«Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов» audiokitobidan iqtiboslar

Завтрашнее конкурентное преимущество компаний будет основываться не на инновационных продуктах или процессах, а на инновационных бизнес-моде…

Сегодня старая мудрость Boston Consulting Group о том, как «доить дойных коров», утратила былую актуальность. Несмотря на достигнутый успех,…

: «Главное не предсказывать будущее в точности, а быть готовым к нему

Управление переменами – главный фактор успеха в любом проекте создания инновационной бизнес-модели; определение барьеров и мостов имеет решающее значение для применения инновационной бизнес-модели в вашей компании.

Чтобы генерировать идеи для инновационной бизнес-модели, крайне важно разрушить логику, доминирующую в отрасли или компании. Новые идеи можно отыскать только за пределами общепризнанных концепций.

проблема». Общепризнанно, что на начальном этапе устранить противоречие между такими аспектами, как продукт и рынок, в силу их гибкости гораздо проще, в то время как с выручкой и стоимостью рекомендуется

тов» – включение в своих товары продукты другого бренда и соответственно информирование об этом факте с помощью размещенного на товаре знака этого бренда, – чтобы сделать собственную продукцию более заметной, ослабить зависимость от Apple и выйти на новые рынки.

Роскошь и эксклюзив». Больше за больше Шаблон Шаблон «Роскошь и эксклюзив» делает акцент на клиентах, находящихся на верхушке финансовой пирамиды (кто). Компании, которые работают в этой сфере, выделяют свои товары и услуги, обеспечивая преимущества и услуги высочайшего качества, соответствующие покупательной способности их целевых потребителей. Уни

.  Кто является основными игроками в моей бизнес-модели? 2.  Каковы их потребности, и какие факторы оказывают на них влияние? 3.  Как они изменились с течением времени? 4.  Что эти изменения означают для моей бизнесмодели? 5.  Смогут ли изменения в конкурентных условиях создать возможности для новой бизнес-модели? Если да, какие именно? 6.  Какие значительные инновационные бизнес-модели были созданы в моей отрасли в прошлом (если такие события вообще имели место)? Что послужило катализатором пер

Вопросы для анализа игроков и влияющих факторов

120 166,85 s`om
Yosh cheklamasi:
12+
Litresda chiqarilgan sana:
14 iyul 2020
Tarjima qilingan sana:
2016
Yozilgan sana:
2014
Uzunlik:
12 s. 07 daqiqa 44 sek.
ISBN:
9785961438581
Mualliflik huquqi egasi:
Альпина Диджитал
Yuklab olish formati:
Audio
Средний рейтинг 4,1 на основе 36 оценок
Matn, audio format mavjud
Средний рейтинг 4,3 на основе 96 оценок