Полезная книжка, по-своему оригинальная. Разговоров о культуре компаний много, но нужно читать много доп. исследований и статей, чтобы разобраться. Важно не просто выдумать «миссию», но и не создавать глупых правил, оставлять сотрудников в покое, избавить их от страха ошибки. Выписала себе много интересных идей
Послушал и понял такую вещь .Самое сложное – найти баланс. Убрать у сотрудников менталитет «исполнителя», но при этом не переборщить с проактивной чушью, чтобы работа не напоминала секту какую-то. Сборник хороший, многие методики прям таки оригинальны. Если нужно что-то именно из истории бизнеса прочитать, то советую книжку про корпоративную культуру Toyota. Но там не так много получится внедрить у себя.
Чётко, с хорошими примерами, применимо в реальности. Культура – это очень опасное слово, потому что может ничего не означать. Вот книга о том, как этого избежать и увеличить KPI сотрудников здесь и сейчас.
Под большим впечатлением. Отдельные ноу-хау и инструменты уже знакомы из опыта других компаний, но HBR даёт целостный, системный подход. На протяжении всей книги авторы рассказывают что такое корпоративная культура, как и почему разные компании пришли к разным идейным ценностям. В процессе раскрываются подробности всех этапов жизни успешной компании, показаны как неудачи, провалы, так и успехи компании + объясняется почему произошли те или иные изменения в сфере идей и духа компании.
Неплохой сборник. У гарвардской серии есть более новаторские материалы, тут скорее такая компиляция классических и базовых постулатов. С другой стороны, если вы не сильно погружены в тему, то это будет идеальным стартом.
«Корпоративная культура» audiokitobiga oid sharhlar, 5 sharhlar