Kitobni o'qish: «Юридические основы бизнеса от практикующих адвокатов : Открытие, сопровождение, ликвидация и банкротство»

Все права защищены. Воспроизведение всей книги или ее части в любом виде воспрещается без письменного разрешения издателя и Адвокатского бюро «Юрлов и Партнеры» города Москвы. Любое воспроизведение, распространение, публичное исполнение, переработка или адаптация материалов без письменного согласия запрещены и могут повлечь ответственность в порядке, предусмотренном ГК РФ.

© Адвокатское бюро «Юрлов и партнеры» города Москвы, 2026

© Издание, оформление. Издательство «Олимп-Бизнес», 2026

* * *

Книга «Юридические основы бизнеса» – настоящий кладезь знаний для предпринимателей на всех этапах развития бизнеса, но в особенности для тех, кто только начинает свой путь. Она охватывает широкий спектр вопросов – от подготовки к открытию компании до ее ликвидации и банкротства.

Одно из ключевых преимуществ книги – ее структурированность. Рекомендации представлены в виде таблиц и чек-листов, что позволяет легко усвоить информацию и затем применять ее на практике.

Прочтение этого руководства до первой регистрации компании станет лучшей инвестицией в ваше спокойствие и надежность предприятия в будущем. Книга не только поможет избежать множества проблем, но и придаст уверенности, что в основе вашего бизнеса – прочный правовой фундамент, являющийся залогом успешного и долгосрочного развития компании.

Светлана Игоревна Володина,

президент Федеральной палаты адвокатов РФ, заслуженный юрист Российской Федерации

Плеяда правозащитников Экосистемы Уполномоченного по защите прав предпринимателей сегодня – это свыше 450 ведущих адвокатов и юристов. Круглосуточно, семь дней в неделю они оказывают поддержку бизнесу: занимаются правовым просвещением, проводят экспертизу обращений, выступают как интеллектуальные волонтеры. И важная часть такой работы – взаимодействие с теми, кто делает свои первые шаги в бизнесе.

Начинающим предпринимателям требуется не только «крепкий правовой тыл», но и подробные инструкции, которые содержатся в данном руководстве. Над книгой работала группа авторов во главе с сопредседателем ЦОП «Защита бизнеса», а это значит, что в ее основу лег многолетний опыт Центра всесторонней помощи бизнесменам.

Главный принцип Экосистемы по защите прав предпринимателей Москвы – «Один в поле не воин» (так образуются бизнес-сообщества, подписываются соглашения с партнерами), и именно его транслируют своим читателям авторы книги.

Татьяна Вадимовна Сизова,

к. э. н., уполномоченный по защите прав предпринимателей в городе Москве, победитель конкурса «Лидеры России. Политика»

«Юридические основы бизнеса от практикующих адвокатов» – настоящий гид по юридическому оформлению бизнеса. Книга написана адвокатами, которые сопровождают мою компанию уже более двадцати лет. Прочитав ее на этапе старта, вы застрахуете себя от типичных и дорогостоящих ошибок: неверного выбора формы бизнеса, разногласий с партнерами и проблем с уставом и налогообложением. Практикующие адвокаты перевели сложный язык законов на понятный для любого предпринимателя. Моя главная рекомендация – прочитайте книгу целиком, это обязательно окупится и позволит вам выстроить надежный бизнес в долгосрочной перспективе.

Виктор Михайлович Прошин,

владелец группы компаний «ТЕРЕМ», являющийся лидером российского рынка теплотехнического оборудования (в 2026 году компания отметила свое 35-летие)

Книга дает целостное представление о юридических вопросах, с которыми сталкивается любой бизнес: от открытия компании и сложных ситуаций во время работы – вплоть до ее закрытия. Важно, что материал, опирающийся на реальный опыт авторов, четко изложен и легко применим на практике. Книга помогает лучше понимать риски и выстраивать устойчивый бизнес.

Уверен, она будет полезна всем руководителям, нацеленным на развитие своих компаний и долгосрочный результат на благо нашей страны.

Вадим Сергеевич Фролов,

генеральный директор и владелец ООО «ПГ ВЕКПРОМ» – российского интегратора решений для создания высокотехнологичных производств, заслуженный работник торговли Московской области

ДОРОГОЙ ЧИТАТЕЛЬ!

