мы все живём в обществе, в котором каждый день происходит чуть ли не миллион взаимосвязей между разными людьми.

Так что ситуации бывают абсолютно разные, приходится порой выкручиваться, соответственно, по-разному. Теперь возьмите работу и рабочее пространство, где всегда планы горят, клиенты негодуют, документы вовремя не готовятся. Ещё есть босс, который предпочитает чуть что орать громко и молнии метать. Не забываем об айтишниках, которые вечно в своём отдельном мире, что каждый раз нужно чуть ли не по-новому находить к ним подход. Нагоняй может устроить офис-менеджер или администратор, если вдруг забыл исполнить особые правила. Уборщица тётя Дуся за только что вымытый пол начнёт пилить в одно неудачное утро. В общем, картина ясна-прочна.

Как раз о том книга "Эмоциональный интеллект в бизнесе", как замечать свои чувства, как с ними справляться, как понимать эмоции других людей и присоединяться к ним, как добиваться успеха. Люди либо могут поддаваться разным настроениям и получать от них лишний вред, либо способны покопаться в себе, поработать над собой и использовать действенные инструменты для плодотворной, спокойной и любимой работы. Особенно впечатляет в книге пример в лице компании Egon Zehnder International, где всё отлажено, как в блестящих швейцарских часах. Подумать только, все работают ради общей прибыли, которая потом равномерно...

Распределяется между всеми! Насколько вот необходимо быть осознанным, чтобы не отбывать номер на рабочем месте, а действительно выкладываться до последнего с мыслью "и от моих усилий зависит прибыль компании". Только требуется обратить внимание (как предупреждает сам автор), что внедрение и использование эмоционального интеллекта не являются мгновенной магией, которая сделает компанию лидером на рынке плюс самым желанным местом работы. Не забываем о разуме, чтобы грамотно и поэтапно использовать важный инструмент. Такое предупреждение, естественно, не значит, что эмоциональный интеллект может...

Сработать или не сработать. Он работает и будет работать при определенных условиях. То же самое с тем, когда вы хотите получать миллионы долларов в месяц, но они не упадут на голову завтра, поскольку надо выполнить ряд этапов и шагов для претворения. Насколько мы поняли, в книге представлены устаревшие данные по годам, но это не отвлекает, поскольку благодаря многочисленным примерам приходит понимание, насколько эффективен эмоциональный интеллект. Может возникнуть греховная мысль: "ай, тогда же легко, всего лишь надо управлять эмоциями и эмоционально подходить ко всему". Разбежались, ага. В таком случае итог будет обратный.

Провал, скандалы, интриги, расследования. В информационный век мир меняется чуть ли не в скоростном режиме. Крылатая фраза "идти в ногу со временем" никогда не исчезнет, не думайте. Если не хотите на пенсии глотать слёзы сожаления из-за упущений, ошибок и лени в молодости, то сядьте, успокойтесь, поймите, чего хотите, придите к согласию с самими собой. Не столь важна вечная конкуренция и борьба с другими, сколь актуальна собственная позиция с ответом на вопрос "чего ты хочешь от жизни?". Хочешь двигаться и развиваться, действуй без зазрения совести. Не хочешь? Никто ждать не собирается. Молодёжь всё способнее ведь. Бойтесь обычности.

Много лишних слов. Её можно было бы ужать до статьи. Многие истории из реальной жизни похожи на выдуманные. Но кажется, ничего лучше еще не написали. Забавно, что мысли из девяностых актуальны в 2020.

Хороший чеклист для того, чтобы быть «хорошим человеком». Автор структуризирует прописные истины, из-за чего с ними легче работать и обращать внимание. После прочтения у меня остался чек-лист, который можно легко применять и в своей работе и советовать коллегам.