Ателье по пошиву одежды: бизнес, который убил мою маму

Понравилось: информацию о правилах мира моды, технологии и хороший язык книги.

Не понравилось:

автор как будто ищет оправдание своего провала как директора ателье.

В свое время я работала финансовым директором холдинга, в который ателье так же выходило. Из того что я прослушала, а до конца простите, не смогла, ибо не люблю пессимизм, вижу ваши основные ошибки:

1. Вы не профи в пошиве, а по хорошему

для успешности этого бизнеса в среднем и эконом сегменте надо иметь возможность, Самой заменить любого работника, на любом этапе. Вы брали аутсорс, тем самым переплачивали, рисковали.

2. Работа с клиентами: вы должны помнить, что даже если вы правы, любой недовольный клиент принесет вам огромный убыток. Нельзя идти на открытые конфликты. Это Табу. Терпите, сжав зубы, идите на уступки, аккуратно сливайте заказ, но не конфликтуйте.

3. Когда я прочитала, что вы сказали женщине что она Растолстела, то это занавес. Такое говорить просто нельзя. Перед те, как вы берете аванс за заказ и начинаете закупать ткань – вы должны составить Договор на пошив, в котором клиентка подписывается под своими мерками, а не искать потом у портных бумажки с записями. В договоре прописывать, что при отклонении размеров на примерках , больше разумных пределов – переделка за счёт клиента. Указать срок действия договора и то, что при неявке на примерку договор расторгнут, деньги себе или штраф.

Это только самые яркие Ваши ошибки. Лучше перебираться в VIP сегмент и брать клиентов по рекомендации. Если вы изначально видите неадекватное поведение – не берите заказ, найдите предлог, дороже выйдет.

Все равно, вы молодец, что попробовали. К сожалению, в бизнесе иногда надо перебрать разные варианты, и уйти в убыток, прежде чем найти свое, а многим это просто не нужно. Быть хорошим специалистом тоже отлично.

Удачи вам, успехов и исполнения желаний!

орошо бы выдавать каждой девушке перед ее стремлением вбухать кучу денег семьи в как ей кажется простой бизнес. Поэтому за книгу 4 балла. Ну и хочуавтору передать, ну нельзя же так опускать лапки после ухода ключевого игрока, хоть и он выполнял возможно всю работу, нужно или самой впрячься и зажечь или вдохновить еще кого-то ввязаться в борьбу за выживание.

У меня было 4 основателя, а остался я и ничего живой ООО просто нужно скрипнуть зубами сжать кулаки и вперед замещать, нанимать, занимать, искать клиентов, менять арендное место, все чтотпозволит выжить бизнесу пускающему робкие первые ростки.

ПСы И ИП конечно лучше для, начинающего, предпринимателя

Согласна со вторым отзывом. Не дочитала до конца. Столько негатива. Есть приятельницы, у которых авторское ателье. Но столько негатива никогда не слышала. Печально вести бизнес и не получать ни удовольствия, ни денег. В этом случае-закрываться срочно. И не браться за это дело никогда.

Согласна со вторым отзывом. Есть приятельницы, у которых есть авторское ателье. Но сколько негатива в данной книге. Даже читать не хочется. Труд непрост, но если не получаешь ни удовольствия, ни денег-надо закрываться.