Читала пару лет назад, решила переслушать в аудиоформате. Систематизировала для себя многие вещи, даже что-то новое открыла)
Самое полезное в книге – принципы, по которым Кэтмелл строил команду, думаю всем руководителям и менеджерам будет полезно их знать.
Вдохновляюще, познавательно, интересно.
Не скажу, что ждал от книги много, но получил именно то, что искал.
Отличный материал чтобы найти нестандартное решение творческой задачи, но что ещё важнее:научить такому мышлению других, как сделать это частью культуры вашей команды. Конечно, можно сказать что примеры Toyota или Pixar имеют мало отношения к отечественным реалиям. Но если уметь масштабировать и брать от книги только нужное, то всё будет супер.
Из книги можно узнать, почему перфекционизм может погубить любую новаторскую идею, как правильно получать обратную связь от сотрудников, даже самого низкого ранга и как приучить людей брать на себя ответственность.
Ну и всё это разбавлено множеством забавных историй из жизни и необычным подробностями создания всем известных мультиков. Мастрид, однозначно)
Отличная озвучка и голос чтеца! Очень удобно воспринимать информацию на слух и запоминать, прям погружаешься в эту историю и делаешь необходимые выводы.
Отличная книга! Также весьма хороши перевод и начитка. Рекомендую всем руководителям, не только энтерпрайз бизнеса, а вообще всем. Не всем всё потребуется, но что-то точно пригодится.
Ожидал от книги больше лирики и историй из жизни пиксаровцев, но в итоге получил и их, и полезные аксиомы успеха и нетривиального мышления. Мне очень не хватает сейчас именно такой литературы.
Книга хорошая. Легко и понятно написано, в голове всё будто по полочкам разложено теперь)
Много интересных историй, полезных для любой творческой личности. Интересно раскрыта тема взаимоотношений в коллективе, делегирования ответственности и поиска новых решений
Офигенная книга! Очень интересная, прослушала на одном дыхании. Много интересных советов и примеров из реальной жизни компании.
Интересно, но не wow. Очень многое из этой книги многократно встречалось в других в потом же самом контексте. Культура в Pixar заставляет задуматься о ее важности для создания великой компании.
При прочтении книги сделал для себя следующие выводы.
1) Глава «Пиксар» хотел стать художником, но выбрал другой путь и больше увлёкся компьютерной графикой.
2) «Пиксар» не нужны режиссёры с дипломами, они потом всё равно всех переучивают под требования своей компании.
3) В сценарном деле используются сюжетные узлы.
«Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей» audiokitobiga oid sharhlar, 9 izohlar