O'zgarishlarni boshqarish

Format
Tillar
Yuqori baho
Tanlanmagan
Kitoblar 4 va 5 yulduzlar bilan baholangan
Birja chegirmasi bilan
Tanlanmagan
Litres mualliflari
Tanlanmagan
Eksklyuzivlar
Tanlanmagan
Qog'ozli versiyalari mavjud
Tanlanmagan
АНТИ-СЕКРЕТ, или почему "СЕКРЕТ" стал провалом
Павел Жданов
rus tilida
Audio
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
75 957,22 s`om
Анти-Секрет, или Почему "СЕКРЕТ" стал провалом
Павел Жданов
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
75 957,22 s`om
Без разговоров. Как реально изменить свою жизнь
Андрей Попов
O'qigan Литрес Авточтец
rus tilida
Audio
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
106 960,16 s`om
Совет свой себе посоветуй или пособие для начинающих менеджеров
Лида Вмаске
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 5 на основе 1 оценок
38 598,67 s`om
КУЛЬТУРА ОШИБОК: КАК УЧИТЬСЯ НА ПРОВАЛАХ
Сатоши Накомото
O'qigan Литрес Авточтец
rus tilida
Audio
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
61 850,88 s`om
Культура ошибок: как учиться на провалах
Сатоши Накомото
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
61 850,88 s`om
Теория организации и управление изменениями. В схемах и таблицах
Mualliflar jamoasi
rus tilida
Matn PDF
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
217 020,62 s`om
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ Как успешно трансформировать бизнес в меняющемся мире
Андрей Геннадьевич Ивлев
O'qigan Литрес Авточтец
rus tilida
Audio
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
30 847,93 s`om
Управление изменениями. Как успешно трансформировать бизнес в меняющемся мире
Андрей Геннадьевич Ивлев
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 5 на основе 4 оценок
30 847,93 s`om
Русская промышленная революция: Управленческие уроки первой половины XIX векаГлеб Архангельский
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 5 на основе 8 оценок
108 355,29 s`om
Аттестационные тесты с ответами. Приватизация как способ преобразования собственностиСергей КалединO'qigan Литрес Авточтец
rus tilida
Audio
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
54 100,14 s`om
Аттестационные тесты с ответами. Приватизация как способ преобразования собственностиСергей Каледин
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
54 100,14 s`om
Компас антихрупкости. Стратегии мышления в эпоху перемен. Версия без практикиМарина Фомина
rus tilida
Matn PDF
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
75 957,22 s`om
Планируй, управляй, достигай! Практическое руководство по эффективным дорожным картам проектов в эпоху цифровых трансформацийАлексей В. КузьминO'qigan Литрес Авточтец
rus tilida
Audio
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
54 100,14 s`om
Планируй, управляй, достигай! Создание и применение дорожных карт проектов — практика, инструменты, методики. Часть I. ОсновыАлексей В. Кузьмин
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
bepul
Планируй, управляй, достигай! Практическое руководство по эффективным дорожным картам проектов в эпоху цифровых трансформацийАлексей В. Кузьмин
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
38 598,67 s`om
Сам себе СЕОИрина Кибина
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 5 на основе 13 оценок
106 960,16 s`om
Stone Skills. Gestalt ODAlexander Koptyakov
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
bepul
Каша из топора. Организационное Развитие в Гештальт-подходеАлександр Валерьевич Коптяков
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 5 на основе 1 оценок
bepul
БИЗНЕСХАКИ: полезные советы для руководителейБорис Жалило
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 5 на основе 1 оценок
61 850,88 s`om
Сильная культура – сильный бизнес: Пять элементов трансформации корпоративной культурыМарк Кукушкин va b.
O'qigan Сергей Лапченко
rus tilida
Audio
Средний рейтинг 5 на основе 2 оценок
92 853,82 s`om
Компас антихрупкости. Стратегии мышления в эпоху переменМарина Фомина
rus tilida
Matn PDF
Средний рейтинг 5 на основе 2 оценок
106 960,16 s`om
Сильная культура – сильный бизнес: Пять элементов трансформации корпоративной культурыМарк Кукушкин va b.
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,8 на основе 5 оценок
77 352,35 s`om
Навыки гибкости. Как адаптироваться к быстро меняющимся условиямАндрей МиллиардовO'qigan Литрес Авточтец
rus tilida
Audio
Средний рейтинг 5 на основе 10 оценок
35 498,37 s`om