Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду

Гениальная книга, которая должна стать настольной книгой каждого руководителя, претендующего на роль лидера. Рекомендовал эту книгу всем знакомым собственникам, руководителям, менеджерам среднего звена. После прочтения электронной версии, купил уже штук пять бумажных и подарил. Здесь расписаны поведенческие стратегии лидера-вдохновителя с описанием практик, которые несложно внедрить в свою жизнь. Очень понравились описания поведенческих стратегий непреднамеренного подавителя. Однажды прочитав, начинаешь отлавливать в себе раз за разом эти поведенческие модели и вовремя останавливаться, корректировать своё поведение. После применения простых упражнений из книги начинаешь видеть практически мгновенные изменения у подчинённых. И это вдохновляет на то, чтобы внедрять всё больше и больше практик. У автора есть ещё книги, ещё не переведённые на русский. Купил с Аамазона на английском. Надеюсь, издательство возьмётся за перевод и других книг.

Интересный принцип деления руководителей на типажи – Вдохновитель и Подавитель. Думаю, каждый из нас часто сталкивался именно с последним типом, который довольно достоверно выведен в книге, а также разобраны все негативные последствия данного типа руководства. Напротив, тип руководителя Вдохновитель представляется наиболее удачным вариантом как для подчиненных, так и для общих результатов. К сожалению, Подавитель наиболее очевидный типаж в качестве руководителя, он удобен и предсказуем, например, для высшего руководства или собственника. Но все достижения Подавителя, если они и возможны, это краткосрочные результаты. В долгосрочной перспективе Вдохновитель наиболее предпочтителен и результативен, вот почему вопросы этой книги наиболее актуальны сейчас.

прекрасная книга. очень много интересных моментов, примеров работы людей, разделение на подавителей и вдохновителей и какое влияние они оказывают на команду