«Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента» audiokitobiga oid sharhlar

Книга прекрасна по содержанию. Но, это именно теория, поэтому ее надо изучать внимательно, вчитываясь, перечитывая и обдумывая прочитанное. Поэтому, крайне рекомендую печатную версию. В аудио формате с книгой работать малоэффективно. За контент 5+. за формат – минус 1 балл.

я очень долго работал на свойх сотрудников.

- платил им деньги, чтобы они смотрели как я

работаю и все делал за них.

4 дня назад начал слушать эту книгу.

3 дня назад уволил менеджера нахлебника.

вчера взял двух модераторов. завтра беру еше одного.

вчера устройл вебинар и по продажам получил минимум на 20% больше так как менеджер крал деньги.

собираюсь прочесть другую книгу от этого автора, а эту работу сделаю настольной книгой, так как в своей сфере, я довольно хорош, но делегировать... самое трудное что у меня случалось.

книга правда очень хороша.

(За граматические ошибки в тексте, извините. пишу на чужом мне языке)

В данной книге на простом и понятном языке объясняется, как правильно ставить задачи сотрудникам, какие ошибки чаще всего совершают не только молодые, но и «опытные» руководители.

Рекомендую книгу всем, кто хочет повысить свой уровень профессионального владения компетенцией. А так же всем тем, кто хочет увеличить вероятность выполнения задач точно в срок и с ожидаемым качеством результата. :)

Очень все четко, по делу и о реальном, а не гипотезы и предположения. Я профессионал той области, где работаю, но очень плохой лидер – книга дала понимание, почему и как это исправить!

Прекрасная книга. Это действительно учебник по делегированию. Множество приёмов, много анализа как руководителя, так и подчинённого. Но озвучено на троечку. вроде с точки зрения прочтения замечаний нет. Но такое ощущение, что чтец больше заботился именно о правильности прочтения, как робот. Я считаю, что эмоциональные аспекты не совсем корректно расставлены чтецом и аудиокнига тяжела к восприятию. Чем так слушать, лучше уж самому читать.

Ясно и понятно объясняется важнейшая часть работы руководителя. Но это не просто заумная теория с гипотезами, а как раз таки прикладная инструкция что и как делать. Благодарен Александру Фридману за очередной классный путеводитель по профессии. Советы из этой книги подсказали мне решения некоторых моих давних проблем, но особенно важно: я увидел в себе и своей работе множество ошибок, о которых и не подозревал. И к этим ошибкам описаны конкретные примеры решения. Никаких волшебных таблеток. Надо над собой работать.

Спасибо!

Книга Александра Фридмана, "Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента" хорошо написана,отрезвляет мозг и понимаешь те вещи,которые были рядом,а ты их просто не замечал.на многие вещи начинаешь смотреть под другим углом и все ,что до этого казалось не преодолимым,становится ясным.Очень благодарен автору.

Отличная книга, очень много полезных советов по управлению бизнесом.

Автор по полочкам раскладывает нюансы взаимодействия на работе, подкрепляя практическими инструментами.

Отличная книга, нужно целый конспект составить, или купить в бумажном варианте и всю поотмечать и обзакладывать. Начну использовать в работе.

Книга хорошая, но не лучшая от данного автора. Ее читать в отрыве от "Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя", довольно сложно.