Основной контент книги Переговоры с монстрами. Как договориться с сильными мира сего

Kitob davomiyligi 7 s. 01 daqiqa

2018 yil

12+

Переговоры с монстрами. Как договориться с сильными мира сего

4,6
1325 baho
61 328 s`om
10% chegirma bering
Maslahat bering ushbu kitobni do'stingiz sotib olganidan 6 132,81 soʻm oling.

Kitob haqida

«Монстры» – сильные руководители, чиновники высокого уровня или гуру бизнеса, с которыми предстоят ответственные переговоры. В книге даны техники и сценарии, следуя которым, вы будете на равных с «монстрами» и научитесь завершать сделки на условиях двойного выигрыша (win-win).

Вы стоите перед дверью кабинета, за которой вас ждет он – «монстр». Тот, от кого зависит ваша сделка, карьера, судьба проекта. Его власть и статус подавляют, а ваши аргументы кажутся хрупкими. Как превратить этот поединок в продуктивный диалог? Игорь Рызов, известный переговорщик с опытом работы в «Кремлевской школе переговоров», предлагает не теорию, а конкретные карты для навигации по миру сильных мира сего. Это не учебник, а штурманский лист для тех, кто вышел на охоту за большими соглашениями.

Цитаты из книги:

«Не стоит лишь надеяться на то, что можно принять безошибочное решение, наоборот, следует заранее примириться с тем, что всякое решение сомнительно, ибо это в порядке вещей, что, избегнув одной неприятности, попадаешь в другую. Однако в том и состоит мудрость, чтобы, взвесив все возможные неприятности, наименьшее зло почесть за благо». Никколо Макиавелли

«Для тех, кто занимается продажами. Почему я все время говорю и пишу, что нельзя делать уступки сразу? Потому что стоит только вам пойти на уступки на ранней стадии переговоров, как вы сразу превратите вашего оппонента в старуху из хорошо известной сказки о золотой рыбке, которая хочет все больше, больше и больше».

«Если проблему можно решить за денеги, это не проблема, это расходы».

«Составьте два списка: 1. Мое давление: какие негативные последствия для меня наступят, если не договоримся. 2. Давление оппонента: какие негативные последствия для оппонента наступят, если не договоримся».

«Готовясь к переговорам, задайте себе семь ключевых вопросов: 1. Чья позиция сильнее: монстра или ваша? 2. Чего вы хотите? 3. Каковы ваши альтернативы? 4. Каковы альтернативы монстра? 5. Хватит ли у вас сил, ресурсов и средств для вступления в переговоры? 6. Каков ваш дедлайн? 7. Каков дедлайн монстра?».

Сильные стороны автора: Практикующий переговорщик с уникальным опытом, автор бестселлера «Кремлевская школа переговоров». Его методики проверены в реальных схватках с «монстрами» бизнеса и власти. Книга насыщена конкретными схемами и рабочими инструментами, которые позволяют сразу применять их в своих переговорах.

На какие вопросы отвечает книга?

– Как оценить баланс сил перед встречей с сильным оппонентом?

– Какие техники не дают монстру раздавить вас и превратить в просителя?

– Как превратить переговоры из конфронтации в поиск взаимной выгоды?

– Как правильно реагировать на шантаж и давление?

– Как создать себе альтернативы и лишить монстра его главного преимущества?

Аудиокнига – Погрузитесь в мир переговоров с сильными мира сего, слушая книгу в исполнении профессионального диктора. Идеальный формат для обучения в дороге.

Электронная книга – Имейте карту для переговоров с монстрами всегда под рукой на своем устройстве. Мгновенный доступ к техникам и сценариям.

Бесплатный ознакомительный фрагмент – Начните читать или слушать прямо сейчас и оцените практическую ценность методик Игоря Рызова.

Audio
Средний рейтинг 4 на основе 175 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,7 на основе 1509 оценок
Barcha sharhlarni ko'rish

Слабая книга, дослушал до 8 главы, прекратил. Теории минимум, практики 0. Основная часть текста – самолюбование и истории из своей жизни, без описания конкретных методов, как автор достиг поразительных результатов. «я сделал так что...... И теперь все довольны». Так описываются почти все кейсы. Не советую. Много фейковых отзывов.

Истории о жизни и любви. Первые 30 минут автор просто пиарится.

Я вёл тренинг..

Все подумали я – лох..

Я замочил самого крутого..

Вау!

Не зря потратил деньги на книгу – есть интересные и новые для меня мысли.

Зоя потраченное время – книга – вода

Ожидал большего. Слишком много теории и возвратов в историю. В аудиоформате дослушал до конца – по пути в машине все-таки лучше, чем радио. В печатном или электронном дочитывать не стал бы, чтобы не тратить время. Если бы знал – купил бы что-то другое.

