Полезная книга. Знания построения эффективной и гибкой организации на основе опыта тех, кто доказал ее живучесть полезны управленцам любого уровня.
В книге много интересных выводов, но наиболее ценной (на мой взгляд) является 7 глава – подотчетность за результат! Управление экосистемой компании не представляется возможным без ответсвенности за результаты и мотивации каждого к их достижению. Как один из примеров оценки в книге приводится objectives and key results (OKR)
Ну оооочень много воды. Из всей книги пару злав в совокупности несут полезную информацию. Все остальное вода, гдето даже далекая от темы
Книга заслуживает внимания на примере других крупных организаций в ней учат, как построить собственную, жаль конечно, что нет на примере российских компаний, но все же знания данные в этой книге весьма полезны.
«Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира» audiokitobiga oid sharhlar, 4 sharhlar