Открытие собственного дела – это всегда вызов. Вы вступаете на путь, где предпринимательская инициатива встречается с правовым полем, где каждое решение должно быть не только экономически обоснованным, но и юридически безупречным.

Современный российский бизнес-климат требует от предпринимателя не только деловой хватки, но и глубокого понимания правовых основ. Незнание законов не освобождает от ответственности, а ошибки на старте могут дорого обойтись в будущем.

Почему эта книга вам нужна?

Мы, команда Адвокатского бюро «Юрлов и Партнеры», объединили многолетний опыт сопровождения бизнеса в этом руководстве. Здесь вы найдете не просто свод правил, а практические алгоритмы для грамотного старта.

Ваш бизнес заслуживает прочного правового фундамента. Пусть эта книга станет вашим настольным советчиком! В добрый путь!

Павел Павлович Юрлов,

управляющий партнер «Юрлов и Партнеры»; почетный адвокат; замруководителя офиса Центрального отделения Арбитражного центра при Российском союзе промышленников и предпринимателей (РСПП) в Московской области; член Экспертного совета Уполномоченного при Президенте РФ по защите прав предпринимателей; член Общественного совета в Управлении Федеральной налоговой службы (УФНС) по Московской области; сопредседатель Центра правовой поддержки при Московском областном союзе промышленников и предпринимателей (Региональном объединении работодателей, РОР); сопредседатель Центра общественных процедур «Защита бизнеса»

Вступление

Поздравляем с приобретением нашей книги! Чтобы вы извлекли из нее максимальную пользу, предлагаем воспользоваться несколькими простыми рекомендациями.

Подходите к нашим советам критически: сопоставляйте информацию с вашими условиями и обстоятельствами. Помните, что каждый случай уникален и, несмотря на универсальные принципы, индивидуальный подход остается важным фактором успеха при решении любого вопроса.

Мы учли все актуальные на июнь 2025 года изменения в законодательстве, да и существенные нововведения в этой сфере происходят нечасто, однако мы всё же рекомендуем проверять статус тех или иных норм.

Независимо от того, читаете ли вы всю книгу целиком или ограничиваетесь отдельными главами, мы уверены, что наш труд поможет вам уверенно чувствовать себя в вопросах грамотного создания и ведения своего дела.

Для кого эта книга?

Книга написана прежде всего для начинающих бизнесменов, владельцев малого и среднего бизнеса, студентов бизнес-школ. В книге рассмотрены лишь такие формы юридических лиц, основной целью которых является получение дохода, – коммерческие организации.

Последовательность чтения

Рекомендуем начинать с первой главы, посвященной выбору организационно-правовой формы компании. Именно здесь формируется базис всей дальнейшей работы. Затем рекомендуем последовательно читать остальные главы, следуя логике построения бизнеса: от регистрации до организации бухгалтерского учета и подбора персонала.

При этом книга устроена так, что каждая ее часть самодостаточна – вы можете сразу обратиться к интересующей вас теме. Например, если вам нужно правильно оформить трудовой договор или разобраться в системах налогообложения, просто откройте соответствующую главу.

Важные акценты для практического применения

Мы часто обобщаем основные идеи и предлагаем рекомендации в блоке «Выводы» – они помогут быстро вспомнить суть прочитанного. Рубрика «Важно» помогает заострить ваше внимание на принципиальных моментах, а в рубрике «Для любознательных» изложена более подробная или дополнительная информация по рассматриваемому вопросу.

Если ваша цель – быстрее ознакомиться с книгой и начать практическое применение знаний, то эти разделы можно пропускать.

Приятного чтения!

– Да, – сказал Костанжогло отрывисто, точно как бы он сердился на самого Чичикова, – надобно иметь любовь к труду. Без этого ничего нельзя сделать […] А если видишь еще, что всё это с какой целью творится, как вокруг тебя всё множится да множится, принося плод да доход, – да я и рассказать не могу, что тогда в тебе делается. И не потому, что растут деньги, – деньги деньгами, – но потому, что всё это дело рук твоих; потому что видишь, как ты всему причина, ты творец всего, и от тебя, как от какого-нибудь мага, сыплется изобилье и добро на всё. Да где вы найдете мне равное наслажденье? – сказал Костанжогло, и лицо его поднялось кверху, морщины исчезнули. Как царь в день торжественного венчания своего, сиял он весь, и казалось, как бы лучи исходили из его лица. – Да в целом мире не отыщете вы подобного наслажденья! Здесь, именно здесь подражает Богу человек. Бог предоставил себе дело творенья, как высшее всех наслажденье, и требует от человека также, чтобы он был подобным творцом благоденствия вокруг себя.

