Kitobdan sitatalar «Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента»
1. Руководитель, не умея и (или) не желая профессионально делегировать, пытается все делать сам и, конечно, ничего толком не успевает, хоть и работает сверхурочно, на износ. Такой руководитель держит сотрудников «на подтанцовке». 2. Руководитель, не умея профессионально делегировать, поручает сотрудникам задания в таком формате, что они просто не могут с ними справиться, после чего руководитель иногда впадает в первую крайность, а иногда обвиняет сотрудников в плохом отношении к работе.
123 841,72 s`om
Janrlar va teglar
Yosh cheklamasi:
16+Litresda chiqarilgan sana:
08 dekabr 2020Yozilgan sana:
2020Hajm:
296 Sahifa 11 illyustratsiayalarISBN:
978-5-98124-758-3Mualliflik huquqi egasi:
Добрая книга
