Полезная книга. Знания построения эффективной и гибкой организации на основе опыта тех, кто доказал ее живучесть полезны управленцам любого уровня.
Avval ommaboplar
В книге много интересных выводов, но наиболее ценной (на мой взгляд) является 7 глава – подотчетность за результат! Управление экосистемой компании не представляется возможным без ответсвенности за результаты и мотивации каждого к их достижению. Как один из примеров оценки в книге приводится objectives and key results (OKR)
Книга заслуживает внимания на примере других крупных организаций в ней учат, как построить собственную, жаль конечно, что нет на примере российских компаний, но все же знания данные в этой книге весьма полезны.
Izoh qoldiring
Kirish, kitobni baholash va sharh qoldirish
Janrlar va teglar
Yosh cheklamasi:
12+Litresda chiqarilgan sana:
29 mart 2022Yozilgan sana:
2019Uzunlik:
9 s. 57 daqiqa 12 sek. ISBN:
978-5-04-167178-5Tarjimon:
O`quvchi:
Matbaachilar:
Mualliflik huquqi egasi:
Эксмоseriyasiga kiradi "Top Business Awards"
«Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира» audiokitobiga oid sharhlar