Н. В. Гоголь, «Мертвые души», гл. 3, т. 2, 1835

Часть I
Регистрация и создание юридического лица: как правильно запустить свою компанию

У истоков каждого успешного предприятия стоит однажды принятое смелое решение.

Питер Фердинанд Друкер, 1909–2005

Американский ученый австрийского происхождения, один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века.

Друкер родился в Вене, получил образование в Германии, а в 1937 году, спасаясь от нацистского режима, эмигрировал в США. Он преподавал менеджмент в Нью-Йоркском университете, а позже – в Клермонтском аспирантском университете в Калифорнии.

В своей теории Друкер утверждал, что основами успеха в быстро меняющемся мире являются инновации и предпринимательство. Он был уверен, что в будущем постоянные изменения станут нормой, а выживут только «лидеры перемен», которые смогут адаптироваться и использовать новые возможности; верил, что бизнес должен не только генерировать прибыль, но и создавать социальную гармонию. Именно Друкеру принадлежит знаменитая фраза о сути маркетинга: «Цель маркетинга – сделать усилия по сбыту ненужными. Его цель – так хорошо познать клиента, чтобы товар продавал себя сам».

За свою жизнь Друкер написал 39 книг, которые сформировали основы современного управления и остаются актуальными по сей день.

Глава 1
Форма ведения бизнеса: ИП или ООО, что выбрать?

Решиться начать свое дело – важный и ответственный шаг. Первый стратегический вопрос, который встает перед начинающим предпринимателем, – какую форму ведения бизнеса выбрать. Можно стать индивидуальным предпринимателем (ИП) или создать юридическое лицо. Следует определиться: действительно ли вам нужна полноценная компания со всеми сопутствующими формальностями? Или же статус ИП позволит сэкономить на налогах и упростит ведение бизнеса?

Принятие решения зависит от множества факторов: от масштабов планируемой деятельности до потенциальных рисков.

В этой главе мы собрали ключевые отличия двух вариантов (см. табл. 1.1), чтобы вы могли сделать осознанный выбор, оптимальный именно для вашего бизнеса.

Таблица 1.1. Ключевые отличия ИП и ООО

Выводы

• Форма ИП – оптимальна для одиночных предпринимателей в сфере торговли, услуг или малого бизнеса, где нет сложных партнерских схем и высоких рисков.

• Форма ООО – больше подходит для создания совместного бизнеса, привлечения соинвесторов, работы с крупными клиентами и для проектов, где важна защита активов.

• Окончательное решение зависит от масштабов бизнеса, числа учредителей и уровня ответственности, который вы готовы взять на себя.

Выбирайте партнера, который не боится вызовов и готов учиться новому. Это залог успешного бизнеса.

Эндрю Стивен Гроув, 1936–2016

Эндрю Гроув (наст. имя Андраш Иштван Гроф) – сооснователь корпорации Intel, венгерско-американский бизнесмен и инженер. «Человек года» по версии журнала Time в 1997 году.

В июле 1968 года совместно с Робертом Нойсом, Гордоном Муром и еще шестью бывшими сотрудниками Fairchild Semiconductor основал корпорацию Intel. С 1997 года совмещал посты исполнительного директора и председателя совета директоров. Сыграл решающую роль в переходе от чипов памяти к микропроцессорам. Компания под его руководством увеличила годовой доход с 1,9 млрд долларов до более чем 26 млрд. В 2006 году пожертвовал 26 млн долларов Городскому колледжу Нью-Йорка. На эти деньги была создана Инженерная школа Гроува.

Закончив карьеру руководителя Intel, Гроув занялся наукой, литературой и образованием. Читал лекции в школе бизнеса Стэнфордского университета, занимался благотворительностью. Написал три книги по менеджменту (на русский язык переведены две: «Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания» и «Высокоэффективный менеджмент»).

Согласно принципу Гроува «выживают только параноики», успех в бизнесе приводит к беспечному самодовольству, которое и ведет к провалу. Лишь тот, кто постоянно держит ухо востро, добивается настоящих высот. Своим примером он вдохновил поколения технологов, предпринимателей и бизнес-лидеров.