audiokitobKitobning davomiyligi 4 s. 12 daqiqa
2016 yil
Каждая организация и каждый лидер стремятся к успеху. Но почему же тогда достичь его удается лишь немногим? Все дело в том, что зачастую лидеры исповедуют старомодные, отжившие свое подходы к лидерству. Между тем по-настоящему успешные лидеры не только иначе смотрят на мир, они и действуют иначе. Стивен Кови дает простые в применении, конкретные стратегии, которые помогут вам изменить ваше поведение в качестве лидера. Используя эти инструменты, вы заметите, как улучшится мотивация ваших подчиненных и повысится продуктивность вашей работы.
Предлагаемый здесь материал призван направить вас по новому пути, дать вам новый образ мышления, новый набор умений и новый инструментарий – все необходимое для того, чтобы стать по-настоящему успешным лидером и помочь вашей команде достичь приоритетных целей.
Введение
Глава 1. Парадигма целостной личности
Особенности современной экономической эпохи
Парадигма целостной личности и четыре правила лидера
История из жизни: покорение Эвереста
Самые большие трудности альпинистов поджидают на подступах к вершине
Глава 2. Первое правило великого лидера
Два главных фактора доверия
Глава 3. Второе правило великого лидера
История из жизни: Quicken
Модель получения прибыли
Глава 4. Третье правило великого лидера
История из жизни: Университет Северной Каролины
Методика «Четыре дисциплины исполнения»
История из жизни: возрождение магазина №334
Методика «Четыре дисциплины исполнения». Подробности
История из жизни: собрания по КВЦ «Три в одном»
Система пестования талантов
История из жизни М. Делла и компании Dell
Система получения обратной связи от потребителя
Лояльность и прибыли, хорошие и плохие
Индекс чистой поддержки
Глава 5. Четвертое правило великого лидера
Риторика лидерства
История жизни Мухаммада Юнуса от первого лица
История из жизни: Эмма Брэндон
Выбор
Пример из жизни: великая сила малых дел
Вместо эпилога: напутствие
Книга очень понравилась!
Всё чётко и понятно, что бы стать успешным лидером нужно:
1) Заслужить доверие.
2) Сформулировать чёткую и понятную цель.
3) Выстроить эффективную систему.
4) Способствовать раскрытию талантов сотрудников.
В этой всё чётко, без лишних мыслей. Здесь реальные практические советы и реальные истории, причём которые откладываются в памяти надолго. Чего стоит только покорение Эвереста слепым альпинистом. Денег не пожалел.
Очень полезная книга, взяла для себя многие моменты. Рукомендую руководителям менеджерам и всем, кто интересуется вопросами лидерства и руководит или собирается руководить людьми
Сначала подумал, что книга написана исключительно с целью продвинуть свой тренинг, о котором говорится с первой страницы, но потом всё же нашёл и выписал пару интересных мыслей.
В итоге получаем небольшую книгу с несколькими историями из жизни людей и советами. Ни в какое сравнение с «7 навыками» не идёт. Послушать можно, но КПД крайне низок, к сожалению…
Интересная книга с полезными примерам которые можно применять в жизни. Пожалуй порекомендую эту книгу своим друзьям и знакомым.
Izoh qoldiring
Есть доверие – и у вас все идет как по маслу, нет доверия – и вы теряете темп, а затраты растут.
Izohlar
9