Мария Кульнева

840 ta obunachi
Yangi kitoblar, audiokitoblar, podkastlar haqida bildirishnomalar yuboramiz

Mashhur kitoblar

Matn
Средний рейтинг 5 на основе 2 оценок
Matn, audio format mavjud
Средний рейтинг 4,4 на основе 5 оценок
Matn, audio format mavjud
Средний рейтинг 4,2 на основе 14 оценок
Matn PDF
Средний рейтинг 3 на основе 1 оценок
Matn, audio format mavjud
Средний рейтинг 3,3 на основе 11 оценок
Matn
Средний рейтинг 3,5 на основе 71 оценок
Matn
Средний рейтинг 4,5 на основе 56 оценок
Matn, audio format mavjud
Средний рейтинг 4,4 на основе 127 оценок

Mashhur audiokitoblar

Audio
Средний рейтинг 4,4 на основе 510 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,6 на основе 106 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,3 на основе 12 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,5 на основе 18 оценок
Audio
Средний рейтинг 3,9 на основе 49 оценок
Управление персоналом
Harvard Business Review (HBR)
Audio
Средний рейтинг 4,4 на основе 163 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,5 на основе 31 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,4 на основе 120 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,3 на основе 99 оценок

Muallifning barcha kitoblari

Seriyasiz
dan 64 427,58 soʻm
Правила родителей(Переводчик)
Ричард Темплар
dan 56 353,95 soʻm
Мэрилин Аткинсон, Питер Стефани
dan 64 427,58 soʻm
dan 80 574,84 soʻm
Настройщик(Переводчик)
Дэниел Мейсон
62 812,85 soʻm
Рон Ашкеназ, Брук Мэнвилл
dan 80 574,84 soʻm
Марк Вайсблут
dan 80 574,84 soʻm
dan 80 574,84 soʻm
Путь журналиста(Переводчик)
Ларри Кинг
dan 56 353,95 soʻm
dan 56 353,95 soʻm
dan 72 501,21 soʻm
dan 80 574,84 soʻm
Айн Рэнд, Натаниэль Бранден и др.
dan 72 501,21 soʻm
Айн Рэнд, Натаниэль Бранден
dan 56 353,95 soʻm
Майкл Дрисколл
dan 88 648,47 soʻm
Harvard Business Review (HBR)
vaqtinchalik mavjud emas
Harvard Business Review (HBR), Эми Галло
vaqtinchalik mavjud emas
Harvard Business Review (HBR)
vaqtinchalik mavjud emas
Мартин Оливер, Стив Мартин и др.
vaqtinchalik mavjud emas
Harvard Business Review (HBR)
88 648,47 soʻm
2.
Восход звезды(Переводчик)
Кэтрин Ласки
vaqtinchalik mavjud emas
Kitoblar Мария Кульневаda fb2, txt, epub, pdf formatida yuklab olinishi yoki internetda o'qilishi mumkin.
Kiring, sharh qoldirish uchun

Sitatalar

Простые правила хорошей жизни: 27 жемчужин мудрости

Matn
Средний рейтинг 4,2 на основе 14 оценок

точно знайте, какова ваша цель. ●  Составьте список приоритетов. ● Держите бумагу для записей под рукой. ПРАВИЛО 9 Каков наихудший сценарий? И каков наиболее вероятный? ПРОСТО СЛЕДИТЕ ЗА ПОГОДОЙ! Если шторм невелик, спросите себя: ●  Вспомню ли я об этом через полгода? Бессмысленно переживать о  бессмысленных вещах

При бережливом подходе используются разные методы снижения операционной вариабельности, такие как стандартизация, введение времени такта , поток единичных изделий и дзидока (автономизация) операций.

Когда у вас есть желание помочь кому-то измениться, все зависит от того, как вы будете выглядеть в его глазах. Поэтому начинать нужно с себя. К счастью, для этого существует процесс, который следует выполнять в следующем порядке: тело, разум, эмоции, намерение. Тело Самая лучшая, простая, материальная и эффективная отправная точка в этом процессе  – ваше тело. Оцените его состояние. Напряжены ли плечи? Стиснуты ли челюсти? Расслабьтесь. Медленно сделайте пару глубоких вдохов

Здесь подойдет сравнение с деревом, переживающим смену сезонов. Весной и летом мы считаем его красивым. А в более позднее время года – когда листья облетели – дерево кажется нам уродливым. Это аспекты внутренней реальности, которые не являются для нас истиной.

Пусть в нас – сотворенных из эроса и пыли, Объединенных отрицанием и отчаянием – Возгорится жизнеутверждающее пламя! Уилфред Оуэн

Схема «спросить – получить – проанализировать – интегрировать – решить – выполнить итерацию»

Ваш источник мотивации. Как захотеть сделать то, что нужно

Matn
Средний рейтинг 4,4 на основе 45 оценок

1. Может ли это давать мне более глубокое ощущение причастности к общему делу или истинной связи с окружающими? ● Если да, то чем это объясняется? ● Может ли мое активное участие в данной деятельности способствовать благополучию других? ● Руководствуюсь ли я благородными целями, стремлюсь ли выполнить высокое предназначение? 2. Значимо ли это лично для меня? ● Если я нахожу это значимым, то почему? Связано ли это с важными для меня ценностями? ● Когда я думаю о своей собственной роли в данной ситуации, вижу ли я связь со своим предназначением? Почему? ● Что произойдет, если я не буду в этом участвовать? 3. Чувствую ли я, что то, чего от меня требуют, честно и справедливо? ● Если да, то почему? ● Если нет, то почему? ● Не противоречит ли это моим ценностям или моему предназначению?