«Драйв: Что на самом деле нас мотивирует» audiokitobidan iqtiboslar
«что Работа – это то, что человек ОБЯЗАН делать, а Игра – то, чего он делать не обязан».
Подобно всем внешним стимулам, цели фокусируют наше внимание. Это одна из причин, по которой постановка цели может быть эффективной, она способствует концентрации сознания. Но, как мы уже знаем, сфокусированное внимание имеет свои издержки. В случае сложных или абстрактных задач предложение награды может ограничить широту мышления, необходимую для поиска новаторских решений.
Обезьяны решали головоломки просто потому, что находили это занятие приятным. Они получали удовольствие. Радость от решения задачи сама по себе была вознаграждением.
«Решите для себя, в чем вы хотите быть по-настоящему сильны, учтите, что вы никогда не будете в полной мере удовлетворены своими умениями, и примите это как нечто совершенно нормальное». Роберт Б. Райх, бывший министр труда США
Воодушевляйте задачами, а не мотивируйте наградами.
кредо: «Наймите хороших людей и оставьте их в покое».
«Любопытно, что старость в каком-то смысле проще молодости, поскольку у нее гораздо меньше вариантов выбора». Стэнли Кьюниц, в прошлом американский поэт-лауреат 17
оставил свои материалы на лабораторном столе в Висконсине. Летом 1969 года Эдвард Деси, аспирант-психолог в Университете КарнегиМеллона, подыскивал тему для диссертации. К тому времени он уже получил степень MBA в Уортоне и живо интересовался проблемой мотивации,
Но влияние мотиваторов типа «если – то» губительно, если требуется решить задачу,
главной наградой была радость открытий и решение творческих задач, оказались способны пережить тяжелые времена – и недостаток денег и признания,