Книга Игоря Рызова «Переговоры с монстрами. Как договориться с сильными мира сего» – гениальное продолжение его первого бестселлера «Кремлевская школа переговоров» с точки зрения практики. Советую прочитать обе книги. Они отлично дополняют друг друга. Отдельное спасибо Игорю Рызову за столь содержательные книги с отличной озвучкой. С нетерпением жду следующего шедевра в аудиоформате.

Как и в любой бизнес книге много воды. то есть всю книгу можно уложить в таблицу-матрицу на одном листе.

НО #1: «Вода» оказалась весьма полезной. Автор на бытовых ситуациях разъясняет каждую модель. Будет понятно всем.

НО#2: Автор пишет как бороться с монстром. Но не уделяет достаточно внимания, если монстр сам является опытным переговорщиком, целью которого является отжать вас максимально. Например автор приводит методику навешивания ярлыка на оппонента, но как самому сбросить этот ярлык.

В любом случае книгу рекомендую. прослушаю ещё раз чуть позднее.

РS от себя хочу добавить. я уже много лет занимаюсь закупками в рекламе. отжимая максимальные условия, умейте вовремя остановиться. высасывая последние соки из подрядчиков вы убиваете рынок подрядчиков. Сделать хороший продукт стоит денег. В какой-то момент вы можете остаться без выбора партнёров с одним монополистом на рынке, который уже начнёт вам диктовать условия.

Kiring, kitobni baholash va sharh qoldirish uchun

Не стоит лишь надеяться на то, что можно принять безошибочное решение, наоборот, следует заранее примириться с тем, что всякое решение сомнительно, ибо это в порядке вещей, что, избегнув одной неприятности, попадаешь в другую. Однако в том и состоит мудрость, чтобы, взвесив все возможные неприятности, наименьшее зло почесть за благо. Никколо Макиавелли

Для тех, кто занимается продажами. Почему я все время говорю и пишу, что нельзя делать уступки сразу? Потому что стоит только вам пойти на уступки на ранней стадии переговоров, как вы сразу превратите вашего оппонента в старуху из хорошо известной сказки о золотой рыбке, которая хочет все больше, больше и больше. Так и здесь: шантажист, который получил от своей жертвы хотя бы малейшую уступку просто так, становится той самой старухой, тем самым монстром, у которого аппетиты все время будут расти. Поэтому ждите, что он будет шантажировать вас и дальше. А помимо него и весь ваш коллектив будет продолжать это делать.

«Если проблему можно решить за деньги, это не проблема, это расходы».

Составьте два списка: 1. Мое давление: какие негативные последствия для меня наступят, если не договоримся. 2. Давление оппонента: какие негативные последствия для оппонента наступят, если не договоримся. В итоге может быть 3 позиции: 1. Я слабее. 2. Мы наравне. 3. Я сильнее.

Готовясь к переговорам, задайте себе семь ключевых вопросов: 1. Чья позиция сильнее: монстра или ваша? 2. Чего вы хотите? 3. Каковы ваши альтернативы? 4. Каковы альтернативы монстра? 5. Хватит ли у вас сил, ресурсов и средств для вступления в переговоры? 6. Каков ваш дедлайн? 7. Каков дедлайн монстра?

Kitob tavsifi

«Монстры» – сильные руководители, чиновники высокого уровня или гуру бизнеса, с которыми предстоят отвественные переговоры. В книге даны техники и сценарии, следуя которым, вы будете на равных с «монстрами» и научитесь завершать сделки на условиях двойного выигрыша (win-win).

Рызов иллюстрирует приемы историческими и политическими кейсами. Так принцип «частичного согласия» автор раскрывает с помощью Владимира Путина, которому часто приходится отвечать на каверзные вопросы.

Вы научитесь:

– противостоять давлению «монстров»;

– выходить из тупика в переговорах;

– правильно отвечать на провокационные вопросы;

– включать рациональную сторону в критической ситуации;

– определять позиции еще до начала переговоров;

а также другим важным приемам.

«Мы живем именно так, как умеем вести переговоры» убежден Игорь Рызов, автор книги и ведущий эксперт в вопросах делового убеждения. Книга «Переговоры с монстрами» – продвинутый коучинг для тех, кто хочет научиться побеждать на своих условиях в переговорах с чиновниками, топ-менеджерами и гуру бизнеса.

Audiokitob Игоря Рызова «Переговоры с монстрами. Как договориться с сильными мира сего» — MP3 formatida yuklab oling yoki onlayn tinglang.
Yosh cheklamasi:
12+
Litresda chiqarilgan sana:
01 sentyabr 2018
Yozilgan sana:
2018
Uzunlik:
7 s. 01 daqiqa 52 sek.
Mualliflik huquqi egasi:
Эксмо
Yuklab olish formati:
1x