«Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента», Александр Фридман o'xshash kitoblar

Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджментаАлександр Фридман
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,6 на основе 87 оценок
146 453,43 s`om
Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управленияАлександр Фридман
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,7 на основе 24 оценок
146 453,43 s`om
Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителяАлександр Фридман
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,2 на основе 313 оценок
146 453,43 s`om
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджментаАлександр Фридман
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,4 на основе 154 оценок
146 453,43 s`om
Критическая цепьЭлияху ГолдраттTarjima Елена Федурко tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,7 на основе 243 оценок
66 488,97 s`om
Бизнес как часы: Руководство по настройке операционкиАлександр Фридман
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,9 на основе 16 оценок
66 488,97 s`om
Правила потока для управления проектами по ГолдраттуЭфрат Голдратт-Ашлаг
Tarjima Александра Брызгалова tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,8 на основе 22 оценок
73 893,08 s`om
Стили менеджмента – эффективные и неэффективныеИцхак АдизесTarjima Татьяна Гутман tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,8 на основе 138 оценок
73 893,08 s`om
Цель-2. Дело не в везенииЭлияху ГолдраттTarjima Елена Федурко tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,7 на основе 503 оценок
96 105,43 s`om
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организацийМарк Розин
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 5 на основе 82 оценок
81 297,20 s`om
Проектное управление. Как правильно делать правильные вещиПавел Алферов
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,6 на основе 37 оценок
76 410,48 s`om
Управление изменениями без потрясений и конфликтовИцхак Адизес
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,7 на основе 38 оценок
88 701,32 s`om
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культурыДжон Кинг va b.Tarjima Светлана Кирова tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,4 на основе 370 оценок
76 410,48 s`om
Выбор. Правила ГолдраттаЭлияху Голдратт va b.Tarjima Дина Баймухаметова tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,6 на основе 162 оценок
59 084,85 s`om
Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыковЕвгений Севастьянов
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,7 на основе 213 оценок
123 500,67 s`om
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делатьИцхак Адизес
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,6 на основе 42 оценок
88 701,32 s`om
Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русскиВладимир Моженков
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,8 на основе 1365 оценок
76 410,48 s`om
Недушный директор. Как управлять и не страдатьСергей Краснов va b.
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,6 на основе 34 оценок
90 182,14 s`om
Инфографика по книге: Цель. Процесс непрерывного совершенствования. Элияху Голдратт, Джефф КоксSmart Reading
rus tilida
Matn PDF
Средний рейтинг 3,7 на основе 71 оценок
14 660,15 s`om
Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимайДенис Шешуков
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,8 на основе 120 оценок
69 450,61 s`om
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилейИцхак АдизесTarjima Татьяна Гутман tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,6 на основе 184 оценок
73 893,08 s`om
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командойПавел Безручко
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,6 на основе 95 оценок
73 893,08 s`om
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следуетИцхак АдизесTarjima Татьяна Гутман tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,5 на основе 437 оценок
81 297,20 s`om
Правда о вовлеченности сотрудниковПатрик ЛенсиониTarjima А. Д. Сайфуллина tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,9 на основе 44 оценок
70 931,44 s`om